張經(jīng)，字廷彝，侯官人。起初冒用蔡姓，很久之后才復用張姓。正德十二年(1517)進士。授職嘉興知縣。嘉靖四年(1525)召到朝廷封為吏科給事中，歷官戶科都給事中，多次論說彈劾他人的言行。言官指責他是張璁、桂萼同黨，吏部說張經(jīng)行為端正，不問他的罪。后被提升為太仆少卿，歷右副都御史，協(xié)助處理院事。
十六年(1537)進官兵部右侍郎，總督兩廣軍務。斷藤峽賊侯公丁占據(jù)弩灘搞叛亂。張經(jīng)和御史鄒堯臣等人定計，以軍事托付副使翁萬達，誘捕侯公丁。參議田汝成提議乘勢進行討伐。命令副總兵張經(jīng)帶領三萬人作為左軍，由翁萬達做監(jiān)軍，指揮王良輔等六將分六道會集南寧，都指揮高乾帶領六千人為右軍，由副使梁廷振為監(jiān)軍，指揮馬文杰等四將分四道會集賓州，抵達賊巢進行夾擊。敵賊從林峒向東跑，王良輔等半路攔擊，敵賊中斷，又向西跑，斬敵首一千二百級。向東跑的那部分逃遁進入羅運山，翁萬達等人揮師攻擊他們。檄令右軍沿江向東，繞到敵人背后。敵賊砍巨木阻塞隘口，布下蒺藜竹簽，埋伏機弩毒鏢，懸石樹杪，遇急就撼動其樹，石頭都掉下來，官軍又用計破敵。右軍錯過時機，田州土酋盧受便放敵賊離去。此役俘虜敵眾四百五十人，招降二千九百多人。土人說，祖輩居住羅運有八世了，沒有聽說官軍到過該地。向皇帝奏聞捷報，晉升張經(jīng)為左侍郎，加俸祿一級。
不久與毛伯溫定計，撫定安南，再晉升為右都御史。平定思恩土司和瓊州黎部，升為兵部尚書。副使張瑤等人討伐馬平瑤屢次戰(zhàn)敗，皇帝將張瑤等人問罪而寬免張經(jīng)。給事中周怡彈劾張經(jīng)，張經(jīng)乞求罷官，皇帝不同意。后因喪父而回家鄉(xiāng)。服喪期滿后，起用為三邊總督。給事中劉起宗說張經(jīng)在兩廣克扣餉銀，才取消前項任命。
三十二年(1553)起用為南京戶部尚書，就改兵部。第二年五月，朝議因倭寇猖獗，設立總督大臣。命令張經(jīng)不解除兵部職務，總督江南、江北、浙江、山東、福建、湖廣諸軍，相機處置方便行事。張經(jīng)征兩廣狼土兵聽用。這一年十一月，皇帝采用兵科的話，改任張經(jīng)為右都御史兼兵部右侍郎，專門辦理討賊這件事。倭賊二萬多人占據(jù)柘林川沙洼，他們的同黨正接踵而來。張經(jīng)每日選將練兵，計劃搗毀敵巢。因江、浙、山東的兵戰(zhàn)斗屢次失敗，想等狼土兵到達后用他們出戰(zhàn)。第二年三月，田州瓦氏兵先到達，想速戰(zhàn)，張經(jīng)不準出戰(zhàn)。東蘭諸兵相繼到達。張經(jīng)將瓦氏兵隸屬總兵官俞大猷，將東蘭、那地、南丹兵隸屬游擊鄒繼芳，將歸順及思恩、東莞兵隸屬參將湯克寬，分屯在金山衛(wèi)、閔港、乍浦，牽制敵賊三面，以等待永順、保靖兵來聚集。正巧侍郎趙文華因祭海到達這里，與浙江巡按胡宗憲一起，多次催促張經(jīng)進兵。張經(jīng)說“：敵賊狡猾而且人多，待到永、保之兵到達后夾攻，才是萬全之策?！壁w文華再三說服，張經(jīng)執(zhí)守靈活處事之權而不聽他的。趙文華密疏皇帝說張經(jīng)糜餉殃民，害怕敵賊而失去軍機，想等敵人搶足東西逃跑后，剿敵余寇報功，應當立即整治他，以解除東南的大禍?；实蹎枃泪?，嚴嵩的回答像趙文華所說的一樣，并且說蘇、松人怨恨張經(jīng)?；实叟?，當即下詔逮捕張經(jīng)。這時是三十四年五月。
