第八章　成本管理

一、單項(xiàng)選擇題

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是（　）。

A.實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低           B.追求成本水平的絕對(duì)降低

C.對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理 D.保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化

2.在順序法下，用來(lái)補(bǔ)償整個(gè)企業(yè)的全部固定成本的是（　）。

A.各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn) B.各種產(chǎn)品的銷售收入 C.各種產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) D.各種產(chǎn)品的稅后利潤(rùn)

3.下列關(guān)于固定制造費(fèi)用差異的表達(dá)式中，不正確的是（?。?/span>

A.能量差異＝（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

B.產(chǎn)量差異＝（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

C.效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

D.標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算總額÷實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

4.以下有關(guān)本量利分析的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（?。?/span>

A.按成本習(xí)性劃分成本是本量利分析的基本前提條件

B.在進(jìn)行本量利分析時(shí)，最通常的是依據(jù)業(yè)務(wù)量來(lái)規(guī)劃目標(biāo)利潤(rùn)

C.本量利分析假設(shè)銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系

D.本量利分析時(shí)，要考慮存貨水平的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響

5.關(guān)于邊際貢獻(xiàn)式本量利分析圖，下列說(shuō)法中不正確的是（　）。

A.邊際貢獻(xiàn)在彌補(bǔ)固定成本后形成利潤(rùn)

B.此圖的主要優(yōu)點(diǎn)是可以表示邊際貢獻(xiàn)的數(shù)值

C.邊際貢獻(xiàn)隨銷量增加而減少

D.當(dāng)邊際貢獻(xiàn)超過固定成本后企業(yè)進(jìn)入盈利狀態(tài)

6.某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單位售價(jià)11元，單位變動(dòng)成本8元，固定成本費(fèi)用100萬(wàn)元，該企業(yè)要實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn)，則甲產(chǎn)品的銷售量至少為（?。┤f(wàn)件。

A.100   B.200   C.300   D.400

7.某公司月成本考核例會(huì)上，各部門經(jīng)理正在討論，認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門應(yīng)是（?。?。

A.采購(gòu)部門 B.銷售部門 C.勞動(dòng)人事部門 D.管理部門

8.下列因素中，一般不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異的是（　）。

A.工資制度的變動(dòng) B.工作環(huán)境的好壞 C.工資級(jí)別的升降D.加班或臨時(shí)工的增減

9.某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月380件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。則該公司7月份的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為（　）元。

A.－30    B.100    C.－150    D.－300

10.下列有關(guān)產(chǎn)品組合盈虧平衡分析的主要產(chǎn)品法的說(shuō)法中，正確的是（?。?。

A.主要產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是主要產(chǎn)品法的依據(jù)

B.固定成本完全由主要產(chǎn)品負(fù)擔(dān)

C.主要產(chǎn)品法分析的結(jié)果是精確的

D.主要產(chǎn)品計(jì)算方法與單一品種的盈虧平衡分析并不相同

11.在經(jīng)營(yíng)決策中，如果兩個(gè)備選方案存在“成本分界點(diǎn)”，依據(jù)本量利原理，當(dāng)預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過“成本分界點(diǎn)”時(shí)，應(yīng)該（?。?/span>

A.選擇固定成本更高、單位變動(dòng)成本更低的方案

B.選擇固定成本更低、單位變動(dòng)成本更高的方案

C.選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較低的方案

D.選擇固定成本和單位變動(dòng)成本均較高的方案

12.關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，下列說(shuō)法不正確的是（?。?。

A.價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)一般適用于內(nèi)部利潤(rùn)中心 B.成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)一般適用于內(nèi)部成本中心

C.協(xié)商價(jià)格的下限是單位變動(dòng)成本            D.公司高層不會(huì)參與協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

13.下列各項(xiàng)中，不屬于制定“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”需要考慮的內(nèi)容的是（?。?/span>

A.生產(chǎn)工序、操作技術(shù)的改善 B.企業(yè)薪酬制度 C.正常的工作間隙D.生產(chǎn)條件的變化

14.甲公司主要生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，2015年1月發(fā)生質(zhì)量檢驗(yàn)成本4000元，檢驗(yàn)總次數(shù)為20次，其中甲產(chǎn)品5次，乙產(chǎn)品15次。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的產(chǎn)量均為200件。采用作業(yè)成本法，則2015年1月甲產(chǎn)品分配的質(zhì)量檢驗(yàn)成本為（　）元。

