人可以分為兩類：有“系統(tǒng)”的，和沒“系統(tǒng)”的
在財富的世界里，前者有“根”，后者沒“根”。
有“根系”的人，往“結(jié)構(gòu)”里鉆，越扎越深，最終碩果累累。
沒有“根系”的人，在“表象”勞作，隨著外部環(huán)境的變動，像浮萍一樣漂來漂去。
環(huán)境越復(fù)雜，信息越多，變化越快，就越需要有“系統(tǒng)”，僅僅靠“本能”和“傳統(tǒng)”，很多時候已經(jīng)不夠用了。
知其然，還有知其所以然。
否則，你聽到的全是“噪音”，識別不了“信號”。
大多數(shù)人，用單點思維亂撞，靠一些道聽途說的碎片化信息和道理，和這個日益復(fù)雜的世界博弈。
少數(shù)人，用系統(tǒng)思維橫推，靠精心打磨和不斷深化迭代的“系統(tǒng)”，與世界博弈。
沒有“系統(tǒng)”的人，靠拍腦袋往前走，做布朗運動。
有“系統(tǒng)”的人，每往前走一步都是“系統(tǒng)”推演的結(jié)果，做定向運動。
同樣的信息和現(xiàn)象，前者被表面的“熱鬧”裹挾，而后者能透過表象看到“規(guī)則”和“金幣”。
差距其實在一開始有沒有“系統(tǒng)”這個分叉口，就已經(jīng)注定了。
原始人和我們處在同一個物理世界，但原始人只能過著食不果腹，擔(dān)驚受怕的日子，而我們卻可以餐餐有肉，累了就睡。
導(dǎo)致這種差別的根源，不是外部環(huán)境，而是兩者內(nèi)在的“認(rèn)知系統(tǒng)”。
對世界拆解的深度，決定了重構(gòu)的高度，物理世界如此，商業(yè)世界亦然。
現(xiàn)在，70億人的肉身在同一個世界，但人和人“系統(tǒng)”的差距，可能比現(xiàn)代人和原始人的差距還要大。
你要做的是發(fā)展出一個“系統(tǒng)”，而不是執(zhí)著于“目標(biāo)”和頭腦中零碎的“想法”。
而最重要的系統(tǒng)，有三個。
01 天道系統(tǒng)：所有系統(tǒng)的基本盤
財富從來不是單純的勞動變現(xiàn)，而是“認(rèn)知”驅(qū)動行動的結(jié)果。
所謂天道系統(tǒng)，就是你如何看待這個世界運轉(zhuǎn)方式的基本觀點，約等于一個人的世界觀。
一個人對事情最基本的判斷力和理解力，源于他天道系統(tǒng)的完善程度和先進(jìn)程度。
能把古人整得“五迷三道”的很多東西，現(xiàn)代人能做到一眼假，能把古人困住幾百年的高墻，現(xiàn)代社會能做到當(dāng)天拆。
同樣，能讓很多現(xiàn)代人分不清真假好壞的人和事，有強(qiáng)大天道系統(tǒng)的人，僅靠本能和直覺就能判斷。
天道系統(tǒng)，是另外兩個系統(tǒng)的基本盤。
數(shù)學(xué)底子好的人，學(xué)計算機(jī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)等，會比一般人學(xué)得更快更好。
同樣，天道系統(tǒng)的扎實程度，會很大程度上決定一個人構(gòu)建另外兩個系統(tǒng)的速度、高度和強(qiáng)韌度。
02 人道系統(tǒng)：和“財富”相關(guān)度最高的系統(tǒng)
尤其是對于生活在城市的現(xiàn)代人，財富的直接來源是他人，而不是大自然。
“你兜里的每一分錢，都是別人從他兜里掏給你的?！?/span>
80年代有句話叫“造導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”。
造導(dǎo)彈的也許“天道系統(tǒng)”很強(qiáng)，但離“人道系統(tǒng)”過遠(yuǎn)，所以，賺錢能力暫落下風(fēng)。
“人道”源于“天道”，但天道太宏觀、太抽象、太籠統(tǒng)，很難直接轉(zhuǎn)化為一個人做事、賺錢的方法和能力。
所以，高手除了有強(qiáng)大的“天道系統(tǒng)”外，還會把“人道系統(tǒng)”作為經(jīng)營的重點。
80%以上的老板，都是營銷或銷售出生，因為他們把“掏錢”背后的人性研究透了，打通了“收錢”的最后一公里，隨便找個產(chǎn)品，就能獨立賺錢。
拼多多、抖音等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起，同樣是通“人道”的結(jié)果，算法能做到比你更懂你自己。
但不同等級、不同階段的財富高手，所重點經(jīng)營的“人道系統(tǒng)”各不相同。
新手階段，研究銷售。
突破新手，研究營銷。
再往上升，研究團(tuán)隊、組織。
……
知天道，通人道，財富高手的骨骼和血肉基本形成。
再加上最后一個系統(tǒng)，用于激活。
03 反饋系統(tǒng)：驅(qū)動所有系統(tǒng)必備的系統(tǒng)
一次訪談，主持人問馬斯克，你人生中最大的挑戰(zhàn)是什么？
沉默很久，馬斯克說：我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)，就是確保你有一個糾正性反饋回路，就算別人不能對你如實相告，你還能保持那個糾正性反饋回路，這很難。
高手都在動態(tài)調(diào)整。
所以，馬斯克發(fā)射火箭，吃瓜群眾認(rèn)為“爆了”就等于“敗了”。
但對馬斯克和他的團(tuán)隊而言，“爆了”等于成功驗證了一個環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)，以便下一次改進(jìn)，重復(fù)這個動作，最終就能讓火箭安全上天，并回收。
人家發(fā)射的目的，就是要它爆。
在精密運轉(zhuǎn)的“糾正性反饋回路”里，所有的事情，都是在給系統(tǒng)打“補(bǔ)丁”。
普通人稱之為“失敗、錯誤、痛苦”的東西，對有糾正性反饋回路的人來說，全部都是養(yǎng)料。
很多人的問題出在糾正性反饋回路的缺失。
沒有“糾正性反饋系統(tǒng)”，你就不知道自己做對了，還是做錯了，不知道自己身處何地，是否行駛在正確的航線上。
而另一些人的問題在于，反饋周期過長。
所以渾渾噩噩偏離正軌幾十年，而不自知，等意識到的時候，已經(jīng)太晚。
一個人的執(zhí)行力、糾偏能力，迭代能力，源于這個系統(tǒng)，一個人能跑多快，跑多久，跑多遠(yuǎn)，和這個系統(tǒng)關(guān)系很大。
長遠(yuǎn)來看，“信息差”、“智商差”、“執(zhí)行差”帶來的差距，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如“系統(tǒng)差”帶來的差距。
強(qiáng)者不是不犯錯，而是通過把“犯錯”放進(jìn)糾正性反饋回路，變成升級系統(tǒng)，滋養(yǎng)自己的“燃料”。
當(dāng)你能像打磨藝術(shù)品一樣，對以上三個系統(tǒng)進(jìn)行“長期持續(xù)投入”，你就走在了成為創(chuàng)富高手的道路上。
共勉。
關(guān)于作者：
211本科，進(jìn)過工廠，做過銷冠（業(yè)績占公司60%）
以《毛選》《原則》《孫子兵法》等10部經(jīng)典為基礎(chǔ)理論創(chuàng)業(yè)
文章聚焦兩大主題：變強(qiáng)、變富
