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連載一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本認(rèn)識與參考架構(gòu)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，很多人竟然不知道！

數(shù)字化不是概念與忽悠，是家電企業(yè)的利潤和未來

快消“新世界”，我們需要怎樣的供應(yīng)鏈（物流）體系？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：集團(tuán)高價值總部建設(shè)

數(shù)字化企業(yè)的新型能力（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)淺析

華為官方總結(jié)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的8個成功要素（推薦）

專家之聲 | 毛基業(yè)：2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵詞里看“關(guān)鍵”

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，究竟“轉(zhuǎn)”什么？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提：重構(gòu)模式、變革組織

解析美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道

茅臺換帥如換刀，去年姓高，今年姓丁，業(yè)績還能持續(xù)增長嗎？

站在騎士身邊 | 高瓴DVC

企業(yè)轉(zhuǎn)型不能以犧牲盈利為代價

路雖遠(yuǎn)行則將至 | 精益數(shù)字化變革，從“心”開始

談?wù)勂髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化能力與數(shù)據(jù)治理的關(guān)系

熊康：從華為實(shí)踐看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化時代大型企業(yè)組織變革與工具：矩陣式架構(gòu)+紅海eHR

制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價體系及應(yīng)用

數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識方法系列之十一：治理體系－國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你可能做反了

從組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“變”與“不變”，看數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式

金國華：國家管網(wǎng)流程架構(gòu)V1.0發(fā)布了，我的解讀和四個由衷的建議

華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你為什么就學(xué)不會？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：核心架構(gòu)、重要價值及實(shí)現(xiàn)路徑

傳統(tǒng)企業(yè)如何開展以數(shù)字化為核心的新型能力體系建設(shè)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)個毛線的型！by彭文華

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、方向和核心因素