領(lǐng)導和員工比什么？領(lǐng)導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強。如果不比你強，說明你請錯人了。那比什么呢？比眼光，比他看得遠；比胸懷，看誰能包容誰；比實力：在所有人都沒辦法的時候你還有辦法。優(yōu)秀領(lǐng)導人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力！博商總裁班詳解四維領(lǐng)導力：明道、取勢、優(yōu)術(shù)、樹人。
什么是四維領(lǐng)導力：明道、取勢、優(yōu)術(shù)、樹人
明道，真知也，它彰顯了企業(yè)的價值取向；
取勢，遠見也，它指明了企業(yè)的發(fā)展方向；
優(yōu)術(shù)，實效也，它規(guī)范了企業(yè)的運營軌道；
樹人，發(fā)展也，它開啟了企業(yè)人才梯隊的建設(shè)與接班人的培養(yǎng)。
《行動學習》一書中說：“如果給我一名做事果斷、獨立性強、有極強掌控能力的領(lǐng)導人，那我會告訴你，他管理今天的企業(yè)只會一籌莫展?！绷钊诉z憾的是，許多新成長的領(lǐng)導者是在對單方面決策和粗魯?shù)膫€人主義高度贊譽的文化中培養(yǎng)出來的。不僅領(lǐng)導者本人所處的文化背景是這樣，就連他們的指導者和學習榜樣都給了他們這種關(guān)于領(lǐng)導行為的錯覺。
1、明道：企業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力
在社會生活中，價值取向引導人的一切行為，因此，一個人正確的價值取向造就個人健康向上的人生，一個組織正確的價值取向造就組織的基業(yè)長青。“明道”即價值取向，就是幫助領(lǐng)導者確立正確的價值取向，并領(lǐng)導團隊去實踐這樣的價值取向，鼓舞人心，感召他人為共同的愿景奮斗，實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)變與組織的成長。
2、取勢：企業(yè)向前的方向力
優(yōu)秀的領(lǐng)導者須把握世界經(jīng)濟大潮之“大勢”，順應(yīng)行業(yè)進步之“形勢”，了解企業(yè)發(fā)展之“趨勢”。因此，取勢，就是幫助領(lǐng)導者建立趨勢把握的能力，力求做到能夠預應(yīng)變化，思想開闊、富有遠見，通過追求變化、成長、發(fā)展、革新的道路來獵尋機會；勇于任事，果敢決斷，在重大問題或危機面前，有魄力，有勇氣，敢冒風險并承擔責任；能夠根據(jù)組織實際情況，采取相應(yīng)的措施保障戰(zhàn)略的實現(xiàn)?！叭荨本褪勤厔莅盐?。這就要求領(lǐng)導者要有戰(zhàn)略思維、能有效決策和敢于創(chuàng)新與變革。
3、優(yōu)術(shù)：企業(yè)規(guī)范運營的執(zhí)行力
一個組織的領(lǐng)導者僅僅會取勢、明道，卻不會優(yōu)術(shù)，充其量只是個幻想家和空談家；僅僅會優(yōu)術(shù)，卻不明道、取勢，充其量只是個投機的商人，同樣不是一個優(yōu)秀的組織領(lǐng)導者。所謂“優(yōu)術(shù)”，指具備可解決實際問題的能力，擁有可以提高企業(yè)績效和效率的能力?！皟?yōu)術(shù)”即組織運營，通過績效管理、制度構(gòu)建和流程管理，確保戰(zhàn)略實施。
4、樹人：企業(yè)持續(xù)成長的發(fā)展力
社會如果不能以人為本，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展則無從談起，和諧社會也可能永遠只是一句口號。同樣，企業(yè)組織如果不能以人為本，企業(yè)充其量只是一臺賺錢機器?；鶚I(yè)長青的企業(yè)組織除了會賺錢，更因為它能識人、用人、凝聚人、激勵人?！皹淙恕本褪侨瞬虐l(fā)展，幫助領(lǐng)導者建立以人為本、用人之長的人才經(jīng)營能力，使他們能夠根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要招聘和留住合適的員工，培養(yǎng)接班人、發(fā)展人才，獎勵和認可員工的努力和成果，維持和激發(fā)他人的工作熱情，并提供他們能夠成長和發(fā)揮優(yōu)勢的空間，保證人才儲備支持公司發(fā)展，穩(wěn)固提高組織的知識能力。
對領(lǐng)導力更為合理的表述應(yīng)該是：領(lǐng)導力是建立愿景目標的能力，是使自己與他人承諾企業(yè)長期成功的能力，是激發(fā)他人自信心和熱情的能力，確保戰(zhàn)略實施的能力。正是這種特質(zhì)，可以解決企業(yè)戰(zhàn)略與運營的問題，并成功落實組織與文化的變革。
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博商管理科學研究院是中國民營企業(yè)總裁班教育培訓第一股，是中國領(lǐng)先的總裁班和企業(yè)高管培訓機構(gòu)，秉持“研究民企、服務(wù)民企、傳播民企”的核心理念，為企業(yè)家量身定制8大總裁課程體系和120余個企業(yè)管理研究課題，成為國內(nèi)最具實戰(zhàn)優(yōu)勢的企業(yè)管理培訓機構(gòu)，全面提升企業(yè)家的管理能力。
