戰(zhàn)略投資是個局，首先這個局是一個商業(yè)層面的布局，而這個商業(yè)層面的布局就要滿足商業(yè)范疇的所有要求，這個基于商業(yè)系統(tǒng)的布局是我們整個戰(zhàn)略投資布局的靈魂，也就是依托于這個商業(yè)布局來實(shí)現(xiàn)我們的商業(yè)目的，而搭建這個商業(yè)布局就是我們說的謀局，一個商業(yè)的內(nèi)在邏輯就是商謀，而商業(yè)的布局邏輯就是謀局，在互聯(lián)網(wǎng)和資本加持的商業(yè)邏輯下，這個商業(yè)謀局往往能快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的，形成多維度的滾雪球效應(yīng)，超出空間和時間的束縛，打碎縮短商業(yè)的成長周期，快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值。
戰(zhàn)略（strategy）一詞最早是軍事方面的概念，后來演變成軍事術(shù)語，指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。在中國，戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn)，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭，略指“謀略”“施詐”。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是中國最早對戰(zhàn)略進(jìn)行全局籌劃的著作。而一般西方學(xué)術(shù)和企業(yè)家把戰(zhàn)略定義為企業(yè)核心競爭能力的打造，這和西方企業(yè)主要以專業(yè)化運(yùn)作模式為核心是分不開的，西方企業(yè)市場環(huán)境比較成熟，社會經(jīng)濟(jì)政治文化基本穩(wěn)定不會對企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生系統(tǒng)層面的不確定因素，所以西方企業(yè)在成熟穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境中就形成了以競爭戰(zhàn)略為核心的專業(yè)化運(yùn)作模式，這個模式之下就要求企業(yè)戰(zhàn)略不定是一個競爭性戰(zhàn)略，也就是比誰做的更精更細(xì)個專業(yè)，大部分西方企業(yè)的戰(zhàn)略本質(zhì)是是一種核心競爭力的選擇策略。
這個范疇和我們是完全不同，我們說的企業(yè)戰(zhàn)略是基于我們經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定，受政策、區(qū)域、市場環(huán)境影響較大而決定的，這樣的市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，市場機(jī)遇風(fēng)起云涌、發(fā)展機(jī)會此消彼長，可以說機(jī)會和挑戰(zhàn)日新月異的，企業(yè)必須做出最快速最有效的戰(zhàn)略決策來找到要重點(diǎn)發(fā)展的市場機(jī)會和方向，這個找方向選方向定方向的過程就是戰(zhàn)略決策的過程，所以我們所說的戰(zhàn)略其實(shí)更偏向于發(fā)展方向的選擇策略，也就是選擇往哪個方向發(fā)展，往哪個方向布局。
而在商業(yè)模式理解層面卻又是不沖突的，西方企業(yè)把商業(yè)模式理解為企業(yè)為了最大化企業(yè)價值而構(gòu)建的與其利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)，解決了企業(yè)和用戶之間的根本關(guān)系和價值輸出，指引了企業(yè)競爭力的培育方向，也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)保障，我們把商業(yè)模式理解為實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的商業(yè)布局策略，本質(zhì)上市一致的，商業(yè)模式是企業(yè)內(nèi)部價值鏈的設(shè)計(jì)，是要解決企業(yè)做什么產(chǎn)品和服務(wù)，怎么進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作以及如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利的。
所以，我們這個戰(zhàn)略投資布局的戰(zhàn)略就是要搞清楚我們的商業(yè)戰(zhàn)略是什么，而商業(yè)布局是如何落實(shí)這個商業(yè)戰(zhàn)略，所以這里面我們要明白商業(yè)布局的核心其實(shí)是個商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，而這個商業(yè)模式是為了落實(shí)我們的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，也就是戰(zhàn)略投資中的戰(zhàn)略布局思想的，這個商業(yè)布局模式就是把產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思想落實(shí)到商業(yè)模式層面，進(jìn)而依靠商業(yè)模式來指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐的。
一直以來大家對企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)商業(yè)模式的概念都不是很清楚，我要在這里做個補(bǔ)充說明，企業(yè)戰(zhàn)略就是要搞清楚兩個基本問題：企業(yè)要往哪里走？企業(yè)要做什么？也就是企業(yè)要做什么領(lǐng)域要做什么業(yè)務(wù)，這是戰(zhàn)略要搞清楚的，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向?qū)用娴膯栴}；而商業(yè)模式是要搞清楚企業(yè)要做什么產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)怎么運(yùn)作產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)怎么贏利賺錢，商業(yè)模式是操作層面的，是要落實(shí)戰(zhàn)略的，是要把戰(zhàn)略落實(shí)到具體的商業(yè)操作層面進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤的。
如果能從這兩個層面去理解企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的概念，也許你就能更清楚，我們這里的謀局指的是基于戰(zhàn)略投資項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的商業(yè)布局設(shè)計(jì)，也就是必須搞清楚謀局的商業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式兩個問題，商業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)上是戰(zhàn)略投資布局的核心方向及業(yè)務(wù)范疇，商業(yè)模式本質(zhì)上是戰(zhàn)略投資布局落地實(shí)施的業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營模式以及盈利模式。
此刻你應(yīng)該明白了，要做好謀局必須構(gòu)建好戰(zhàn)略投資項(xiàng)目戰(zhàn)略層面的頂層規(guī)劃，也要構(gòu)建好戰(zhàn)略投資項(xiàng)目項(xiàng)目層面的商業(yè)設(shè)計(jì)，這兩個方面其實(shí)是一件事件，也就是想清楚我們怎么做這個戰(zhàn)略投資的商業(yè)布局，這個核心策略和模式是什么？
