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淺談集團企業(yè)管理：有管有控的中庸智慧

企業(yè)集團治理與單體企業(yè)治理的區(qū)別

國有企業(yè)集團管控的依法合規(guī)架構

如何加強集團公司對子公司的管理

設立子公司的利弊

缺乏多層次治理的管控，控制力將先天缺失

集團公司與上市子公司財務控制關系

“安然破產”對公司財務治理的思考

集團發(fā)展模式與集團公司治理

加強子公司的運行質量，提升集團公司業(yè)績

集團財務緣何失控

集團的財務控制問題、成因及對策

淺談集團公司財務管控模式

如何完善集團公司對子公司內部控制的措施【轉存】

如何注冊集團公司，與普通公司注冊有什么區(qū)別？

集團公司的主要特征有哪些

母公司=集團公司？成立集團公司，看這里

集團有限公司成立的條件

公司發(fā)展到哪種程度，能稱之為集團公司？

企業(yè)集團資金管理現(xiàn)狀及對策思考

魯籬、梁遠航||金融控股公司章程研究

【TGES?觀點】徐天石：風險治理視角下的金控集團全面風險管理

集團公司和子公司的關系有哪些類型

《中國金融》｜金融控股集團公司治理的關鍵（節(jié)選）

全方位透視母子公司管理

母公司怎樣做好對子公司的股權管理工作

企業(yè)集團財務管理模式選擇及實現(xiàn)

財務管理模式

集團公司的優(yōu)點和缺點

服務費：母子公司之間的“糊涂賬”？