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管理工具丨經(jīng)典的SWOT戰(zhàn)略分析工具

SWOT是經(jīng)典的戰(zhàn)略分析工具,始于麥肯錫。

分別由優(yōu)勢—Strengths、劣勢—Weakness、機會—Opportunities和威脅—Threats四部分組成,它是對企業(yè)所處的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境的一種綜合分析方法。

運用SWOT分析法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統(tǒng)、準確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。

我們可以把SWOT兩部分:

第一部分為SW,用來分析你本身所存在的內(nèi)部條件;

第二部分為OT,用來分析你身處的環(huán)境中的外部條件。

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