也許是中國的企業(yè)缺少信心，抑或是中國式創(chuàng)新原本就不多，不少中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在面對國外的投資者時，言必稱“中國的某某某”。百度是中國的谷歌、新浪是中國的雅虎、人人是中國的Facebook、優(yōu)酷是中國的Youtube、奇藝是中國的HULU。
當(dāng)然，也不是所有人都能幸運(yùn)地找到國外的范本。譬如中國的網(wǎng)絡(luò)游戲雖然發(fā)展迅速，規(guī)模也不小，但美國網(wǎng)游業(yè)卻不成氣候，沒法拿來做模板。所以中國網(wǎng)游商如盛大、暢游、巨人經(jīng)常不被分析師看好而被低估，惹得一幫游戲公司的CEO經(jīng)常埋怨“華爾街不懂游戲”。
至于中國概念的輸入法、網(wǎng)址導(dǎo)航、客戶端軟件更沒法被美國的投資者接受，所以騰訊去了港交所上市，而360則打出瀏覽器概念，讓華爾街聯(lián)想當(dāng)年的Netscape，至于有著不錯現(xiàn)金流的Hao123和265只能選擇被收購。
在這些“中國的某某某”企業(yè)里，唯獨(dú)沒有“中國的蘋果”。盡管中國互聯(lián)網(wǎng)CEO中不乏蘋果的粉絲，馬化騰、周鴻祎經(jīng)常分析蘋果的產(chǎn)品設(shè)計理念，卻沒人敢稱自己是“中國的喬布斯和蘋果”。那是因?yàn)?，喬布斯和蘋果實(shí)在太過偉大：
自2007年iPhone上市，蘋果的產(chǎn)品遍及PC、手機(jī)、音樂播放器，每年發(fā)布的新產(chǎn)品都能引得粉絲狂呼。而蘋果的產(chǎn)品要么是開創(chuàng)一個行業(yè)、譬如ipad開創(chuàng)了平板電腦時代，要么就能打敗一個行業(yè)，譬如iPhone改變了智能手機(jī)業(yè)格局，成為眾多手機(jī)商模仿的對象。
蘋果產(chǎn)品就是完美的化身，而蘋果公司也成為最成功的IT企業(yè)。蘋果擁有的現(xiàn)金超過了美國政府，市值一度超過了美孚石油。在中國，敢于把自己與蘋果相提并論的企業(yè)，一定被看成是“無知而無畏”，也就難怪沒有人敢稱“中國的喬布斯”了。
雷軍喬布斯的范兒
2011年8月16日，北京798藝術(shù)中心小米手機(jī)發(fā)布會上，人們找到了“中國喬布斯”的影子。
中國企業(yè)一般會把發(fā)布會選在酒店，798位置稍偏，但可容納很多觀眾，而更受國際公司青睞，微軟的Windows7和IE9的發(fā)布都選在了798。雷軍也很青睞此地，之前的UCweb發(fā)布會以及這次的小米手機(jī)都選在這塊京城并不多見的藝術(shù)場地。
小米手機(jī)發(fā)布現(xiàn)場的熱度絲毫不輸于蘋果的發(fā)布會，可容納600名觀眾的D-park會場座無虛席，最后甚至連過道上都站滿人，晚到的粉絲們只能在會場外看同步的視頻直播。
衣著的樸實(shí)往往更容易突出和反襯產(chǎn)品的華麗。小米發(fā)布會上，雷軍身著黑色T恤和藍(lán)色牛仔褲，顯得格外休閑，而這正是喬布斯在蘋果產(chǎn)品發(fā)布會的“標(biāo)配服裝”;也像喬布斯一樣，雷軍還準(zhǔn)備了一個長達(dá)200頁的、貫穿整個大會的PPT。
風(fēng)格類似的發(fā)布會，PPT和主持人風(fēng)格甚至是粉絲的熱情都如此相似。雷軍的演講中，不時的幽默和披露的產(chǎn)品參數(shù)也讓現(xiàn)場爆發(fā)出陣陣尖叫和掌聲。有的粉絲甚至即興喊出了“雷布斯”這個不倫不類的稱呼。這場很有熱度的發(fā)布會給不少媒體的印象是，雷軍還真有點(diǎn)“喬布斯”的范兒!
