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怎樣處理正職與副職的關(guān)系

副職領(lǐng)導(dǎo)如何順利轉(zhuǎn)“正”？遵循這幾條潛規(guī)則，助你少走彎路

作為副職如何搞好班子團(tuán)結(jié)

淺談如何做好部門副職工作

“一把手”從嚴(yán)抓班子系列討論⑤：如何增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)提高戰(zhàn)斗力

[轉(zhuǎn)帖]“不能讓副職太團(tuán)結(jié)”

班子建設(shè)關(guān)鍵在于選好用準(zhǔn)“一把手”

作為班子的副職，你需要處理好這5種關(guān)系

一把手的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

黨政一把手“五個不直接分管”和

如何處理好副職之間的關(guān)系?

“一把手”如何抓班子、帶隊(duì)伍？

我在外企待了3年做了門徒主管,是33482順其自然之事,

如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

如何當(dāng)好副職

正確認(rèn)識副職崗位 努力做好副職工作——在伍家法院掛職任副院長的一點(diǎn)認(rèn)識和體會

論領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與協(xié)作

黨政一把手應(yīng)具備的基本素質(zhì)

王軍：正心修身　以上率下

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子如何加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作

——談如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社班子建設(shè)

班子副職就任，單位一把手的發(fā)言考驗(yàn)水平

宋德福文章《領(lǐng)導(dǎo)的角色定位》