轉(zhuǎn)化能力為職場(chǎng)精英，總經(jīng)理定制的營(yíng)銷(xiāo)理念，營(yíng)銷(xiāo)思路，祝您一臂之力

今天為您分享主編原創(chuàng)的：

總經(jīng)理總監(jiān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心是什么？做好這10利（力）業(yè)績(jī)不會(huì)差！

• 找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心需求，核心價(jià)值，核心工作，供您參考

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思考：（3利 7力）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心目標(biāo)，3個(gè)利

一、企業(yè)要盈利

• 完成銷(xiāo)售目標(biāo)
• 完成利潤(rùn)目標(biāo)
• 開(kāi)源節(jié)流

二、股東要紅利

• 投資回報(bào)率
• 市值增長(zhǎng)
• 企業(yè)良性發(fā)展

三、員工要福利

• 穩(wěn)定的薪資收入
• 良好的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制
• 能力提升跟企業(yè)共同發(fā)展

實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)3個(gè)利，要做好以下7個(gè)力

1、產(chǎn)品要有競(jìng)爭(zhēng)力

• 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
• 系統(tǒng)的產(chǎn)品體系
• 迭代升級(jí)的產(chǎn)品規(guī)劃

2、團(tuán)隊(duì)要有戰(zhàn)斗力

• 組織架構(gòu)清晰，職責(zé)分明
• 考核體系完備，制定規(guī)范
• 各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚力，執(zhí)行力

3、營(yíng)銷(xiāo)要有銷(xiāo)售力

• 對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，一切為了銷(xiāo)售
• 目標(biāo)清晰，分解合理，可實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)目標(biāo)規(guī)劃
• 定期跟蹤業(yè)績(jī)，動(dòng)態(tài)調(diào)整

4、品牌要有傳播力

• 系統(tǒng)的品牌傳播工具
• 有效的傳播渠道
• 年度傳播活動(dòng)規(guī)劃

5、管理要有親和力

• 制度結(jié)合人性化管理
• 管理的核心是理，不是管
• 管理不是從頭管到腳，是管頭管腳，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，過(guò)程跟蹤

6、市場(chǎng)要有突破力

• 有效打開(kāi)市場(chǎng)的方法和手段
• 市場(chǎng)布局清晰，目標(biāo)清晰
• 助力于市場(chǎng)拓展的賦能方法得當(dāng)

7、渠道要有動(dòng)銷(xiāo)力

• 渠道的核心是能夠賣(mài)貨，持續(xù)的營(yíng)收
• 渠道的復(fù)制性研究和規(guī)劃，多渠道發(fā)展
• 核心渠道精耕細(xì)作，打造渠道樣板

本文提供的是營(yíng)銷(xiāo)思路，以上供您參考！歡迎轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注！

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