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掌握這六個原則,教你正確處理人際關(guān)系
人際關(guān)系沒你想的那么難處理


文/1212秋刀魚

字?jǐn)?shù):2991  |  建議閱讀時間:5分鐘


成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系。

                                    ——本杰明·富蘭克林


小表弟剛參加工作不久,前幾天電話里向我抱怨,說單位人際關(guān)系太復(fù)雜,自己很不適應(yīng),不知道如何處理才好。

我說你不會處理很正常啊,學(xué)校又沒有教你,而且越重要的東西學(xué)校越不教。

比如各種關(guān)系的處理,你看,人的一生,從根本上來說,都是在處理各種關(guān)系。我們拼命掙錢、拼搏奮斗,以滿足對物質(zhì)和名利的渴望,不就是在處理與物、與名利的關(guān)系嗎?

在處理的眾多關(guān)系之中,最重要、最根本的,當(dāng)屬人與人之間關(guān)系的處理,畢竟處理其他關(guān)系都是在處理人與人之間關(guān)系下進(jìn)行的,不管你是追逐金錢,追逐名譽(yù),還是追逐其它,不都得與人打交道,是吧。

除非你隱居山林,自給自足,否則,人際關(guān)系都是我們必須面對的,且直接關(guān)系到你我的事業(yè)成功和人生幸福。

《百萬富翁的智慧》一書的作者史丹利,曾采訪了數(shù)千名白手起家的富翁,當(dāng)他問這些人,什么才是積累財富最重要的技能時,富翁們都把與他人融洽相處的能力看得極為重要。

人際關(guān)系如此重要,但同時又不好處理,不思考、不琢磨,也不會天生習(xí)得。

某知名外資企業(yè)負(fù)責(zé)東亞事務(wù)的高管,曾親口對我說,在中國他遇到的最大挑戰(zhàn)、讓他最頭疼的事就是復(fù)雜的人際關(guān)系處理,他大部分時間和精力都不得不放在這件事上。

但是,人際關(guān)系處理也是有原則方法,有條條框框的,學(xué)會運用這些大的原則和技巧,有助于你跨越人際關(guān)系障礙,加以熟練和發(fā)揚,絕對有可能讓你變身社交達(dá)人。

下面這些,就是我近年總結(jié)的一些處理人際關(guān)系的技巧和心得,僅供參考。

1.充分利用好第一印象

三國名士龐統(tǒng),人稱“鳳雛”,與“臥龍”諸葛齊名,被當(dāng)時的人們稱贊為能安定天下的兩個人物之一(另一個自然是諸葛亮了)。

可盡管名氣這么大,龐統(tǒng)幾次欲投靠孫權(quán),都被孫權(quán)直接拒絕,雖得魯肅等多名謀士進(jìn)言,孫權(quán)同志就是不聽。

據(jù)說孫權(quán)不用他的直接原因,就是龐統(tǒng)首次面見時的容貌衣著、言談舉止給孫權(quán)同志留下了十分不好的印象。

其實,是孫權(quán)同志嫌他長的太丑。丑就丑唄,爹娘給的沒法更改,可龐統(tǒng)毫不在乎,偏偏不修邊幅,還言語狂妄,這就不可原諒了。

容貌氣質(zhì)在任何時代都是生產(chǎn)力啊,你不好好打理,吃虧的總是自己。

所以,第一印象太重要了,你認(rèn)為它有多重要就有多重要,你想想看,別人對我們的看法或評價不都是始于第一印象嗎。

西方人愛鼓搗,什么事都好弄個理論,他們給這種現(xiàn)象起了時髦的名字,叫首因效應(yīng),就是說,我們往往把最初形成的印象作為評價判斷的重要依據(jù)。

這也叫先入為主,印象一旦形成就很難改變。

就像我們80后看《射雕英雄傳》,我們最喜歡的版本,永遠(yuǎn)是黃日華、翁美玲主演的香港無線83版。

至于后面的版本,真的不是演員不靚,真的不是演技不好,真的不是特效不精,沒辦法,誰讓83版把我們對射雕英雄的認(rèn)知全占據(jù)了呢。

可能這是片面的,充滿偏見的,不過,那又怎么樣,這個世界就是這樣。

我們找工作參加面試,不就幾分鐘而已,對方能考察出你什么?錄用或者不錄用,憑借的不也是第一印象嗎。

就連我們自己,不也是這么看別人的嗎。

所以,處理人際關(guān)系的第一招是,充分運用好第一印象,無論何時何地何場合。

人家喜不喜歡你,討不討厭你,可能第一次見面就定下了。

2.保持適當(dāng)距離

在寒冷的冬天,兩只刺猬為了相互取暖而彼此靠近,剛開始由于距離太近,各自的刺將對方刺傷。

后來它們一遍一遍地試探調(diào)整,直到找到一個合適的距離,不但能夠互相取暖,而且很好地保護(hù)了對方。

這叫刺猬法則,說的是,保持適當(dāng)?shù)木嚯x,才能互相取暖,又不至于刺傷對方。

比如,在路上行走的時候,在狹小的電梯空間里,一旦有人離我們太緊,我們就會感到不舒服,感覺自己受到了侵犯,心里就會犯嘀咕,媽的,他到底想干嗎?