正在趙文華拜疏的時候，永、保兵已到達目的地，這一天就有石塘灣的勝利。到五月初一，倭寇突入嘉興，張經(jīng)派遣參將盧鏜督保靖兵增援，讓俞大猷督永順兵從氵卯湖趨向平望，讓湯克寬帶領船兵從中路攻擊，在王江涇合戰(zhàn)，殲敵一千九百多人，燒死溺死的人很多。張經(jīng)從兵事興起以來可稱是戰(zhàn)功第一。給事中李用敬、閻望云等人說：“王師大捷，倭軍的勇氣被奪，不宜易換將帥?！被实鄞笈f：“張經(jīng)對朝廷欺誕不忠，聽到趙文華彈劾，才進行一戰(zhàn)。李用敬等人是他的奸黨?！睂⒗钣镁吹仍诔⑸嫌谜瓤酱颍咳宋迨?，并被貶斥為民。之后皇帝感到懷疑，就詢問嚴嵩。嚴嵩說：“徐階、李本江是浙江人，都說張經(jīng)養(yǎng)寇不戰(zhàn)。趙文華、胡宗憲合謀進剿敵寇，張經(jīng)是冒他們的功?！辈O力說趙文華、胡宗憲二人忠誠?；实凵钚潘脑?。張經(jīng)到達朝廷后，詳細地說出進兵的始末，并且說“：我任總督半年，前后俘殲敵人五千，請求據(jù)情減罪。”皇帝最終不采納他的話，將他判處死罪拘囚獄中，這一年十月，與巡撫李天寵一起被斬首。天下的人都知道他是冤屈的。
明朝東南沿海抗倭早有歷史跡象，早在從元朝開始就有小股倭寇騷擾沿海，大明開國洪武皇帝朱元璋和永樂皇帝朱棣皆是雄武之帝，手下將領更能征善戰(zhàn)?；⒗侵?，自然此時倭寇也不敢冒犯沿海，至嘉靖年間禁海終止海外貿(mào)易，引起走私猖獗，海盜叢生，倭寇起初也是為了制造事端讓大明開放海禁，后來搶劫沿海獲利甚大倭寇嘗到甜頭愈發(fā)猖獗，影響了大明東南賦稅，終于引起朝堂重視，從而不斷派遣重臣戰(zhàn)將組織抗倭事宜，現(xiàn)在我們熟知的：胡宗憲、戚繼光、俞大猷等最終掃清倭寇高官將領名垂青史，其實在他們之前還有一位朝廷重臣在組織抗倭大局，并在取得抗倭第一場大勝仗，但正是因為此次大捷被嘉靖冤斬于京城，這位大臣就是胡宗憲的前任：南京兵部尚書張經(jīng)，總督江南、江北、浙江、山東、福建、湖廣各省的兵馬。這位張大人，有功反遭誅戮，天下人都為其鳴不平。東南抗倭諸將聞聽大帥被屠頓時嘩然，軍心盡失，使抗倭的良好開端局面急轉向下，后期雖有胡宗憲、戚繼光等力挽狂瀾，可也使抗倭勝利晚了數(shù)年，沿海居民多糟了幾年戰(zhàn)亂之罪。
張經(jīng)一案比嘉靖年間眾多冤案有所不同，雖有各方政治角力作用、嘉靖帝猜忌、也有張經(jīng)本人做事欠妥的原因在里面，下面本文中東廬君為給位一一分析。
從明面上制造張經(jīng)冤案的人物有三人：嘉靖、嚴嵩、趙文華，而里面深層次的原因有兩個：一：抗倭戰(zhàn)略中央與前線的分歧。二：張經(jīng)手握重權，卻與中央產(chǎn)生了信息隔離。
嘉靖三十三年（1554年）五月，朝議以倭寇猖獗，應要設總督大臣，命張經(jīng)解除之前的職務，總督江南、江北、浙江、山東、福建、湖廣各省的兵馬，便宜行事。于是張經(jīng)征召了兩廣的狼土兵為之聽用。朝廷任用張經(jīng)，實則其確實為當朝不世出的統(tǒng)帥之才，當時張經(jīng)已安定兩廣瑤族叛亂，累有軍功，實為抗倭的合適人選。為人老成穩(wěn)重，根據(jù)前線戰(zhàn)勢、倭寇優(yōu)勢、我軍劣勢，提出“漸剿”的戰(zhàn)略，可嘉靖帝與內閣重臣嚴嵩、徐階等都感于倭寇多年騷擾，造成東南稅賦盡減，影響了朝廷經(jīng)費支出，都希望能夠“急剿”盡快恢復東南賦稅。