小米手機(jī)——手機(jī)中的米格機(jī)
打動粉絲的不是發(fā)布會地點(diǎn)，也不是發(fā)布會的風(fēng)格，而是小米科技的新產(chǎn)品—小米手機(jī)。發(fā)布會當(dāng)天陽光暖融融，而會場粉絲反應(yīng)更為熱烈。凡客CEO陳年感慨“會場太帥了、太酷了、太熱了”。雷軍笑言，小米手機(jī)的定位就是對手機(jī)充滿熱情的發(fā)燒友市場。
雷軍自己就是手機(jī)發(fā)燒友。自1995年以來，雷軍先后用過53款手機(jī)(這不包括玩過的)，筆者也說，雷軍的隨身攜帶十余款手機(jī)和平板設(shè)備。他一直在思索，發(fā)燒友需要什么樣的手機(jī)?他總結(jié)了六點(diǎn)：雙核、大屏幕、信號好、大電池、照相和可以定制的操作系統(tǒng)和豐富的軟件。
雷軍公布的小米手機(jī)的參數(shù)著實(shí)讓粉絲興奮了一陣子：1.5G雙核CPU是目前最快的手機(jī)CPU，1930毫安電池也是頂級智能手機(jī)的配置，4.0寸的屏幕雖然不是最大的，卻是專為亞洲人手型設(shè)計，握感極佳;800萬像素防抖大光圈拍攝完全可以和主流的卡片機(jī)相媲美。
小米手機(jī)外觀很樸實(shí)，雷軍的總結(jié)是“沒有設(shè)計的設(shè)計”。略有不同的是，小米手機(jī)專門設(shè)計了可定制功能的米鍵。至于操作系統(tǒng)采用了小米科技自家的MIUI，它支持多種解鎖和動畫世界上最多的主題桌面，還能每周更新。手機(jī)內(nèi)置的米聊是時下最熱門的手機(jī)軟件之一。而這樣一部頂級配置的手機(jī)，上市后的價格僅是1999元。
雷軍把時下最熱門的幾款手機(jī)三星S2，HTC-S雙核，MOTO ME860以及LG OPtimus與小米手機(jī)做了對比。除了顯示屏略小，小米手機(jī)其他參數(shù)都遙遙領(lǐng)先。小米的價格優(yōu)勢更為明顯，和均價4000品牌旗艦機(jī)相比，小米手機(jī)只有2000不足一半。在綜合性價比上，小米手機(jī)絲毫不輸于任何品牌旗艦機(jī)。雷軍也自豪地稱小米手機(jī)是“手機(jī)中的米格機(jī)”。
小米手機(jī)參數(shù)讓現(xiàn)場發(fā)燒友興奮不已，鼓掌和尖叫聲此起彼伏。我旁邊有個不太熟悉IT的女記者問我，小米從哪里請來這么多托兒?而且還這么賣力!我回答她，“叫的都不是托兒，不叫的才是托兒”。發(fā)布會結(jié)束后，不少粉絲預(yù)定了工程機(jī)，筆者排在最后，我訂到的是第180號工程機(jī)，算上抽獎的10臺手機(jī)，小米當(dāng)天就被搶購了近200臺。
小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)基因
小米手機(jī)并非全是隨大流的產(chǎn)品，不論在設(shè)計、運(yùn)營和營銷方面，都有自己獨(dú)到之處。
在選用顯示屏上，小米沒有跟隨三星和HTC的4.3寸屏，而是選擇了更為適合亞洲人的4寸屏幕，16:9的屏幕讓手機(jī)的握感十足;小米手機(jī)采用了大容量電池和高處理器，必須解決散熱問題，小米的方案是用新材料“石墨散熱膜”，讓手機(jī)發(fā)熱和節(jié)電得以解決。