A.1000      B.2000     C.3000     D.4000

15.制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)不需要考慮的是（　）。

A.訂貨合同價(jià)格 B.未來(lái)物價(jià) C.供求因素 D.歷史價(jià)格

二、多項(xiàng)選擇題

16.下列變動(dòng)成本差異中，可以從生產(chǎn)過程分析中找出產(chǎn)生原因的有（?。?。

A.直接人工效率差異 B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 D.直接材料價(jià)格差異

17.成本分析的方法主要包括（　）。

A.對(duì)比分析法 B.連環(huán)替代法 C.相關(guān)分析法 D.綜合分析法

18.如果采用加權(quán)平均法計(jì)算綜合盈虧平衡點(diǎn)，下列各項(xiàng)中，將會(huì)影響綜合盈虧平衡點(diǎn)大小的有（　）。

A.固定成本總額 B.銷售結(jié)構(gòu) C.單價(jià) D.單位變動(dòng)成本

19.甲利潤(rùn)中心某年的銷售收入10000元，變動(dòng)成本為4000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。則下列計(jì)算中正確的有（?。?。

A.邊際貢獻(xiàn)為6000元　    B.可控邊際貢獻(xiàn)為5000元　

C.部門邊際貢獻(xiàn)為4500元　 D.部門邊際貢獻(xiàn)為5500元

20.按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的不同特點(diǎn)，責(zé)任中心一般可以劃分為（?。?/span>

A.成本中心 B.管理中心 C.利潤(rùn)中心 D.投資中心

21.下列關(guān)于作業(yè)成本計(jì)算法的說(shuō)法中，正確的有（?。?。

A.作業(yè)成本計(jì)算法基于資源耗費(fèi)的因果關(guān)系進(jìn)行成本分配

B.作業(yè)成本法以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則

C.一項(xiàng)作業(yè)指的是一項(xiàng)非常具體的業(yè)務(wù)或活動(dòng)

D.根據(jù)作業(yè)活動(dòng)耗用資源的情況，將資源消耗分配給作業(yè)

22.下列各項(xiàng)指標(biāo)中，與盈虧平衡點(diǎn)呈同向變化關(guān)系的有（?。?/span>

A.單位售價(jià) B.預(yù)計(jì)銷量 C.固定成本總額 D.單位變動(dòng)成本

23.關(guān)于成本中心，下列說(shuō)法中正確的有（　）。

A.成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式

B.成本中心不考核收入，只考核成本

C.成本中心需要對(duì)所有成本負(fù)責(zé)

D.責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容

24.下列各種中，屬于本量利分析的內(nèi)容的有（　）。

A.盈虧平衡分析 B.安全邊際分析 C.敏感性分析 D.目標(biāo)利潤(rùn)分析

25.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為14400小時(shí)，單位產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.2小時(shí)/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為21600元，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為187200元，下列相關(guān)計(jì)算中，正確的有（?。?。

A.變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時(shí) B.變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為1.8元/件

C.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為13元/時(shí) D.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本14.4元/件

26.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成包括（?。?/span>

A.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 B.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 C.變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 D.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

三、判斷題

27.安全邊際的銷售額減去其自身的成本后成為企業(yè)的利潤(rùn)。（　）

28.目標(biāo)利潤(rùn)是盈虧平衡分析的核心要素，目標(biāo)利潤(rùn)分析是本量利分析的延伸和拓展。（　）

29.從作業(yè)成本管理的角度來(lái)說(shuō)，增值作業(yè)產(chǎn)生的成本都是增值成本，而非增值作業(yè)產(chǎn)生的成本都是非增值成本。（?。?/span>

30.理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。（?。?/span>

31.成本管理的目的是充分組織企業(yè)全體人員，對(duì)營(yíng)運(yùn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，力求取得最多的生產(chǎn)成果 。（?。?/span>

