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企業(yè)技術人才如何成為管理者
2011年01月02日 星期日 19:01
作為公司的一名技術人員,如何慢慢升職成為管理層人才呢?要想做一個成功的管理者,僅具備高超的技術水平是遠遠不夠的,還需要在許多其他方面加以修煉。         作為公司的一名技術人員,如何慢慢升職成為管理層人才呢?要想做一個成功的管理者,僅具備高超的技術水平是遠遠不夠的,還需要在許多其他方面加以修煉。
  1、學習溝通技巧。一位公司總裁指出:我們碰到的最棘手、但又是最基本的問題,就是大部分的科技專才需要學習與人相處的技巧。良好的人際關系是做好管理工作的基礎,意欲走上管理崗位的技術人才必須在這方面下大工夫。 http://hi.baidu.com/999ting   品質(zhì)新空間
  2、拓展知識領域。科技專家善于從技術角度來看待問題,這導致他們有時缺乏把握全局的戰(zhàn)略眼光。學習一些心理學課程或參加MBA進修班等,拓展自己的知識領域,能極大地彌補技術人才在管理方面的不足。
  3、善于展示自己。許多科技專家經(jīng)常擁有一些絕佳想法,但可惜的是,他們在展示想法時,不是讓人感到無聊,就是引不起聽眾的興趣。學習一些展示自己的技巧非常實用,而這也是管理者所應該具備的素質(zhì)。
  4、多聽專家建議。優(yōu)秀的前輩和專家,在企業(yè)的運營、管理等許多方面,都具有豐富的經(jīng)驗。如果一個技術人才想要走上管理者的位置,多聽從他們的建議,定會受益匪淺。
  5、平時積極磨練。對技術人才來說,在工作中樂于承擔責任,能很好地鍛煉自己的領導能力,并為事業(yè)的發(fā)展打下基礎。比如,負責一些新方案的實施,或主動分擔上司的工作等,都是很好的鍛煉機會。http://hi.baidu.com/999ting   品質(zhì)新空間
  6、充分了解自己。并非每個人都適合當管理者,了解自己,發(fā)揮專長,成為資深科技專家,同樣能達到事業(yè)的頂峰。
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