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國產(chǎn)手機還在靠粉圈“圈錢”嗎?
撰 文丨張裕農(nóng)
編 輯丨鄭   文
文娛價值官解讀:
ID:wenyujiazhiguan

2019年,國產(chǎn)智能手機市場增長觸及天花板,甚至出現(xiàn)下滑趨勢。十年前,幫國產(chǎn)手機帶貨的明星和粉圈,還是今天各大品牌的市場催化劑嗎?隨著文娛產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的變化,這劑“粉絲經(jīng)濟”催化劑,是否反構(gòu)成品牌的限制和風(fēng)險 ?

混亂的代言
 
張璨在得知愛豆肖戰(zhàn)拿下OPPO代言后,第一時間跑到群組和粉絲們“慶祝”,但是觀望了一天,發(fā)現(xiàn)肖戰(zhàn)微博并未顯示OPPO手機“小尾巴”,也沒有官宣與OPPO合作,她和粉絲們換手機的操作就一直沒有“安排”,并且收到群組發(fā)來的這條連接。

此前,OPPO曾經(jīng)大張旗鼓的發(fā)布了新明星家族成員海報,讓粉絲猜猜新成員是誰,后來揭曉肖戰(zhàn)的時候,粉圈也算捧場,在OPPO的官微評論區(qū)里給足面子。

但是,從12月16日OPPO官微發(fā)布肖戰(zhàn)海報后,肖戰(zhàn)這邊卻始終沒有“配合宣傳”,不僅官微上沒有半個關(guān)于OPPO合作的字,微博也不像其他合作明星那樣顯示OPPO的“小尾巴”。敏感的粉圈開始坐不住了,鵝組、論壇里紛紛出現(xiàn)了不同聲音。

這樣的效果,顯然是品牌方和明星雙方始料未及的。

 
對于粉絲來說,他們的世界里只有對愛豆的寵溺,文娛價值官記者問及張璨肖戰(zhàn)粉絲的計劃,她說自己所在群組里的姐妹,目前都未出手OPPO手機,大家靜待后續(xù),“戰(zhàn)戰(zhàn)在哪兒,我們在哪兒。”
 
同樣是粉絲,李易峰的粉絲李依然顯然比張璨順心多了。翹首幾個月,在各種傳聞中忐忑的心終于落定,她在得知自己的愛豆李易峰繼續(xù)擔(dān)任OPPO全線代言人的消息后,第一時間給粉圈朋友發(fā)了這樣一條微信:“咱的手機不用換了!不對,應(yīng)該換5G了,哈哈哈~~”李依然還給文娛價值官記者看了這樣一張李易峰最新代言PS圖,顯然,粉絲們對李易峰當(dāng)下的代言資源很滿意。
 

 是的,這就是粉圈的快樂,執(zhí)著、簡單、直接。

 

“去流量”是偽命題?
 
聊起粉絲經(jīng)濟的變化,就不得不提到手機行業(yè)。先來回顧一下星數(shù)數(shù)據(jù)發(fā)布的各大國產(chǎn)手機品牌一路合作的明星:

其中,歷年來OPPO合作明星數(shù)量最多;而2018年所有國產(chǎn)手機合作明星總計27位,是利用粉絲經(jīng)濟最高的一年。
OPPO、vivo、金立這些國產(chǎn)品牌,幾乎是借助粉絲經(jīng)濟在市場勝出的代表,每出一款新旗艦或型號的產(chǎn)品,企業(yè)都會邀請到熱度最高的明星代言,而代言人吸引來粉絲的關(guān)注后,手機廠商再加盟年輕人熱衷看的綜藝節(jié)目,同時線上線下洗腦式宣傳,讓代言明星在不同場合用自家手機,先將粉絲轉(zhuǎn)化為早期手機用戶,粉絲用戶還會為了明星進(jìn)行“助攻”,粉圈一旦助攻成功,手機用戶也將延展到更多圈層、年齡層,最終實現(xiàn)廠商在市場上“跑馬圈地”的目標(biāo)。
 
以O(shè)PPO為例,過去十年,OPPO憑借龐大的線下渠道,“小鮮肉”代言,聚焦主力機型的策略,打下了一片江山。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2018年,OPPO全球手機出貨量為1.13億臺,市場份額為8.1%,位列全球第五;在中國智能手機市場中出貨量共7890萬部,以19.8%的市場份額位居第二。這背后不能不說粉絲經(jīng)濟起到了重要的作用。
當(dāng)然,國產(chǎn)手機也有過例外,比如早前的小米手機曾經(jīng)將宣傳焦點落在CEO雷軍的身上,讓自己老板代言,自然性價比最高(參見董明珠之于格力電器),但是由于OV和華為的市場占有率不斷擴張,知道雷軍、崇拜雷軍的必經(jīng)是小眾,小米開始蠢蠢欲動,最終為紅米品牌簽下王源,讓品牌影響力擴大到更多人群中去。
然而,就在今年春天,一位OPPO內(nèi)部人士表示,接下來品牌將在全球?qū)用娓笮腕w育賽事進(jìn)行合作,減少明星代言,這番言論引發(fā)了手機行業(yè)“去流量化”的爭論。不少PR私下贊同這樣的策略,因為明星代言成本過高,據(jù)悉,OPPO和vivo的平均廣告費每年都在20億以上;且風(fēng)險則隨著有關(guān)部門的嚴(yán)格管控變大(一旦明星出了負(fù)面問題品牌往往跟著背鍋),所以真的能“去流量”而進(jìn)行多元化市場宣傳,那將是最理想的狀態(tài)。
并不穩(wěn)定的流量VS不忠實的粉圈
然而,粉圈也已經(jīng)不是十年前的粉圈,粉絲經(jīng)濟的傳統(tǒng)模式,開始對品牌發(fā)展產(chǎn)生不確定因素,甚至限制。
 
