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HR學(xué)習(xí)：用人的真理

尼采談管理之四：見人之長

用人的真理

用人之極：善用人之長短，化短為長

管理就要用人之長：沒有無能的員工，只有不會用人的領(lǐng)導(dǎo)！

「慢讀德魯克」用人之長的要義

林肯的“用人之道”給了我們很好的啟示

林肯的用人之道

領(lǐng)導(dǎo)者的用人方法

古人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)漫話

林肯運用“極地體驗”，巧勸“酒鬼”將軍

廢品和藝術(shù)品之間，只差一個態(tài)度

忙到爆炸的時候，我都會看這本書

打探消息，隱藏真實動機

別把員工當(dāng)做萬金油來使

用人之長（1）

鬼谷子認(rèn)為，養(yǎng)志很重要；不養(yǎng)志的后果很嚴(yán)重

不要用完美要求下屬，德魯克：使組織取得績效只需聚焦于他的長處

刺殺林肯的兇手，在躲避追捕途中自殺，咽氣前卻說自己為祖國而死

美國國防部長辦公室有多現(xiàn)代化？放著三張?zhí)貏e的桌子，干啥用

《干得好，格蘭特》讀書筆記

贏得友誼的基本前提

用人的最高境界

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