一般來說，手機(jī)使用一天是人們?nèi)藗冃睦淼拙€，小米手機(jī)提升到兩天。而且由于采用了陽光下可視技術(shù)，屏幕亮度在陽光下比頂級手機(jī)還清晰。對于手機(jī)電池，小米采用了彩色電池的設(shè)計，更顯個性化。
就在小米手機(jī)發(fā)布的前一天，谷歌公司宣布125億美金收購摩托羅拉，一個手機(jī)商被一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購。這說明，手機(jī)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化將成為趨勢，而這也恰恰是小米手機(jī)最大的特色。
小米的操作系統(tǒng)MIUI，是小米科技在Android最近版本上的定制開發(fā)的系統(tǒng)，小米不但改變的UI增加了特色的桌面主題、動畫百變鎖屏、無鎖雙系統(tǒng)，還把互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)思路引入了手機(jī)系統(tǒng)：把摩托和諾基亞時代每隔三五年、Android每個季度發(fā)布新版本的更新周期提升到1周——每周推出一個新版本。
MIUI的開發(fā)也非常開放。除了公司的開發(fā)人員，小米科技搭建了社區(qū)，開放了Bug管理，讓全球數(shù)十萬粉絲參與對MIUI的完善：如果你需要一個新功能，只要在論壇里號召大家投票，達(dá)到一定的票數(shù)，卻可以確定功能的開發(fā)。簡而言之，每個粉絲和發(fā)燒友都是MIUI系統(tǒng)的一員。
小米手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)基因的另一個體現(xiàn)是：線上銷售，全互聯(lián)網(wǎng)零售。雷軍透露，小米手機(jī)預(yù)計在十月初正式開始量產(chǎn)銷售，小米網(wǎng)在8月29號上線接受預(yù)定。“為什么網(wǎng)上零售?因?yàn)槲覀兿Ｍ傻羲兄虚g成本!”雷軍力邀曾經(jīng)同事和合作伙伴的陳年凡客團(tuán)隊打理倉儲和物流，以減少成本。
小米手機(jī)：雷軍的第三次創(chuàng)業(yè)
2011年國內(nèi)手機(jī)市場已經(jīng)群雄并起。蘋果、諾基亞、摩托、索愛、三星海外軍團(tuán)的混戰(zhàn)已成膠著之勢;國內(nèi)聯(lián)想、HTC、酷派、OPPO和魅族各有特色，各有資源，也各自擁有忠實(shí)的粉絲。而大部分進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域的企業(yè)大多在硬件領(lǐng)域打拼多年，如聯(lián)想在PC領(lǐng)域，OPPO和魅族在音樂播放器領(lǐng)域，從互聯(lián)網(wǎng)跳入手機(jī)行業(yè)的企業(yè)并不多見。
過去數(shù)年，雷軍投資過多家互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)公司，已經(jīng)頗有斬獲。那么，為什么雷軍要做手機(jī)?為什么敢于直接從互聯(lián)網(wǎng)跨界跳入手機(jī)領(lǐng)域?UCwebCEO俞永福卻對雷軍做手機(jī)非常理解，“08年我就說了，雷總是不甘寂寞的人，一定會再次創(chuàng)業(yè)。雷軍的第一次創(chuàng)業(yè)是金山，第二次創(chuàng)業(yè)是投資，這次做手機(jī)是第三次創(chuàng)業(yè)。”
