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用“帶寬思維”戰(zhàn)勝?。╬ing)缺(qiong)
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簡七 Jane7.com

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上周,民工和我們分享了稀缺的概念(回復(fù)“稀缺”查看),這次我們來看看更深入的分析與如何跳出稀缺(qiong)的惡性循環(huán)。

文/ 民工君 @簡七


第6章 稀缺陷阱

這一章有點難理解,先舉個例子吧。


小王寒假有大把時間完成作業(yè),但是他沒有拿來做作業(yè)而是全部拿來玩了,結(jié)果他只能用開學(xué)第一周的時間來補寒假作業(yè),而第一周的作業(yè)等到第二周才來補,但是呢第二周的時候他已經(jīng)把第一周上課的內(nèi)容淡忘了,所以他得先把第一周的功課復(fù)習(xí)第一遍,當(dāng)他把第一周的作業(yè)完成了之后也沒時間完成第二周的作業(yè)了,這能把第二周的作業(yè)放到第三周來完成.....小王感覺很崩潰。而小林每周都按時完成作業(yè),雖然感覺忙,但是不緊張。


上面例子中小王就是陷入了稀缺陷阱,讓我們分析他是如何陷入的:資源充足(寒假)時沒有準(zhǔn)備好足夠的余閑作為緩沖(完成作業(yè)),導(dǎo)致了他第一周來補作業(yè)(開始稀缺),而每一周只能做上一周的作業(yè)(落后一步),由于需要復(fù)習(xí)上一周的功課需要花費更多時間(稀缺擴大),所以他需要廢寢忘食地完成作業(yè)來應(yīng)付一個又一個deadline(雜耍)使他更加沒有時間來完成本周的作業(yè),永遠都是在完成上一周的作業(yè)(陷入稀缺陷阱)


那我們得如何來逃離稀缺陷阱呢?需要有足夠的余閑,只有有足夠的余閑才能夠緩沖突發(fā)的稀缺,使自己脫離稀缺陷阱。如小林一樣,由于他做的是本周的功課,所以即使這周的功課突然增加,他也有足夠的時間來完成。而小王面對這突發(fā)事件會怎么樣?上帝保佑他吧。所以說有足夠的余閑來緩沖稀缺很重要,也就是老一輩人掛在嘴邊的“未雨綢繆”,如果小王寒假就把作業(yè)完成了,又怎么會落得如此下場呢?


然后接下來作者又指出孤獨也是由于陷入了稀缺陷阱,是陷入了社交稀缺的陷阱。一個人如果到一個人生地不熟的地方,他會很渴望融入當(dāng)?shù)氐娜后w,從而產(chǎn)生了稀缺,但是由于他過度重視,導(dǎo)致了他的發(fā)揮失常,從而導(dǎo)致了其更加孤獨。


第7章 窮人為什么窮

作者指出了一個可怕的現(xiàn)象,無能導(dǎo)致貧窮,貧窮也可以導(dǎo)致無能。窮人的稀缺,是導(dǎo)致窮人無能的原因。為什么呢?無能導(dǎo)致貧窮可以理解,貧窮如何導(dǎo)致無能呢?不是說窮人的孩子早當(dāng)家么?我們都知道稀缺會占用帶寬,而金錢上的稀缺(即貧窮)占用帶寬有多厲害呢?


窮人的大腦中每天都裝著如何才能應(yīng)付越來越多的稀缺(詳見上一章的稀缺陷阱)引用一句話就是:我們活著都很不容易了,還能去考慮其他事情嗎?當(dāng)所有的帶寬都用在應(yīng)付稀缺上的時候,智商和情商都會出現(xiàn)下降(第一二章已經(jīng)講過),學(xué)習(xí)新的東西也需要帶寬,所以稀缺會導(dǎo)致無能,而無能會導(dǎo)致更加貧窮,這就是個惡性循環(huán)。


第8章 如何讓窮人擺脫貧窮

這一章主要講的是如何進行扶貧(囧)跟我們關(guān)系不太大,所以就精選了的一個觀點來進行討論:窮人不僅缺錢,還缺帶寬。節(jié)約帶寬能帶來高額回報。那該如何節(jié)約帶寬呢?這就是我們需要思考的問題了。在這里舉個例子,這是我在看到這里想到的:閱讀對我們來說是一件很占帶寬的事(休閑類閱讀不在其列),有人總想著把整本書啃完才叫做讀書,為了讀書把自己的帶寬都占用完了,收益也不高。


其實根據(jù)二八法則,每本書最精華的部分其實只占兩成而已,像我這樣一章一章地解讀也是很占用帶寬的。那我們應(yīng)該怎么做呢?


《王者閱讀法》給了我答案:你就是王者,所有的書都是為你服務(wù)的,找到對你有用的地方,把它研究透,這本書就物盡其用了!有時間的同學(xué)可以看看這本書,會提高讀書的效率。至于其他事情如何節(jié)約帶寬就是自己該思考的事情了。


第9章 如何解決組織中的時間稀缺

由于本章是與組織有關(guān)的所以就沒細看,歸納一下觀點吧:余閑對組織也是非常重要的,它能吞噬組織犯下的錯誤。(看到這里我發(fā)現(xiàn)余閑其實就是安全邊際,只不過表述不同而已)


第10章 如何應(yīng)對日常生活中的稀缺

本章是全書的重點,我們應(yīng)該怎么做才能夠建立起稀缺防御機制呢?作者給了我們許多建議,經(jīng)過篩選總結(jié)后大概有以下幾點:


1、將重要事情列入到管窺視野中——主動提醒。老板為什么要配置秘書?不是因為看起來有派頭,而是因為老板在時間方面都有稀缺,如果沒有秘書來主動提醒行程的話會專注于當(dāng)下發(fā)生的事,在沒有足夠的余閑的情況下會陷入稀缺陷阱。我們不可能有秘書這么高端,但是我們可以使用鬧鐘、日歷等來提醒重要事情;


2、疏忽等同于默認。堅持做一件事情是很耗費帶寬的事情,所以我們可以將一些需要堅持的事自動化,在我們陷入管窺疏忽它的時候,它也能自動完成,如基金定投、每個月的自動扣繳水電費;


3、為需要堅持的行為尋找一次性解決方案,以節(jié)省帶寬;對需要保持警醒的行為反復(fù)確認,以免落入稀缺陷阱。這個看起來很復(fù)雜,其實想想開車你就知道了,對于開車來說安全是第一位的,所以剎車是一次性解決方案,而油門需要反復(fù)確認,你想想如果換過來的話你還能安心開車嗎?


4、在帶寬充裕的時候行動。稀缺是由于充裕的時候沒有利用好資源造成的,所以理財師才會建議發(fā)薪日儲蓄而非月底將用剩的錢存起來。如果還不理解的話想想你小時候最后幾天狂補暑假作業(yè)的窘境吧。


5、不給自己太多選擇以節(jié)約帶寬。這個也很好理解,你去超市買飲料,如果只有一兩種飲料,那你沒得選擇拿了就走。但是如果有十幾二十種飲料的時候呢?估計你要費很大的帶寬才能夠選出自己要什么了吧。


總結(jié)

稀缺問題歸根到底就是帶寬問題,節(jié)約帶寬是應(yīng)對稀缺的重中之重。應(yīng)對稀缺,要在富足和帶寬充裕的時候行動,更重要的是,留出應(yīng)對突發(fā)事件的余閑。


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