所以多次催促張經(jīng)盡快進軍，可其并不領會，一門心思整軍備戰(zhàn)，尋找戰(zhàn)機，以至于導致朝堂派來催命判官嚴嵩義子趙文華。趙文華以祭海神名義巡視沿海，實則肩負監(jiān)軍之職，到任后不斷催促張經(jīng)進軍，張大人以總督之位不予理會，對其輕視怠慢，甚至有許多軍事布置都不告知前者，導致趙文華大為惱火，懷恨在心。眾多歷史教訓告訴我們，不要得罪小人，因為小人可以不成事但一定會壞事，功勛再造唐朝的郭子儀一生都不敢得罪小人。前者就是一個十足的小人，得罪他就已埋下張經(jīng)身首異處的命運伏筆。
一線領軍將領和中樞指揮不和，都是戰(zhàn)略大忌，一般胳膊拗不過大腿，前線領軍將領有好下場的沒有幾個。可就是有一些人，對國家民族拳拳赤子之心，當認為自己的判斷是正確的時候，強烈負責任的心態(tài)，會堅持自己的方針，不惜直顏犯上，遇到雄偉寬宏之主當然唱一出君臣和的大戲，反之遇到猜忌之主，倒霉的肯定是領軍將領了，張經(jīng)的一大不幸在于遇到嘉靖皇帝。觀照當代社會，企業(yè)中一線的市場管理人員和集團高層也存在這樣的情況，實則是高層天然的遠離市場，中間的管理架構也導致大多高層不知道底層員工的執(zhí)行情況，這些最懂得一線境況和自家員工執(zhí)行底細的市場高管自然而然會與集團高層產(chǎn)生對市場認識上的不同，其實解決這些問題最簡單的方式就是及時溝通，而張經(jīng)恰恰是在毀在這一方面。
做過企業(yè)市場一線管理人員的人都有一個避之不去的難題，遇到市場問題是該報喜還是報憂呢，遇到喜事及時上報是沒有問題的，遇到壞事，該不該及時上報呢？大多人存在這樣一種僥幸心理，糟糕的情況只是暫時的，如果緩一些時間上報可能是事情會有轉機，說不定最后壞事變好事也是有可能的。在這樣的心理作用下，張經(jīng)確實有好多事情沒有及時向中樞高層匯報，雖然和當時的內閣次輔徐階私底下有書信來往，可與內閣首輔嚴嵩多年并無私底下的書信交流，后果是導致嚴嵩嫉恨。嘉靖朝的政治特點是，嘉靖帝不信任朝廷眾多大臣卻對嚴嵩非常信任，國家大事也是經(jīng)常和嚴嵩單獨商議，后者沒有收到張經(jīng)的匯報，自然嘉靖也能聽到信息很少。這就犯了皇家大忌，你張經(jīng)手握重兵，也不按朝廷征剿方略行事，關鍵時候皇帝還不知道你做了什么，那你想干什么呢？帶著這個疑問，嘉靖帝漸漸也對張經(jīng)起了猜忌之心，文中說道這里嘉靖、嚴嵩、趙文華三個決定張經(jīng)命運的人物，已經(jīng)被其得罪完了，離其冤殺只差一個事由而已。嘉靖三十四年，張經(jīng)取得抗倭第一場勝利：王江涇大捷，上報朝廷請功，嚴嵩卻污蔑張經(jīng)謊功，向嘉靖讒言勝利的主導者是胡宗憲和趙文華，最后一根稻草壓下來了，同年斬于西市。
張經(jīng)冤殺的故事說完了，其相同的故事卻在不同的朝代上演，領導與下屬的溝通不暢，是眾多誤會的根源，每一個管理者都不希望自己的下屬瞞著自己去做一些事情，也都不希望有自己不知道的事情正在發(fā)生，說到底就是管理者對企業(yè)“控制權”問題，現(xiàn)代社會雖不至于冤殺下屬，可也發(fā)生過聯(lián)想柳傳志掌控不住孫宏斌而把后者送到牢里的當代案例，每當提起這件往事，已成億萬富翁的孫宏斌總是滿腹委屈了