32.分算法在品種較多時(shí)較為簡(jiǎn)單，而且在選擇分配固定成本的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不容易出現(xiàn)問題，因此受到基層管理部門的重視與歡迎。（?。?/span>

33.聯(lián)合單價(jià)等于一個(gè)聯(lián)合單位的全部收入，聯(lián)合單位變動(dòng)成本等于一個(gè)聯(lián)合單位的變動(dòng)成本的加權(quán)平均數(shù)。（　）

34.邊際貢獻(xiàn)首先用于補(bǔ)償企業(yè)的變動(dòng)成本，然后補(bǔ)償固定成本，補(bǔ)償完變動(dòng)成本和固定成本后，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（?。?/span>

35.在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較時(shí)，使用剩余收益指標(biāo)優(yōu)于投資報(bào)酬率指標(biāo)。（?。?/span>

四、計(jì)算分析題

36.甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，年產(chǎn)銷量為5萬(wàn)件，單位產(chǎn)品售價(jià)為20元。為了降低成本，計(jì)劃購(gòu)置新生產(chǎn)線。買價(jià)為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命10年，到期收回殘值2萬(wàn)元。據(jù)預(yù)測(cè)可使變動(dòng)成本降低20%，產(chǎn)銷量不變?，F(xiàn)有生產(chǎn)線的年折舊額為6萬(wàn)元，購(gòu)置新生產(chǎn)線后現(xiàn)有的生產(chǎn)線不再計(jì)提折舊。其他的固定成本不變。目前生產(chǎn)條件下的變動(dòng)成本為40萬(wàn)元，固定成本為24萬(wàn)元。
要求：

（1）計(jì)算目前的安全邊際率和利潤(rùn)；

（2）計(jì)算購(gòu)置新生產(chǎn)線之后的安全邊際率和利潤(rùn)；

（3）判斷購(gòu)置新生產(chǎn)線是否經(jīng)濟(jì)？

（4）如果購(gòu)置新生產(chǎn)線企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性水平有何變化？

37.甲公司下一年度某產(chǎn)品預(yù)算資料如下（單位：元）：

假設(shè)公司該產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售平衡，預(yù)計(jì)下一年銷售120000件產(chǎn)品，產(chǎn)品售價(jià)定為30元，公司適用的所得稅率為25%。
要求：

（1）計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量（取整數(shù)）；

（2）計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率；

（3）計(jì)算下一年的預(yù)計(jì)利潤(rùn)；

（4）計(jì)算安全邊際率；

（5）判斷甲公司的經(jīng)營(yíng)安全程度；

（6）計(jì)算甲公司利潤(rùn)對(duì)銷售量和單價(jià)的敏感系數(shù)。

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1.【正確答案】B

【答案解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低，選項(xiàng)B的表述是正確的。差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低，選項(xiàng)ACD是針對(duì)差異化戰(zhàn)略的表述。

【該題針對(duì)“成本管理的目標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2.【正確答案】A

【答案解析】順序法是指按照事先確定的各品種產(chǎn)品銷售順序，依次用各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)補(bǔ)償整個(gè)企業(yè)的全部固定成本，直至全部由產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)補(bǔ)償完為止，從而完成盈虧平衡分析的一種方法。

【該題針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析——順序法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3.【正確答案】D

【答案解析】標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用預(yù)算總額÷預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

【該題針對(duì)“固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算與分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4.【正確答案】D

【答案解析】本量利分析假設(shè)當(dāng)期產(chǎn)品的生產(chǎn)量與業(yè)務(wù)量相一致，不考慮存貨水平的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響，選項(xiàng)D不正確。

【該題針對(duì)“量本利分析的基本假設(shè)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5.【正確答案】C

【答案解析】邊際貢獻(xiàn)式本量利分析圖主要反映銷售收入減去變動(dòng)成本后形成的邊際貢獻(xiàn)，而邊際貢獻(xiàn)在彌補(bǔ)固定成本后形成利潤(rùn)。此圖的主要優(yōu)點(diǎn)是可以表示邊際貢獻(xiàn)的數(shù)值。邊際貢獻(xiàn)隨銷量增加而擴(kuò)大，當(dāng)其達(dá)到固定成本值時(shí)（即在盈虧平衡點(diǎn)），企業(yè)處于盈虧平衡狀態(tài)；當(dāng)邊際貢獻(xiàn)超過固定成本后企業(yè)進(jìn)入盈利狀態(tài)。選項(xiàng)C不正確。

