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你給公司副職領(lǐng)導匯報工作，他說做不了主讓給正職匯報，可正職又說這是讓副職定就行，咋辦？

破除四種思想 樹立四種意識

干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說不敬業(yè)，該怎么辦？

如何當好二把手？堅守四個原則！不然你會很慘！

職場中副職怎么樣做，才能得到上級的重用

副職的角色定位

職場中，副職領(lǐng)導牢記，千萬別說這三句話，否則就是在作死！

職場，請示工作，部門正副職領(lǐng)導互推責任，咋辦？你要抓住這4點

大部分人認為副職被正職壓制，事實上正職是如何做人做事的？

>> 許昌黨建網(wǎng) >> 領(lǐng)導藝術(shù) >> 能力強的副職四忌

公司副總請各部門經(jīng)理喝酒，事后有些經(jīng)理匯報給了老板，沒說的反被老板打壓，怎么看？

讓領(lǐng)導做你的“梯子”

為什么一些有能力的副職在單位很被動？

我當正職領(lǐng)導的時候，曾經(jīng)跟副職和中層領(lǐng)導...

想知道職場有多殘酷？嗯，笑“錯”了都會死人的

正職和副職領(lǐng)導意見不同，聽誰的？教你個10字訣，領(lǐng)導準滿意

怎樣當好一名領(lǐng)導干部

實操性極強！領(lǐng)導輕描淡寫，立即離間了對手和心腹的關(guān)系！

職場陷阱：領(lǐng)導主動找你談心，其實就是一個“局”，多數(shù)人已中招

莫讓副職成“附職”

當好單位副職領(lǐng)導，到底有多重要！

職場晉升：讓領(lǐng)導做妳的“梯子”

工作智慧談：副職領(lǐng)導要與正職領(lǐng)導有機配合 忌喧賓奪主

副職能力強是好事，當好“清道夫”，切莫觸碰主要領(lǐng)導這4個禁忌

公司正副職“踢皮球”，下屬怎么辦？

淺探副職如何在正職領(lǐng)導下開展工作

單位正職到任副職的表態(tài)發(fā)言 言簡意賅 ...