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陳春花最新演講：數(shù)字化生存之道——共生·協(xié)同

未來是在為顧客創(chuàng)造價值中獲取新的成長空間

陳春花新演講：數(shù)字化時代組織管理的三個關鍵詞——賦能、共生、協(xié)同

陳春花：數(shù)字化升級的底層邏輯

最新演講｜陳春花：數(shù)字化加速度下，組織進化的新形態(tài)

陳春花：企業(yè)為什么需要共生理念？

陳春花：打造共生型組織，考驗認知和心性

【企業(yè)管理】2019，企業(yè)怎么干？

陳春花：數(shù)字化時代的組織變革之道

陳春花 ：長期主義與價值共生

品牌年輕化的5種營銷變革

陳春花：管理工作的核心是激活人，要解決人浮于事和虛假繁忙的問題

陳春花：2020年，改變從每一個人開始

陳春花：向協(xié)同要效率，從做好6件事開始

熱文回顧 | 企業(yè)進化和成長的組織機制：學習、 數(shù)字、負熵

今天的管理者要善于忘記，以更好地捕捉新機會

【書評】陳春花的《價值共生》讓我明白了什么

陳春花最新演講：如何讓企業(yè)有更大的生長空間？你需要學會協(xié)同管理

陳春花：擁有數(shù)字化能力

陳春花：戰(zhàn)略要從競爭邏輯轉向共生邏輯 | 人物頻道

陳春花：共生·價值·成長，成為全新價值的創(chuàng)造者

?《激活組織》讀書筆記（一）

【管理雜談】當“這事兒不歸我管”成了口頭禪......

共生時代的協(xié)同價值

陳春花：只有不斷改變認知，才能在不確定的環(huán)境中生存下來

《價值共生》之數(shù)字化及其對組織的影響