【該題針對(duì)“量本利分析圖”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6.【正確答案】B

【答案解析】根據(jù)公式，目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量×（單位產(chǎn)品售價(jià)－單位變動(dòng)成本）－固定成本費(fèi)用，則有500＝預(yù)計(jì)銷售量×（11－8）－100，解得：預(yù)計(jì)銷售量＝200（萬(wàn)件）。

【該題針對(duì)“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的措施”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7.【正確答案】A

【答案解析】直接材料價(jià)格差異是在采購(gòu)的過程中形成的，主要由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。

【該題針對(duì)“直接材料成本差異的計(jì)算分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8.【正確答案】B

【答案解析】工資率差異是價(jià)格差異，其形成原因比較復(fù)雜，工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。工作環(huán)境的好壞影響的是直接人工的效率差異。

【該題針對(duì)“直接人工成本差異的計(jì)算分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

9.【正確答案】B

【答案解析】變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（1100－350×3）×（6/3）＝100（元）

【該題針對(duì)“變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

10.【正確答案】A

【答案解析】在主要產(chǎn)品法下，固定成本主要由主要產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確；主要產(chǎn)品法分析的結(jié)果往往存在一些誤差，但只要在合理的范圍內(nèi)，不會(huì)影響決策的正確性，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。主要產(chǎn)品計(jì)算方法與單一品種的盈虧平衡分析相同，選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

【該題針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析——主要產(chǎn)品法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

11.【正確答案】A

【答案解析】所謂“成本分界點(diǎn)”就是兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量。如果兩個(gè)方案，一個(gè)是“固定成本和單位變動(dòng)成本均較低”另一個(gè)是“固定成本和單位變動(dòng)成本均較高”，則不可能存在“成本分界點(diǎn)”，所以，選項(xiàng)CD不可能是答案。因此，如果預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過成本分界點(diǎn)，則應(yīng)該選擇固定成本較高但單位變動(dòng)成本較低的方案，因?yàn)槠涑杀驹隽扛佟?/span>

【該題針對(duì)“量本利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

12.【正確答案】D

【答案解析】協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格，下限是單位變動(dòng)成本。當(dāng)雙方協(xié)商陷入僵持時(shí)會(huì)導(dǎo)致公司高層的干預(yù)。

【該題針對(duì)“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

13.【正確答案】B

【答案解析】在制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，一般由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，會(huì)同技術(shù)、財(cái)務(wù)、信息等部門，在對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需作業(yè)、工序、流程工時(shí)進(jìn)行技術(shù)測(cè)定的基礎(chǔ)上，考慮正常的工作間隙，并適當(dāng)考慮生產(chǎn)條件的變化，生產(chǎn)工序、操作技術(shù)的改善，以及相關(guān)工作人員主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮等因素，合理確定單位產(chǎn)品的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

【該題針對(duì)“直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

14.【正確答案】A

【答案解析】分配率＝4000/（5＋15）＝200（元/次）
甲產(chǎn)品分配的質(zhì)量檢驗(yàn)成本＝5×200＝1000（元）

【該題針對(duì)“作業(yè)成本法的計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

15.【正確答案】D

【答案解析】直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)通常采用企業(yè)編制的計(jì)劃價(jià)格，它通常是以訂貨合同的價(jià)格為基礎(chǔ)，并考慮到未來(lái)物價(jià)、供求等各種變動(dòng)因素后按材料種類分別計(jì)算的。

【該題針對(duì)“直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

二、多項(xiàng)選擇題

16.【正確答案】ABC

【答案解析】材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復(fù)雜，如市場(chǎng)價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購(gòu)批量等等的變動(dòng)，都可以導(dǎo)致材料的價(jià)格差異。但由于它與采購(gòu)部門的關(guān)系更為密切，所以其差異應(yīng)主要由采購(gòu)部門承擔(dān)責(zé)任。所以選項(xiàng)D不是答案。

