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《管理的實踐》66條讀書筆記

如何管理問題員工——取其長處，容其短處

企業(yè)管理：如何做一個管理者？

《卓有成效的管理者》

陳春花：讓管理產(chǎn)生績效，最終體現(xiàn)在下屬的成長中

一個90后和德魯克的邂逅！ |德魯克征文

管理，如何卓有成效？

彼得·德魯克《卓有成效的管理者》之管理金言

決定執(zhí)行力的49個細節(jié)

「卓有成效的管理者」18 別總想著改變別人，先讓你自己有效起來

怎樣讓員工樹立正確的工作態(tài)度培養(yǎng)員工的責任心上進心事業(yè)心

不懂人性、不尊重下屬的領導，不是高水平領導

怎樣提高管理水平 - 3158.cn資訊

德魯克：有效決策的五條法寶

公司最大的浪費，是“人才錯配”

組織弱點的最大暴露——體悟德魯克之一百零三

談德魯克：如何能成為卓有成效的管理者

為什么你的直接上司，才是你最該管的人？

CEO必讀的德魯克《卓有成效的管理》經(jīng)典收藏

為什么員工的績效由管理者決定？

管理=1.75件事

陳春花：管理者要學會向下負責

管理故事：羅斯福先“知人”后“善任”丨好文分享

企業(yè)發(fā)展過程中怎樣用人

職場新人，要像管理者一樣工作和思考！ |德魯克征文

最近重新看彼得·德魯克的《卓有成效的管理...

管理是“管人”還是“管事”

管理者應該做的是“向上管理，向下負責”；...

風靡五十多年的管理者必讀之書

你的直屬上司，才是你的管理對象