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劉邦自幼不務正業(yè)，為何會有一幫能人志士追隨他，擁立他當皇帝？

劉邦一生的用人哲學: 絕不用三種人, 至今仍有價值!

現(xiàn)代管理可以借鑒的古代“帝王智慧”

領導干部要善于經(jīng)營人才

《素書》：知人善任，各安其位，才能成就大的事業(yè)

鬼谷子教你一招馭人術：不會用人的老實人，注定成就不了大事業(yè)！

老板們經(jīng)常說的一句話是：“我用人，是幫我創(chuàng)造利潤的 ”這句話當然

誰是史上最會用人的皇帝？

老板身邊五種人

秦始皇漢太祖唐太宗明太祖四人，誰的綜合能力最強？說出來別不信

自身強大的項羽為何會敗給劉邦？最大的原因：不懂識人用人

為何最初跟隨劉邦的鄉(xiāng)下人，都是人才？

布衣天子的創(chuàng)業(yè)之道

劉邦：天下最會當領導的人！

劉邦一生的用人哲學：絕不用三種人，至今仍有價值！

劉邦到底高明在哪？看騰籠換鳥之策就懂，難怪毛澤東說他厲害

“豎子”劉邦留給我們何種啟示？

曾國藩用人核心四步驟（分析透徹）

劉邦出身那么低，為什么很多人愿意幫他?牢記這4點，你也可以

如果項羽打敗了劉邦，那么他能當上皇帝嗎？

從劉邦的用人之道談起

劉邦的五大領導術，精通后，你才能真正做一個指哪打哪的領導者！

項羽被劉邦算計用人

領導用人藝術

老板是個明白人

作為企業(yè)領導者，你如何管理好員工的呢？

從鴻門宴到四面楚歌短短四年項羽經(jīng)歷了什么

劉邦與項羽的激勵方式

看故事學易經(jīng)第15卦地山謙——空谷藏玉

劉邦用人秘訣：如何把一幫牛人管得服服帖帖？