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老實(shí)人，學(xué)會(huì)警惕這三類領(lǐng)導(dǎo)，能力強(qiáng)卻不值得追隨

員工混日子，管理者怎么辦？除了狠心開(kāi)除，還有這三個(gè)方法！

曾認(rèn)真工作的我，被逼了成為老油條！怪我咯

管理者明知道有些員工對(duì)待工作混日子，卻遲遲不開(kāi)除，意欲何為？

為什么曾經(jīng)優(yōu)秀的員工都開(kāi)始混日子了？無(wú)非就這兩個(gè)原因

為什么努力的員工被排擠走，留下混日子的，領(lǐng)導(dǎo)考慮的三個(gè)原因

員工請(qǐng)假卻被領(lǐng)導(dǎo)無(wú)情拒絕，跳槽之后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)客戶跟著員工走了！

管理就要給團(tuán)隊(duì)制造危機(jī)感：干掉平庸的團(tuán)隊(duì)，就靠這幾招

為什么優(yōu)秀員工紛紛離職？只因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)做到這四點(diǎn)！

經(jīng)理職責(zé)--您對(duì)新人負(fù)起責(zé)任了嗎？

身為管理者，要警惕這五種性格的下屬，否則團(tuán)隊(duì)的效率越來(lái)越低

領(lǐng)導(dǎo)喜歡欺負(fù)三類老實(shí)人

和這三類同事相處要當(dāng)心，他們看起來(lái)很熱情，內(nèi)心卻險(xiǎn)惡