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新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)該如何選擇公司治理模式

【懂事會(huì)】詳解馬云對(duì)阿里董事會(huì)的精妙設(shè)計(jì)！

馬云正式裸辭？原來(lái)我們都被騙了！

中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化思考

吳敬璉談公司治理，對(duì)萬(wàn)科股權(quán)大戰(zhàn)的啟示

公司治理

論公司治理模式的國(guó)際化趨同

公司章程在公司治理中的重要地位和作用

中國(guó)公司治理的底線思維：已被合規(guī)化的公司治理機(jī)制能走多遠(yuǎn)？

公司治理中四個(gè)被誤讀的重要概念

利益相關(guān)者治理

為什么初創(chuàng)生物技術(shù)公司更需要重視公司治理？

集團(tuán)治理

資深董秘苗卿華: 守護(hù)公司治理制度

《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》答記者問(wèn)

阿里最大股東沒(méi)有發(fā)言權(quán)，馬云用這一招牢牢掌控著公司

關(guān)于合伙人制度及其創(chuàng)新

馬云才7%的股份，是如何利用合伙制控制整個(gè)公司？

別和馬云比股份多少，來(lái)看阿里股權(quán)背后的故事

公司治理：你與內(nèi)行之間，只差了一堂張銀杰教授的課！

“湖畔合伙人”掌控阿里巴巴

律師支招 | 創(chuàng)業(yè)公司如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

創(chuàng)始人如何維持對(duì)公司的控制權(quán)-今日頭條

阿里“合伙人制度”背后的人、權(quán)、錢三大規(guī)則

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例解析之股權(quán)稀釋下馬云如何用微弱股權(quán)控制阿里巴巴？

【合伙人必讀，A2參考】介紹阿里巴巴的“湖畔合伙人”制度

搞不清這5點(diǎn)，別想設(shè)計(jì)出完美的合伙人機(jī)制

馬云退休仍能掌控阿里，持股5%掌握控制權(quán)的5項(xiàng)機(jī)制

創(chuàng)富記:馬云出招保阿里控制權(quán)

出讓大量股份后，創(chuàng)始人如何控股？