【該題針對(duì)“變動(dòng)成本差異的計(jì)算及分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

17.【正確答案】ABC

【答案解析】成本分析的方法主要有對(duì)比分析法、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法。

【該題針對(duì)“成本管理的主要內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

18.【正確答案】ABCD

【答案解析】綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額＝固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率
銷售結(jié)構(gòu)、單價(jià)、單位變動(dòng)成本都會(huì)影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率，所以選項(xiàng)ABCD都是答案。

【該題針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析——加權(quán)平均法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

19.【正確答案】ABC

【答案解析】邊際貢獻(xiàn)＝10000－4000＝6000（元），可控邊際貢獻(xiàn)＝邊際貢獻(xiàn)－該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本＝6000－1000＝5000（元），部門邊際貢獻(xiàn)＝可控邊際貢獻(xiàn)－該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本＝5000－500＝4500（元）。

【該題針對(duì)“利潤(rùn)中心”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

20.【正確答案】ACD

【答案解析】按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的不同特點(diǎn)，責(zé)任中心一般可以劃分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三類。

【該題針對(duì)“責(zé)任中心及其考核（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

21.【正確答案】ABD

【答案解析】在作業(yè)成本法下，一項(xiàng)作業(yè)即可以是一項(xiàng)非常具體的業(yè)務(wù)或活動(dòng)，也可以泛指一類業(yè)務(wù)或活動(dòng)。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

【該題針對(duì)“作業(yè)成本法的相關(guān)概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

22.【正確答案】CD

【答案解析】盈虧平衡銷售量＝固定成本/（單價(jià)－單位變動(dòng)成本），可見，固定成本總額和單位變動(dòng)成本與盈虧平衡點(diǎn)呈同向變化關(guān)系，單價(jià)與盈虧平衡點(diǎn)呈反向變化關(guān)系，預(yù)計(jì)銷量與盈虧平衡點(diǎn)無(wú)關(guān)。所以本題答案為選項(xiàng)CD。

【該題針對(duì)“保本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

23.【正確答案】ABD

【答案解析】成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本，所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

【該題針對(duì)“成本中心”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

24.【正確答案】ABCD

【答案解析】本量利分析主要包括盈虧平衡分析、目標(biāo)利潤(rùn)分析、敏感性分析、邊際分析等內(nèi)容。

【該題針對(duì)“量本利分析的含義”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

25.【正確答案】ABC

【答案解析】變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝21600÷14400＝1.5（元/小時(shí)）；變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝1.5×1.2＝1.8（元/件）；固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝187200÷14400＝13（元/小時(shí)）；固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝1.2×13＝15.6（元/件）

【該題針對(duì)“制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

26.【正確答案】ABCD

【答案解析】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本由直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本和制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本（包括變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用）構(gòu)成。

【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

三、判斷題

27.【正確答案】N

【答案解析】利潤(rùn)＝邊際貢獻(xiàn)－固定成本＝銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率－盈虧平衡銷售額×邊際貢獻(xiàn)率＝（銷售收入－盈虧平衡銷售額）×邊際貢獻(xiàn)率＝安全邊際額×（1－變動(dòng)成本率）＝安全邊際額－安全邊際額×變動(dòng)成本率，所以，正確的說(shuō)法應(yīng)該是：安全邊際銷售額減去其自身變動(dòng)成本后成為企業(yè)利潤(rùn)。

【該題針對(duì)“安全邊際分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

28.【正確答案】N

【答案解析】目標(biāo)利潤(rùn)分析是盈虧平衡分析的延伸和拓展。

【該題針對(duì)“目標(biāo)利潤(rùn)分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

29.【正確答案】N

【答案解析】增值作業(yè)又可分為高效作業(yè)和低效作業(yè)。增值成本是指那些以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本，或者說(shuō)，是高效增值作業(yè)產(chǎn)生的成本。而那些增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的成本則屬于非增值成本。

【該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

30.【正確答案】N

【答案解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等。

【該題針對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

31.【正確答案】N

【答案解析】成本管理的目的是充分組織企業(yè)全體人員，對(duì)營(yíng)運(yùn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，力求以最少的生產(chǎn)耗費(fèi)取得最多的生產(chǎn)成果 。

