擴(kuò)張和跨界在資本市場里屢見不鮮，或?yàn)槎叹€套利，或?yàn)樽陨黹L遠(yuǎn)打算，做掛面的克明面業(yè)（002661.SZ）同樣不能免“俗”，這一次花了5228萬元拍得五谷道場產(chǎn)權(quán)終于塵埃落定。
不過，一家專注掛面30年的企業(yè)突然買一家方便面企業(yè)，確實(shí)讓人浮想聯(lián)翩?？嗣髅鏄I(yè)只是程式化地回應(yīng)，“有利于進(jìn)一步豐富公司產(chǎn)品品類”。翻譯成人話就是說，克明面業(yè)常年賣掛面已經(jīng)心有不甘。
“豐富產(chǎn)品品類”這幾個字讓斑馬消費(fèi)京姐的小心臟撲通了下，要說做掛面，克明面業(yè)在國內(nèi)幾乎無人能及，但跨界去做方便面未免有點(diǎn)唐突了，克明面業(yè)沒這個必要和康師傅、統(tǒng)一這些牛企貼身肉搏。
通過研究克明面業(yè)以往的論調(diào)，京姐覺得，它是看中了五谷道場的品牌、渠道等無形資產(chǎn)，借以推廣公司的鮮濕面產(chǎn)品，僅此而已。
不過，想想中糧接手五谷道場7年時間，虧得血本都沒了，2016年還負(fù)債將近10個億，對于五谷道場來說，能順利找到下家也算是功德圓滿，畢竟已經(jīng)沒有很“值”的資產(chǎn)了。
中糧接手7年，虧了9個億
京姐上大學(xué)的時候，五谷道場崛起，很多人放下康師傅統(tǒng)一投向五谷道場的懷抱。雖然小貴，面餅也不太大，但是非油炸啊，有了這么多忠粉，五谷道場在高峰時期創(chuàng)下20億元的銷售紀(jì)錄，且每月銷量增速高達(dá)30%。
另一方面，高速成長也讓企業(yè)有點(diǎn)找不著北。五谷道場大手筆投18個億全國擴(kuò)張生產(chǎn)線，僅廣告費(fèi)就花費(fèi)1.7億元，委實(shí)財(cái)大氣粗。
搞大事確實(shí)需要這種氣魄，但也得辯證來看，當(dāng)時康師傅統(tǒng)一等方便面企業(yè)占據(jù)國內(nèi)方便面市場半壁河山，狹路相逢緊追不舍，五谷道場再不快馬加鞭會死的更快，但在市場的爭奪上，五谷道場反而顯得力不從心。
首先在成本上，就早已輸給康、統(tǒng)兩家，因?yàn)榉怯驼ǚ奖忝嫔a(chǎn)線需要投入2000多萬元，市場里充斥的油炸方便面只要投入幾百萬元；再說，二者在原材料上也有相當(dāng)大的價差，五谷道場定價始終在成本價附近，這也就提前加速它走上下坡路。
老人家常說，凡事來的快，衰落也就不期而至。到了2008年，五谷道場負(fù)債已達(dá)6個億，這下只有停產(chǎn)了。
1年后，五谷道場好不容易找到了“干爸爸”中糧集團(tuán)接盤。
原本以為中糧集團(tuán)接手后，至少會讓五谷道場這條“咸魚”翻身吧，可中糧投入大量人力物力也沒有扭轉(zhuǎn)局面，接手7年始終處于虧損的狀態(tài)，尤其是在2015年負(fù)債規(guī)模達(dá)到9.27億元，真是越搞窟窿越大。
五谷道場越來越“燙手”，這下中糧坐不住了，著急上火得要剝離這宗不良資產(chǎn)，只有掛牌拍賣。
事實(shí)上，轉(zhuǎn)讓股權(quán)和債權(quán)的事兒，早在今年1月和3月就已掛牌，估計(jì)市場關(guān)注的不多，直到變更掛牌條件再次掛牌后，克明面業(yè)才半路殺將出來。
“富爸爸”克明面業(yè)不缺錢
累計(jì)20億元買理財(cái)產(chǎn)品
五谷道場這次找到的也是一位“富爸爸”，不同的是這位“爸爸”是賣掛面的。2015年，克明面業(yè)銷售38萬噸，相當(dāng)于全國人民每人吃到3碗、每碗二兩的掛面。
不過，斑馬消費(fèi)查看克明面業(yè)的公告發(fā)現(xiàn)，幾乎滿屏都是理財(cái)公告。有媒體今年4月統(tǒng)計(jì)，克明面業(yè)在過去12個月內(nèi)使用閑置募集資金購買銀行理財(cái)產(chǎn)品累計(jì)金額達(dá)到19.58億元，占比公司最近一年未經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的33.91%，到了5月份，克明面業(yè)又?jǐn)M用9億元來進(jìn)行理財(cái)?？磥黹e錢躺在銀行賬面上睡大覺，企業(yè)也確實(shí)著急。
不過，號稱掛面第一股的克明面業(yè)，不好好做掛面，花大量時間用閑錢來買銀行理財(cái)產(chǎn)品，讓中小投資者不明了的是，克明面業(yè)到底是掛面界的代表，還是理財(cái)界的代表？
說實(shí)話，上市公司利用閑置資金理財(cái)，是公司正常財(cái)務(wù)管理，雖然這也符合全體股東利益，但克明面業(yè)這么頻繁且累計(jì)理財(cái)數(shù)額這么高，在業(yè)內(nèi)也少見吧。至少在另一方面顯示，克明面業(yè)所屬的掛面行業(yè)發(fā)展存在的問題，或是存在缺少項(xiàng)目的窘境。
至少，從資金使用效率上來講，頻繁理財(cái)不思實(shí)業(yè)，不算一個為全體股東負(fù)責(zé)任的上市公司。
在掛面行業(yè)，克明面業(yè)做到目前的市場份額當(dāng)屬于不易，本來掛面行業(yè)進(jìn)入門檻低，沒什么技術(shù)含量和技術(shù)壁壘，再者很多地區(qū)沒有吃掛面的飲食習(xí)慣，在掛面上的突破實(shí)則是十分有限的。
不過，對于此次拍得五谷道場股權(quán)及債權(quán)來講，區(qū)區(qū)5000多萬不算什么，加上代償5000多萬的債務(wù)，差不多花費(fèi)1個多億，但克明面業(yè)想的是1億元甚至5億的生意。
克明面業(yè)精明得很，五谷道場品牌和渠道，正是克明面業(yè)所看中的，聯(lián)系此前多次動作，克明面業(yè)很可能將五谷道場與公司推出的鮮濕面產(chǎn)品鏈接起來。
去年8月，克明面業(yè)推出鮮濕面產(chǎn)品，一個是供應(yīng)家庭消費(fèi)群體的袋裝面，一種是盒裝速拌面，雖然公司主業(yè)是掛面，鮮濕面目前銷售占比比較小，與拍得五谷道場聯(lián)系起來，大家深知它的良苦用心。
明年5月，克明面業(yè)在河南延津年產(chǎn)2.4萬噸保鮮面項(xiàng)目會投產(chǎn)，相比這個投資1.92億元預(yù)計(jì)年貢獻(xiàn)利潤1615.45萬元、7.53年才會收回成本的項(xiàng)目，雖然借助了五谷道場，營銷策略需要重構(gòu)、消費(fèi)訴求是否剛需等，在非掛面產(chǎn)品上，克明面業(yè)只能算一位生手，還有很長的路要走。
而眾人關(guān)心的是，五谷道場在克明面業(yè)手里，到底還能續(xù)命多久？