雷軍的第三次創(chuàng)業(yè)進(jìn)入手機(jī)這個嶄新的領(lǐng)域，也遇到了前所未有的困難，他說，過去400天使在無比煎熬中度過的，進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域，他要做很多事兒：
第一步是團(tuán)隊。
手機(jī)是個復(fù)雜的系統(tǒng)，不但有軟件、硬件還要有通訊模塊;不但有內(nèi)部的芯片、還要有外部的設(shè)計;不但需要制造，設(shè)計還要測試、運(yùn)營，需要各個領(lǐng)域的頂級人才。雷軍在會上特別介紹了小米手機(jī)嚴(yán)酷的測試過程：結(jié)構(gòu)測試、電子測試、輻射測試。有的測試的設(shè)備動輒就需要數(shù)千萬人民幣。
做一款山寨手機(jī)很容易，深圳的山寨廠商一天可以設(shè)計幾百款，但山寨手機(jī)沒有經(jīng)過多少測試，在很多核心參數(shù)上根本不具備優(yōu)勢，質(zhì)量更沒有保障。所以，中國的山寨手機(jī)壽命往往很短，形成品牌的就更是鳳毛麟角了。”做一款發(fā)燒級手機(jī)一定要全產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)人才。”
2010年4月6日，雷軍創(chuàng)立小米科技，最早的七個團(tuán)隊是七個老男人，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到 了249個兄弟，其中不乏來自微軟、谷歌、金山和摩托羅拉的人才。團(tuán)隊的平均年齡32歲，其中年齡最大的是周光平博士已經(jīng)50歲。
做手機(jī)也是個燒錢的活兒。和軟件不同，每臺手機(jī)都需要存貨成本，需要巨額資本的支持，雷軍背后也少不了投資人的慷慨支持：啟明、IGC和雷軍團(tuán)隊一共出資4100萬美元，才開始了小米手機(jī)的事業(yè)。
與供應(yīng)商的合作也很重要。一部高端智能手機(jī)里，要有850個元器件，而且其中很多是定制的，要求供應(yīng)商一起研發(fā)。而與每個供應(yīng)商建立合作和信任，需要高層一家家去談。
雷軍舉了個例子：小米手機(jī)采用的是日本夏普的屏，而在日本地震后出了核泄漏事故，很多企業(yè)如蘋果的生產(chǎn)因此耽誤了生產(chǎn)。但雷軍和另一位創(chuàng)始人林斌顧不上這些，他們成了震后拜訪夏普的第一撥客戶。
當(dāng)然，雷軍畢竟在投資和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)打拼多年，已經(jīng)積累的各方人脈也幫助他實(shí)現(xiàn)手機(jī)夢。雷軍投資過的多玩CEO李學(xué)凌說，他要推薦每個YY用戶買一臺小米手機(jī)，UCweb的俞永福也表示用UC的資源推廣小米手機(jī)。至于當(dāng)年的老搭檔陳年更是擔(dān)當(dāng)起物流和倉儲的重任。
雷軍：中國的喬布斯?!
回到文章開頭的問題，誰是中國的喬布斯?雷軍可以是么?可能是么?還是僅僅是一個影子或者山寨版?
