作為成品油企業(yè)銷售和服務的終端，加油站承擔著為企業(yè)創(chuàng)造利潤的艱巨任務。績效考核可以充分調動員工經營、服務、管理工作的積極性，以下是小編為你整理的加油站績效考核方案，希望能幫到你。
加油站績效考核方案
為建立健全公司加油站經營管理長效機制，進一步落實站長及油站員工在加油站運營環(huán)節(jié)中的職責，充分調動員工經營、服務、管理工作的積極性，不斷提升零售經營核心競爭力，特制定本辦法。
第一章總則
一、考核對象
加油站站長及加油站員工
二、考核內容
1、經營指標：
站名
油品指標
便利店指標
3月—11月
12月—2月
年度指標
月度指標
年度指標
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