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陳春花最新演講：數(shù)字化生存之道——共生·協(xié)同

管理隨筆 | 數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的“賦能”，究竟是什么含義？

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值維度與理論邏輯

數(shù)字化賦能協(xié)同管理

葛新：新基建與企業(yè)數(shù)字大學(xué)

陳春花：擁抱數(shù)字工作方式

數(shù)字企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)（咨詢執(zhí)業(yè)筆記）

向管理要效益，為什么離不開數(shù)字化？！

陳春花：2020年，改變從每一個(gè)人開始

陳春花「中國企業(yè)500強(qiáng)論壇」專題報(bào)告2：我們?cè)撊绾卫斫庑碌漠a(chǎn)業(yè)時(shí)代

陳春花：數(shù)字化時(shí)代生存之道——共生·協(xié)同

由 “燈塔工廠” 透視工業(yè)革命4.0技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑

領(lǐng)閱圈 | 《一本書讀懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型》——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式和戰(zhàn)略制定探究

陳春花：數(shù)字化升級(jí)的底層邏輯

熱文回顧 | 企業(yè)進(jìn)化和成長的組織機(jī)制：學(xué)習(xí)、 數(shù)字、負(fù)熵

陳春花：AIRS價(jià)值增值環(huán)——面向顧客的四大價(jià)值增值空間

數(shù)字化時(shí)代，組織和管理者的新要求

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)層級(jí)及關(guān)鍵挑戰(zhàn)

陳春花：數(shù)字化時(shí)代，MBA教學(xué)的變與不變

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略需要考慮的8大要素

五學(xué)者深度解讀：如何理解數(shù)字化？數(shù)字化如何影響管理？

【理論周刊】企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要警惕“科林格里奇困境”

歲末年初公司務(wù)虛會(huì) CIO談什么

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑方法論

12大趨勢詳解 | 業(yè)內(nèi)首份《商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化趨勢白皮書》

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 怎樣算是轉(zhuǎn)型？