【該題針對(duì)“成本管理的意義”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

32.【正確答案】N

【答案解析】分算法可以提供各種產(chǎn)品計(jì)劃與控制所需要的詳細(xì)資料，故受到基層管理部門的重視與歡迎。但在選擇分配固定成本的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)容易出現(xiàn)問題，尤其在品種較多時(shí)較為繁瑣。

【該題針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析——分算法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

33.【正確答案】N

【答案解析】聯(lián)合單價(jià)等于一個(gè)聯(lián)合單位的全部收入，聯(lián)合單位變動(dòng)成本等于一個(gè)聯(lián)合單位的全部變動(dòng)成本。

【該題針對(duì)“多種產(chǎn)品量本利分析——聯(lián)合單位法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

34.【正確答案】N

【答案解析】邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)首先用于補(bǔ)償企業(yè)的固定成本，只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)才能為企業(yè)提供利潤(rùn)，否則企業(yè)將虧損。

【該題針對(duì)“量本利分析的基本原理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

35.【正確答案】N

【答案解析】剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率指標(biāo)會(huì)使局部利益與整體利益沖突的不足，但是由于其是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo)，故而難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較。

【該題針對(duì)“投資中心”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

四、計(jì)算分析題

36.（1）【正確答案】目前的單位產(chǎn)品變動(dòng)成本＝40/5＝8（元）
單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)＝20－8＝12（元）
盈虧平衡點(diǎn)銷售量＝24/12＝2（萬(wàn)件）
安全邊際率＝（5－2）/5×100%＝60%（1分）
利潤(rùn)＝5×12－24＝36（萬(wàn)元）（1分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

（2）【正確答案】購(gòu)置新生產(chǎn)線之后的單位產(chǎn)品變動(dòng)成本
＝8×（1－20%）＝6.4（元）
單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)＝20－6.4＝13.6（元）
固定成本＝24－6＋（200－2）/10＝37.8（萬(wàn)元）
盈虧平衡點(diǎn)銷售量＝37.8/13.6＝2.78（萬(wàn)件）
安全邊際率＝（5－2.78）/5×100%＝44.4%（0.5分）
利潤(rùn)＝5×13.6－37.8＝30.2（萬(wàn)元）（0.5分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

（3）【正確答案】由于利潤(rùn)下降，所以購(gòu)置新生產(chǎn)線不經(jīng)濟(jì)。（1分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

（4）【正確答案】由于安全邊際率降低，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性水平下降。（1分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“單一產(chǎn)品量本利分析（綜合）”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

37.（1）【正確答案】單位變動(dòng)成本＝3＋6＋1.5＋4.5＝15（元）
設(shè)盈虧平衡點(diǎn)銷售量為Q，則有：
（30－15）×Q－（500000＋778400）＝0
Q＝（500000＋778400）／（30－15）＝85227（件）（0.5分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

（2）【正確答案】邊際貢獻(xiàn)率＝單位邊際貢獻(xiàn)／單價(jià)＝（30－15）／30×100%＝50%（0.5分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

（3）【正確答案】預(yù)計(jì)利潤(rùn)＝120000×（30－15）－（500000＋778400）＝521600（元）（1分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

（4）【正確答案】安全邊際率＝（120000－85227）／120000＝28.98%（0.5分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

（5）【正確答案】甲公司的安全邊際率為20%~30%，比較安全。（0.5分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

（6）【正確答案】銷量為120000件時(shí)利潤(rùn)為521600，銷量增加10%之后增加的利潤(rùn)＝（30－15）×120000×10%＝180000（元）
利潤(rùn)增長(zhǎng)率＝180000／521600×100%＝34.51%
利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)＝34.51%／10%＝3.45（1分）
單價(jià)提高10%：
單價(jià)增加＝30×10%＝3（元）
單價(jià)增加之后的利潤(rùn)＝120000×（33－15）－（500000＋778400）＝881600（元）
利潤(rùn)增長(zhǎng)率＝（881600－521600）／521600×100%＝69.02%
利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)＝69.02%／10%＝6.90（1分）

【答案解析】

【該題針對(duì)“利潤(rùn)敏感性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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