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關于對黨政正職“六個不直接分管”的調(diào)查與思考

“分”出來的“合力”

“分權”制約“一把手”如何走出紙面

重慶探索分權制衡一把手：新制度破“一言堂”

關于實行“一把手”不直接分管人事、財務、基建和物資采購工作制度的意見

重慶探索分權制衡一把手：不直接分管人財物

黨政一把手“五個不直接分管”和

做實做細“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督

折斷“一支筆” 探索源頭治腐新途徑

淺析建立“二個不直接分管”的作用

一把手權力監(jiān)督：在探索中深入

剛上任，被一直主持工作的副職架空了怎么辦？

作為一把手還是要強勢才行

在繁雜事務中的抽身藝術

堅決落實“一把手”“五個不直接分管”制度

市直黨政機關主要負責人“三個不直接分管”制度的意見[懷化廉政網(wǎng)]

一把手不直管人財有“噱頭”之嫌

班子建設關鍵在于選好用準“一把手”

體制內(nèi)一把手之所以有絕對權威，主要是因為其手中掌握著“三權”：1

不要輕視二把手

如何做好副職（轉(zhuǎn)帖） - 組工人事 - 紅網(wǎng)論壇

★行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作中存在的問題

健全制度 規(guī)范管理 加強對領導干部日常監(jiān)督

審計觀察 | 推動“一把手”領導內(nèi)部審計工作做深做實

行政事業(yè)單位財務審計主要策略

一文讀懂行政機關負責人出庭應訴制度

解讀“‘一把手’依賴癥” (2)