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流程管理（BPM）：提升企業(yè)魅力值的五大表現(xiàn)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何重構(gòu)業(yè)務(wù)流程？

KM實施方法論之七：知識管理的“五步一循環(huán)”步驟

知識管理四大啟示

制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗總結(jié)

試談大企業(yè)稅收風(fēng)險管控體系建設(shè)

緊扣流程梳理 三步成功實現(xiàn)流程再造

數(shù)據(jù)模型梳理：一個自下而上的數(shù)據(jù)治理方法

深化企業(yè)知識管理，構(gòu)建“知本經(jīng)營”體系

企業(yè)數(shù)據(jù)治理的難點與落地建議

流程訓(xùn)練營報名進(jìn)行中... 掌握流程梳理、流程規(guī)劃、流程優(yōu)化、流程變革過程：知識、方法、工具、案例、...

企業(yè)架構(gòu)決定了信息架構(gòu)

如何玩轉(zhuǎn)OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)審批流程

流程梳理要清楚的幾個問題

【精益老板說】精益系統(tǒng)

軟件開發(fā)公司還是咨詢公司？信息化規(guī)劃交給誰？

流程管理應(yīng)該先僵化、后優(yōu)化、再固化

復(fù)地集團(tuán)成本管理模式研究

建設(shè)合同標(biāo)準(zhǔn)文本的全景化管理體系，合同管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上砥礪前行

閑聊“數(shù)據(jù)治理”—數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，是數(shù)據(jù)字典么？

企業(yè)規(guī)范化管理的主要實施途徑——管理表格化

不用流程IT做固化，企業(yè)管理都白搭！華為的經(jīng)驗是什么？

流程如何落地？

華為LTC流程再造管理變革做了啥？華為流程專家許浩明老師帶您解讀！

研發(fā)工具與技術(shù)：正確、高效地做事情

企業(yè)流程優(yōu)化的關(guān)鍵成功要素

流程管理

制度體系梳理及優(yōu)化工作方法new

主數(shù)據(jù)管理第一步——識別主數(shù)據(jù)

離校管理與服務(wù)系統(tǒng)需求的構(gòu)建與思考