如果說得簡單一點(diǎn)，用人的真理只有四個字：用人之長！
用人之長有三大要點(diǎn)：見人之長，識人之異，育人之才。
前兩點(diǎn)，如果說得簡單一點(diǎn)，可以分別用一個例子和一個比喻來說明。
一個例子
先說例子，這是管理大師德魯克經(jīng)常舉的。美國南北戰(zhàn)爭時，林肯總統(tǒng)任命格蘭特將軍為總司令。有人向林肯投訴說格蘭特嗜酒貪杯，難當(dāng)大任。林肯說：“我倒想知道他喝的是什么牌子的酒？我想給別的將軍也送上一、兩桶。”如果喝酒還能夠打勝仗，別的將軍也可以喝點(diǎn)酒。
林肯懂得用人之長，也是好不容易才學(xué)會的。格蘭特將軍的受命，正是南北戰(zhàn)爭的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而在此之前，林肯的用人標(biāo)準(zhǔn)是選必須沒有重大缺點(diǎn)的人，結(jié)果他先后選用的三四位將領(lǐng)都在戰(zhàn)場上受挫。