人際交往也是如此,刺猬法則強(qiáng)調(diào)的,正是人際交往中的心理距離。

我們也需要與他人保持適當(dāng)?shù)木嚯x,一旦太過親密失了分寸,就會刺傷對方。

凡事過猶不及,人際關(guān)系處理中,要注意保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

距離才能產(chǎn)生美。

3.平時多燒香

我認(rèn)識一個高人,這哥們?nèi)司壧貏e好,跟他接觸過的人都特別喜歡他。

終于有一次逮住機(jī)會我問他,你TM長得又不帥,也不多金,怎么那么多人喜歡你,愿意為你辦事?

他說其實很簡單,我就一招——送禮物,多送,頻送。

原來,這哥們特別用心,每次出差都會在挑選一些具有地域特色的小禮品,帶回來送給大家。

我就經(jīng)常接到他的微信,兄弟在干嘛?我上周去東北出差了,給你帶了點長白山野生木耳,晚上一塊喝兩杯吧,順便給你帶過去。

就像這樣的小禮品,花不了幾個錢,但讓人感覺很溫暖、很貼心。

用他的話說,這叫平時多燒香,難時有人幫。

你看,他用不斷贈送小禮品的方式讓你產(chǎn)生負(fù)債感,他有事一旦開口,你還好意思不幫人家嗎?

“唉呀,姐,你今天穿的白色套裙跟你的高冷氣質(zhì)太配了,美爆了,在哪買的,我也要給我女朋友買一套。”

早上見到女同事,立馬來這么一句,相信我,你至少可以讓她高興一天。以后你再找她幫忙,你說她會不幫你嗎?

語言居然也可以拿來送禮,妙吧。

如果你很在乎金錢,那么請不要再吝嗇你的言語,又不花一分錢,干嘛不多說點,傻呀。

4.讓他三尺又何妨

清代康熙年間,大學(xué)士張英的家人與領(lǐng)里發(fā)生矛盾,領(lǐng)居吳家正翻建房屋,想把與張家之間的小巷給占了。

張家人不同意,兩家人鬧來鬧去,一時無法解決。張家人情急之下,給在京城做官的張英去信,想讓他出面解決。

張英看罷,覺得鄰里之間應(yīng)當(dāng)互相謙讓,當(dāng)即手書一封回給家人。

家人拆信一看,上面只有28個字,千里來書只為墻,讓他三尺又何妨。萬里長城今猶在,不見當(dāng)年秦始皇。

家人明白張英的意思,于是主動讓出三尺空地。吳家人見狀,慚愧不已,也讓出三尺宅基地,于是就有了流傳后世的“六尺巷”。

力的作用是相互的,作用力與反作用力是對等的,想讓別人怎么對你,自己首先就得怎樣對待別人。

己所不欲,勿施于人,多站在對方的立場上想問題,會給你處理人際關(guān)系提供更合理的思路。

5.不做帶刺的仙人掌

早年的富蘭克林年輕氣盛,一言不合就與人撕比,也因此跟一些人結(jié)下了梁子。

等到他從政的時候,不少人站出來攻擊他,其中一個州議員罵他尤為厲害。

吵來吵去也不是辦法,富蘭克林心里琢磨,得收起鋒芒,早日化敵為友才是。

富蘭克林了解到,這位議員是位大富翁,家里藏有許多好書。就給他去了封信,向他借閱一本書。

議員爽快地答應(yīng)了。幾天之后,富蘭克林讀完,把書還了回去,并附了一封熱情洋溢的感謝信,信中也對自己從前的行為表示了歉意。

議員看完信,反思自己的行為,也覺得自己做得過了。從此,兩人冰釋前嫌,成了要好的朋友。

在處理平時的人際關(guān)系中,要向后來的富蘭克林學(xué)習(xí),注意收斂鋒芒,切忌自帶槍藥,咄咄逼人,爭強(qiáng)好勝,強(qiáng)詞奪理,會帶來人際關(guān)系危機(jī)。

為什么人們把仙人掌趕到沙漠里?因為它渾身是刺,到處愛傷人。

6.真誠 真誠 真誠

說一千道一萬,所有的處理人際關(guān)系的技巧也好,秘訣也罷,都是枝,都是葉,都是末,真誠才是構(gòu)建和諧人際關(guān)系的根本。

我們天生喜歡忠誠,喜歡真誠,厭惡狡詐,厭惡虛偽,討厭當(dāng)面一套背后一套的偽君子、真小人。

我的一位高中同學(xué),對每個人都很真誠、熱心,當(dāng)時我們還以為他傻,現(xiàn)在看來人家真是賺大發(fā)了,身邊的人都對他很好。

這樣的人好運連連,這是必然的。因為這個世界是有溫情、有溫度的,你的初心直接決定了后來的結(jié)果。

每個人都是一個小的磁場,你對人是敵,是友,是好,是壞,對方都能接收得到、感受得到。

交往貴在真誠、貴在交心,以誠待人,用心待人,人際關(guān)系想不好都不可能。

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