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在電影《笑傲江湖之東方不敗》中，任我行對(duì)令狐沖說過一句名言：“只要有人，就有恩怨；有恩怨，就有江湖；人就是江湖，你怎么退出??？”

領(lǐng)導(dǎo)力就是關(guān)于人際關(guān)系的，那就江湖更深了。我們要問：“作為領(lǐng)導(dǎo)，我要如何處理與下屬之間的關(guān)系？”“作為下屬，我如何處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系？”

領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系到底是什么？是戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系？是上級(jí)與下屬的關(guān)系？是平等合作的關(guān)系？是互贏互利的關(guān)系？還是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，或說指揮與服從的關(guān)系？

但無論怎么說，總有好領(lǐng)導(dǎo)者，也有壞領(lǐng)導(dǎo)；同樣，總有好下屬，也有壞下屬。什么是好上級(jí)？什么是壞下屬？如何做好一名好領(lǐng)導(dǎo)，如何做好一名好下屬，毫無疑問，是領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要課題。

好領(lǐng)導(dǎo)，至少應(yīng)該有三條基本標(biāo)準(zhǔn)：

首先，一名好領(lǐng)導(dǎo)者要做到的，是讓下屬有成長(zhǎng)。對(duì)于下屬而言，成長(zhǎng)是最大的需求，如果一份工作無法讓人成長(zhǎng)，就很難長(zhǎng)期堅(jiān)持。所以好領(lǐng)導(dǎo)要做到的第一件事，就是讓下屬在工作的過程中能不斷提升，持續(xù)成長(zhǎng)。比如經(jīng)驗(yàn)的積累，比如思維的拓展，比如眼界的開闊，比如細(xì)節(jié)的把控等等。因此，人員流動(dòng)最大的崗位，往往都不是最難的崗位，而是無法讓人成長(zhǎng)的崗位。

其次，一名好領(lǐng)導(dǎo)要做到的，是讓下屬有錢賺。馬云說過，人員的離職，最基本的就是二條，一是錢沒給夠，二是心受累了。關(guān)于錢的重要性，沒有人會(huì)質(zhì)疑，特別是年青人，正是在花錢的年齡，需要錢的時(shí)候，缺少錢。沒錢賺，生活的壓力與生命的尊嚴(yán)，單靠打雞血、灌雞湯是不管用的。理想可以有，但還需要雞腿才能管用。工資，是下屬工作的保健因素，任正非說，錢給夠了，不是人才也是人才。好領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)懂得用錢來激勵(lì)下屬，用金手銬銬住下屬。

最后，一名好領(lǐng)導(dǎo)要做到的，是讓下屬有奔頭。下屬跟著你，有成長(zhǎng)，有錢賺，你差不多已經(jīng)可以算是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)了，但稱不上最好。一名好的領(lǐng)導(dǎo)，除了上述兩點(diǎn)外，還要能給下屬以希望，讓他們覺得有奔頭。有了奔頭，就不會(huì)在遇到困難時(shí)動(dòng)搖信心，團(tuán)隊(duì)才會(huì)走得更遠(yuǎn)，取得更大的成就。因此，一名好的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是一名說戲者，造夢(mèng)者，用專業(yè)一點(diǎn)、時(shí)髦一點(diǎn)的話，就是愿景領(lǐng)導(dǎo)者。人總是要有一點(diǎn)理想的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢，還是能激勵(lì)人的，事實(shí)上，越是困難的時(shí)候，越是發(fā)錢不多的時(shí)候，越需要這樣的激勵(lì)。