首先,流量明星流動加快,“流量”的穩(wěn)定性已經(jīng)大不如前。前年是鹿晗,去年是朱一龍,蔡徐坤,今年是李現(xiàn)、肖戰(zhàn)……沒有人能長久的停留在流量中心,因此流量明星給手機品牌帶來的忠誠度也并不高。甚至以最當(dāng)紅的肖戰(zhàn)來看,他的前幾個割粉絲韭菜的代言成績來看,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商家的預(yù)期。
從CBNData星數(shù)的明星消費影響力榜-3C品類榜的排名來看,易烊千璽帶貨力最為穩(wěn)定,整個年度沒有掉出3C品類榜單的前三名。自從代言了華為nova手機后,便持續(xù)為其帶貨,并且三、四季度均位列3C品類榜的頭名。
對比2018年的另一位頂流蔡徐坤在3C領(lǐng)域的帶貨力也有奮起直追之勢,除了尚未C位出道的一季度稍有遜色,在2018年二、三、四季度表現(xiàn)十分優(yōu)異,均沒有掉出前三名,且在代言vivo之后,便持續(xù)為品牌帶貨。因此,可以看出華為nova和vivo這兩位代言人選得物超所值。
對比排名第一的TFBOYS隊友易烊千璽,從CBNData明星消費影響力指數(shù)來看,王源在明星消費轉(zhuǎn)化率和影響人群購買力上與四字弟弟不分伯仲,未來帶貨力可期。
看一下“星數(shù)”發(fā)布的今年三季度內(nèi)的明星3C帶貨數(shù)據(jù),2018年風(fēng)頭最勁的鹿晗、都被擠出前十,而蔡徐坤剛登上頂流位置不久已經(jīng)受到來自李現(xiàn)、肖戰(zhàn)等人的威脅,TFBOYS拆解單打后,也不是個個都躋身前十。

曾經(jīng)有知名經(jīng)紀(jì)人透露,“即便是一線的流量明星,粉絲帶來的影響力不過5%。”這在電影市場更為明顯,在過去的幾年,演技尷尬的流量明星帶來的電影票房慘敗以及爛片數(shù)不勝數(shù),演技差、不敬業(yè)成為流量們廣被詬病的缺點,這導(dǎo)致流量明星的市場價值開始遭遇了質(zhì)疑,而這在手機市場,明星本身對于手機產(chǎn)品的銷量與品牌價值的作用也越來越微弱。
 
除此之外,粉圈的惡性競爭也會起到負(fù)面作用。依仗粉絲經(jīng)濟成功打開市場的國產(chǎn)手機,其實也開始嘗到粉圈的“厲害”,早前接受文娛價值官記者采訪時曾說,支持愛豆代言的產(chǎn)品是粉圈的基本素養(yǎng),粉圈之間的攀比和競爭也日漸激烈,所以鵝組、論壇開始出現(xiàn)“黑”對手手機的言論,這背后其實是極端粉絲打擊對手的做法。
不斷完善和強大的粉圈是一把雙刃劍,它能成就品牌,還可能反作用那些想要利用他們的品牌?;叵虢衲陾顑绲姆劢z倒戈楊冪公司,就可以知道粉圈團結(jié)的力量有多大。2019年開始,一些手機廠商開始放棄選擇流量明星為自己站臺,這是不是就意味著以后的手機就不需要代言人了呢?
并不是。
 
例如,OPPO之所以放話減少明星代言,就是因為國內(nèi)市場飽和后想走出國門,就要借助海外代言人的影響力,將成本平衡和分?jǐn)偨o海外市場,進(jìn)行多元配比是順應(yīng)市場變化的全新戰(zhàn)略。

總之,靠流量明星帶貨的時代很快一去不復(fù)返了。

結(jié)語

當(dāng)前的智能手機市場已經(jīng)發(fā)展到了中后期,在這個時期,用戶對于手機品牌的認(rèn)知度已經(jīng)成型。根據(jù)凱度的《2018年中國最具商業(yè)影響力明星100強》榜單中,鹿晗成退步最嚴(yán)重的小鮮肉,排名后退32位,而古天樂陳奕迅這樣的實力較強、聲譽較好、大眾認(rèn)可度高的老牌明星排名則在快速增長。流量是一時的,德藝雙馨的藝術(shù)家們才是可持續(xù)信賴的,風(fēng)險最低的。

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