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堅決落實“一把手”“五個不直接分管”制度

莫讓副職成“附職”

當(dāng)好一把手！

——談如何加強農(nóng)村信用社班子建設(shè)

如何當(dāng)好二把手？堅守四個原則！不然你會很慘！

和而不同　能容乃大

作為副職如何搞好班子團結(jié)

當(dāng)好單位副職領(lǐng)導(dǎo)，到底有多重要！

為什么一些有能力的副職在單位很被動？

當(dāng)好副職要處理好三個方面的關(guān)系

如何做好一名配角（副職干部）

淺談如何當(dāng)好單位副職

?副職維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)做到“四要四不要”

工作中，副主任拉幫結(jié)派，我是正職，該怎么辦？

品味諧音

干部任前談話會議上的講話提綱

淺談如何當(dāng)好副職

怎樣處理正職與副職的關(guān)系

突出差異化目標考核工作的思考與建議

黨政機關(guān)實行“三重一大”決策制度執(zhí)行中存在的問題與對策分析