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如何當(dāng)好一名中層領(lǐng)導(dǎo)者

“事事請(qǐng)示”實(shí)則是沒(méi)有擔(dān)當(dāng)

怎樣做一名稱職的中層干部

杜絕不必要的層層請(qǐng)示

副科級(jí)干部職推薦信

真正做到扎扎實(shí)實(shí)

下基層任職需克服的傾向

淺談企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部錘煉自我,打造組織，提升發(fā)展品質(zhì)”中的 地位和作用

上級(jí)指示“看著辦”，基層到底怎么辦？

中層常困擾的8關(guān)系

如何做好中層干部（培訓(xùn)講稿）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點(diǎn)

鐘峨：基層干部年終考核中的兩難

從單位離任時(shí)的講話

述職要述在“點(diǎn)”上

縣城里，最“繁忙”的8大單位和部門(mén)

跳出圈子看問(wèn)題

干部提拔指南：自己得行，有人說(shuō)你行，說(shuō)你行的人得行，身體得行

一把手帶班藝術(shù)的認(rèn)識(shí)與體會(huì)

駐馬店公選面試備考2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)競(jìng)職演講稿-公開(kāi)選撥領(lǐng)導(dǎo)考試-考試大

生活會(huì)自我批評(píng)和相互批評(píng)意見(jiàn)匯總（50 條）|好人主義|科學(xué)|自我批評(píng)|領(lǐng)導(dǎo)干部

采取五舉措 落實(shí)更有效

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行差額考察問(wèn)題的研究

李同志：領(lǐng)導(dǎo)智慧與為官之法

怎樣向局長(zhǎng)請(qǐng)示工作

創(chuàng)新干部考察方法的思考

對(duì)濫用“按規(guī)定辦”的干部，要嚴(yán)格按規(guī)定辦