筆者認(rèn)為，用山寨版喬布斯形容雷軍，無論對于小米科技還是雷軍都不公平。雷軍的確是在模仿和學(xué)習(xí)喬布斯，無論是雷軍衣著、還是小米收發(fā)布會、PPT的確有著喬布斯和蘋果的影子，但這僅僅是學(xué)習(xí)。
在小米發(fā)布會上，蘋果目前的頂級機(jī)型iPhone4并沒有被拿來作為小米手機(jī)的比較對象，這款一年前發(fā)布的手機(jī)，除了顯示像素960*****0還勉強(qiáng)有點(diǎn)優(yōu)勢，在處理器速度、待機(jī)時間、顯示屏幕和小米手機(jī)相差太遠(yuǎn)，4000元的價格更沒法跟小米手機(jī)2000元低價相比。所以，對于iPhone4，小米手機(jī)是超越，而不是模仿。
選在8月份開發(fā)布會，恰好比iPhone5提前一個月，這透露出雷軍阻擊策略。iPhoen5配置，業(yè)內(nèi)普遍的猜測是：雙核處理器、800萬像素照相、4.0寸顯示屏，以及與去年iPhone4上市相當(dāng)?shù)膬r格。而這也恰恰是小米手機(jī)的配置，可小米手機(jī)價格不足iPhone5的一半，甚至可能是最初黃牛價的1/3。不難猜測，iPhone5將在中國遭遇小米的阻擊。
小米手機(jī)的發(fā)布，也讓業(yè)內(nèi)對幾家國產(chǎn)品牌手機(jī)捏了一把汗。黃章的魅族、段永平的OPPO、聯(lián)想的LePhone，甚至發(fā)布會上比較過的國外品牌如三星、摩托、LG的旗艦機(jī)也會多少受到小米手機(jī)發(fā)布的影響，不得不適度調(diào)低價格。
雷軍第三次創(chuàng)業(yè)進(jìn)入手機(jī)制造領(lǐng)域，不但是對雷軍的一次挑戰(zhàn)，也意味著中國第一款由互聯(lián)網(wǎng)人創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò)概念的手機(jī);雷軍還創(chuàng)造了一個速度，在不到18個月的時間，雷軍完成了組建團(tuán)隊，產(chǎn)品研發(fā)到第一款手機(jī)產(chǎn)品發(fā)布。而他還說，18個月后還將發(fā)布第二款手機(jī)。
進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域，說明雷軍自己正在跨越PC到無線互聯(lián)網(wǎng)、從投資人到創(chuàng)業(yè)者、從軟件(WPS)到硬件(手機(jī))，從應(yīng)用(如米聊)到操作系統(tǒng)(MIUI)，雷軍經(jīng)歷和投資過的項目已經(jīng)跨越從在線、應(yīng)用、瀏覽器、操作系統(tǒng)到手機(jī)硬件的全部鏈條。中國沒有喬布斯，如果要評出一個候選人或者最像喬布斯的人，我想雷軍是最合適的人選。
如果雷軍今天還不稱之為中國的喬布斯，我們不妨將其作為一個希望，留給雷軍，留到明年或者以后。我想那時，或許有更多的人會贊同我的觀點(diǎn)，這個屬于雷軍未來稱號。
建議：騰訊應(yīng)該投資小米科技
IT業(yè)一個規(guī)律是，越能掌握底層平臺就越能掌控整個產(chǎn)業(yè)。譬如PC領(lǐng)域的Wintel聯(lián)盟還在影響行業(yè)，谷歌收購摩托羅拉意在讓Android系更具影響力，蘋果更是從終端到應(yīng)用通吃。所以，如果雷軍的小米手機(jī)在銷量超過一百萬臺仍能保持高速發(fā)展時，雷軍對于中國無線領(lǐng)域的把控能力將超過了現(xiàn)有的三巨頭：騰訊、阿里和百度。
筆者也發(fā)現(xiàn)，一向喜歡低調(diào)的騰訊竟然也開起了發(fā)布會。就在小米手機(jī)發(fā)布的當(dāng)天上午，騰訊在798也發(fā)布了新版QQ通訊錄。這說明，騰訊對于雷軍的小米科技多少有了幾分戒心，這并非擔(dān)心小米手機(jī)，而是擔(dān)心小米科技的米聊在手機(jī)業(yè)務(wù)的帶動下，對騰訊微信構(gòu)成威脅，進(jìn)而威脅到PC端的QQ。雷軍系不是沒有這樣的先例，雷軍投資的多玩YY和Ucweb就很讓騰訊頭疼。
筆者曾建議騰訊提防360的崛起而“養(yǎng)虎為患”，對于雷軍，我則建議騰訊早日成為小米科技的投資者——把盡可能多的資本投給小米，如果雷軍在乎團(tuán)隊的控制權(quán)，騰訊就適當(dāng)放棄投票權(quán)，但要盡可能多地控股。
我認(rèn)為，如果阻止不了雷軍成為中國的喬布斯，那索性成為他的投資人。
