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產(chǎn)品線 ，就是戰(zhàn)斗一線！（問答版）

華為研發(fā)項目管理厲害在哪里

[轉(zhuǎn)帖] IPD CMMI企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)性解決方案—研發(fā)管理論壇—中國產(chǎn)品研發(fā)易站

學(xué)習(xí) | 高新技術(shù)企業(yè)如何構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系？

解密華為產(chǎn)品線組織運(yùn)作機(jī)制

IPD在醫(yī)療電子行業(yè)的實施難點分析

淺議IPD體系中的研發(fā)執(zhí)行團(tuán)隊

你離IPD講師就差了這一篇

IPD重量級業(yè)務(wù)團(tuán)隊及管理機(jī)制的設(shè)計

一句話解釋IPD的核心內(nèi)容

基于IPD，系統(tǒng)地建設(shè)研發(fā)管理體系

徐直軍：什么才是合格的研發(fā)部長？

互聯(lián)網(wǎng)公司不敢燒錢了 研發(fā)投入大降 利潤起飛了

大名鼎鼎的IPD開發(fā)流程為什么這么厲害？一篇文章輕松讀懂它！

任正非：IBM教我們爬樹，我們爬上樹摘到了蘋果！

一文掌握華為IPD體系IRB、IPMT以及PDT詳解

華為的第四件大事：布局七年，隱形三年，前有巨頭把持，成敗幾何

洪天峰：管理變革要提升到公司生死存亡的高度來認(rèn)識