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專業(yè)技術(shù)人才也能成為管理者

李嘉誠(chéng)：創(chuàng)業(yè)的“道”和“術(shù)”

【探討】壓縮機(jī)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)型管理策略

2019 CIMA職業(yè)資格教學(xué)大綱全面更新——培養(yǎng)更適合企業(yè)發(fā)展的時(shí)代人才

你想成為一名什么樣的管理者？

優(yōu)秀的管理者是如何煉成的？

淺談實(shí)驗(yàn)室基層管理人才的培養(yǎng)

這4種管理者，無(wú)人愿意追隨，最終會(huì)拖垮團(tuán)隊(duì)?。ü芾碚弑刈x）

管理的大招全在這，就十條

李嘉誠(chéng)的用人之道和管理藝術(shù)

中層管理者，該為自己做的幾大定位

為什么帶不好團(tuán)隊(duì)？領(lǐng)導(dǎo)做好這兩點(diǎn)，徹底激發(fā)團(tuán)隊(duì)

7個(gè)維度，讓你學(xué)會(huì)用制度提高管理效率

管理培訓(xùn)中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)應(yīng)該如何有效實(shí)施?

管理員工，對(duì)事還是對(duì)人？

粉絲投稿｜70、80、90后各不同，班組長(zhǎng)如何管理下屬？

這五個(gè)用人難題，讓很多管理者撓頭

一個(gè)老板值不值得跟隨，就看這三點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)管理：人才、氛圍、信念、方向，缺一不可

視頻 | 彭劍鋒：人力資源管理責(zé)任應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？

吳時(shí)慧：提升管理能力，高手與小白有何區(qū)別？

能力強(qiáng)脾氣差的員工應(yīng)該怎么管理。#企業(yè)管理#團(tuán)隊(duì)管理#管理者

管理者如何將個(gè)人能力，復(fù)制給團(tuán)隊(duì)？#職場(chǎng) #管理者 #企業(yè)管理

技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理

十種人不適合做管理者

中國(guó)式管理的悲哀，講人情看關(guān)系，門外漢指手畫腳怎會(huì)有效益？

馬云：為了今天的離開(kāi)，我準(zhǔn)備了十年

不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己累！11個(gè)管理套路，能領(lǐng)悟，庸才也能變干將

京東-團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)模式

HR頂級(jí)高手必看的17本經(jīng)典書