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想招到匹配的應(yīng)聘者主要考察哪些方面？

XXXX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案

如何建立勝任素質(zhì)模型

干貨 | 崗位勝任力模型的構(gòu)建

素質(zhì)模型

如何構(gòu)建崗位勝任力模型？ | 華為與雀巢人才“選、用、育、留”的秘訣

勝任能力模型 （Competency Model）簡(jiǎn)介.ppt.ppt

勝任力模型——組織人崗匹配的核心！

張?bào)P：戰(zhàn)斗力型的組織是什么樣？

【37講】兼顧「當(dāng)下」與「未來(lái)」的人才評(píng)價(jià)，怎么做?

人力資源總監(jiān)：2010 年度人力資源部工作規(guī)劃

如何建立適合自己公司的招聘體系？

【體系】龍湖地產(chǎn)人力資源體系

一位人力資源從業(yè)者眼中的能力素質(zhì)模型

【理論學(xué)習(xí)】如何將任職資格、勝任力模型運(yùn)用到招聘活動(dòng)中？

勝任力人才管理模式應(yīng)用

招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流

企業(yè)為什么招聘不到合適的人才？

走自己的能力發(fā)展之路

人力資源管理的有效途徑

完全解讀：勝任力模型的搭建，何時(shí)才不算為時(shí)尚早

利用6+3能力量化技術(shù)快速識(shí)別和選任人才

又到招聘季節(jié)，如何做好招聘工作

三支柱下的HR，需要什么素質(zhì)？

人力資源應(yīng)聘面試題【有參考答案】(轉(zhuǎn)載)

第三章?　職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書及能力素質(zhì)模型 —?jiǎng)⒃垒x

績(jī)效考核在“人崗匹配”中的作用 內(nèi)附：完整案例解析

什么是戰(zhàn)略人力資源管理8P模型？

企業(yè)人才盤點(diǎn)知多少

能力素質(zhì)模型有效應(yīng)用的關(guān)鍵