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最近對(duì)我影響最大的一本書，刷新了我對(duì)薪酬和管理的認(rèn)知

用發(fā)展的視角看待績(jī)效管理

績(jī)效管理的四大關(guān)鍵點(diǎn)

加油站績(jī)效考核方案

績(jī)效管理不是要不要做，而是如何做好的問題

決定企業(yè)成敗兩大要素

績(jī)效考核包括哪兩大部分？

績(jī)效管理很難落實(shí)？根本原因在這里！

企業(yè)管理一、二、三、四 -

怎樣才能制訂出合理有效的績(jī)效考核方案？

末位淘汰制，你真的會(huì)用嗎？

如何調(diào)動(dòng)員工積極性

員工持股真的可以調(diào)動(dòng)工作積極性嗎？

小企業(yè)績(jī)效管理－不求最好但求合適

【教你一招】如何設(shè)計(jì)有激勵(lì)作用的薪酬結(jié)構(gòu)？

YF公司績(jī)效考核存在的問題及改進(jìn)對(duì)策

任期制和契約化改革謹(jǐn)防“交作業(yè)”心態(tài)

某大型零售企業(yè)薪酬與績(jī)效考核體系項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

警惕：某公司為了“討好”領(lǐng)導(dǎo)做績(jī)效，最后企業(yè)失去了競(jìng)爭(zhēng)力！

業(yè)績(jī)考核常見的五種錯(cuò)誤（工資如何發(fā)？）

以某鐵路設(shè)計(jì)院為例，探討薪酬體系的優(yōu)化策略

如何實(shí)行有效的績(jī)效評(píng)價(jià)提升銷售人員的積極性

某企業(yè)績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案：總結(jié) 計(jì)劃 匯報(bào) 設(shè)計(jì) 可編輯

你真懂績(jī)效考核嗎？企業(yè)如何有效實(shí)施績(jī)效考核探討

你是如何讓績(jī)效管理發(fā)揮作用的？

績(jī)效考核水平怎樣判定

企業(yè)經(jīng)營(yíng)下滑的時(shí)候，如何做員工才愿意共同承擔(dān)

預(yù)算實(shí)施效果將影響企業(yè)發(fā)展，預(yù)算的作用您全面深入的了解了嗎

從央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作看績(jī)效管理

實(shí)戰(zhàn)解讀丨老板想輕松管理，只需做好3個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作