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淺析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段

三一重工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與啟示

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“J20”領(lǐng)導(dǎo)力模型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的避坑指南：細(xì)說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型十二大坑

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段評(píng)估和核心關(guān)注點(diǎn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型更需要企業(yè)中每一個(gè)人觀念的轉(zhuǎn)變

當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為時(shí)代最大IP，華為拔得頭籌的“殺手锏”是什么？| 專(zhuān)訪 華為David

全數(shù)字化業(yè)務(wù)敏捷性整體方法

ITSM實(shí)施技巧和最佳實(shí)踐

以數(shù)字化客戶體驗(yàn)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)估參考架構(gòu)

到2025年，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的社會(huì)和工業(yè)價(jià)值可能達(dá)到100萬(wàn)億美元

陳根：數(shù)字員工正當(dāng)時(shí)，釋放就業(yè)變革信號(hào)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)“有為”與六個(gè)“數(shù)字化”

【新春第一課｜第七講】：企業(yè)組織創(chuàng)新和發(fā)展——主講人：葉軍

快速定位數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問(wèn)題——數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段分析

熊康：從華為實(shí)踐看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

華為官方總結(jié)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的8個(gè)成功要素（推薦）

新時(shí)代數(shù)字化實(shí)施的三個(gè)核心議題

流程是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)!以華為營(yíng)銷(xiāo)LTC為例

數(shù)字化時(shí)代大型企業(yè)組織變革與工具：矩陣式架構(gòu)+紅海eHR

在千億地方國(guó)企，如何單槍匹馬做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？｜數(shù)智化的秘密

華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型：鉆石模型

華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的鉆石模型