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王智飛:7分鐘領(lǐng)悟“克亞人性導(dǎo)圖”幫你洞悉人性賺大錢……

克亞老師說:“沒有營銷,只有人性?!?br>

在過去踐行克亞營銷的過程中,有很多人都問過我如何理解“克亞人性導(dǎo)圖”。

很多剛接觸克亞營銷的朋友,都會像我當(dāng)初一樣,看到克亞營銷中這些導(dǎo)圖、策略、秘訣如獲至寶,可就是無法落地……

根據(jù)過往的經(jīng)驗,我覺得一個人學(xué)任何知識無法落地,通常有3個原因:

1、理解的不夠透徹,沒搞懂

2、顧慮太多,總想全部學(xué)會、學(xué)懂才去行動

3、融會貫通和舉一反三的能力太差

每次復(fù)習(xí)克亞營銷筆記時,“克亞人性導(dǎo)圖”對我的影響始終是很大的……

作為克亞粉絲,如果不把這個搞懂,學(xué)再多技巧也是皮毛、去運(yùn)用這些技巧根本沒有殺傷力,包括去寫銷售信也是很難打動人心。

所以,今天把對“克亞人性導(dǎo)圖”的感悟拿出來與你分享,幫你洞悉人性賺大錢……

你也看到了,“克亞人性導(dǎo)圖”總共就10個字……

第一次看到的朋友,有沒有覺得太簡單了,心里會想這10個字能有啥厲害之處呢?

不急……

等你看完本文對“克亞人性導(dǎo)圖”的分享后,你將大吃一驚,你會發(fā)現(xiàn)克亞老師太牛了,簡直就像老子創(chuàng)造道德經(jīng)一樣,每一個字都是高度濃縮了非常深厚的功力……

當(dāng)你搞懂了這個導(dǎo)圖,你就能悟透人性,從而能夠更好地順應(yīng)人性和駕馭人性。

不管你是做什么生意,不管你的企業(yè)在哪個階段,不管你的年齡多大,你都是在與人打交道……

都需要把產(chǎn)品賣給別人、把服務(wù)賣給別人或把思維賣給別人,你無論賣什么東西都是跟人有關(guān)。

你同意不?

如果你能悟透人性,你就很容易知道對方為什么要這樣做?

為什么這么想?

你就很容易知道對方當(dāng)前的頭腦狀態(tài),知道他的大腦意識空間,

然后你就可以去引導(dǎo)對方打開他的意識空間,改變他對事物的認(rèn)知,從而讓對方產(chǎn)生思考、推理;

然后對方會運(yùn)用新的認(rèn)知和他自己的現(xiàn)實空間進(jìn)行匹配,最后產(chǎn)生行動。

這也和克亞營銷心法中:“沒有銷售,只有自我銷售”相一致。

那么到底什么是人性呢?

我們可以理解為一個人的認(rèn)知、行為、情感、思維模式等。

在理解人性導(dǎo)圖的核心要義之前,我們先來看看人性導(dǎo)圖的構(gòu)成:

頭腦狀態(tài)

頭腦狀態(tài)就是一個人的意識空間,是畫面,情景。

認(rèn)知

認(rèn)知就對某事物的一種知識,一種經(jīng)驗,一種思維,一種想法或者結(jié)論。

推理

推理就是基于當(dāng)前認(rèn)可的知識,經(jīng)驗,結(jié)論,想法等掌握的一切信息去推理得出自己想要的滿足自己情感的新結(jié)論。

行動

行動就是因為前面的推理得出了這個結(jié)論是自己想要的,是能夠滿足自己情感、利益需要,或者名利身份的認(rèn)可的,從而決定去做這件事情而采取的一系列動作。

回憶一下,你過去做決定是不是這樣的?

接下來,看看第一步“頭腦狀態(tài)”的5種形式:

1、封閉狀態(tài)

比如:

當(dāng)對方第一次見到你(或你的產(chǎn)品)時,他當(dāng)你(或你的產(chǎn)品)不存在,對方的頭腦完全處于封閉狀態(tài),就完全不讓別人進(jìn)入他的思維。

你做任何事情,說任何話,對方都覺得跟他沒任何關(guān)系。

對方把大門關(guān)得很死,你就要用強(qiáng)烈的方式砸開一條縫去喚醒他,引起他的注意。

所以,銷售信中一直強(qiáng)調(diào),主標(biāo)題必須能直接滿足客戶的第一核心需求,和他利益相關(guān),這樣你就能吸引目標(biāo)客戶的注意力。

2、睡眠狀態(tài)

比如:

你在參加培訓(xùn)時,有時候因為老師講的內(nèi)容和你沒關(guān)系,你就沒興趣,你人在教室,可心早就飛遠(yuǎn)了,就跟睡著了一樣……

但當(dāng)老師突然叫到你的名字,你的頭腦一下子就被叫醒了,但如果接下來老師講的內(nèi)容你還不感興趣,你很快又會睡著……

在銷售信中,如果你的主張不夠有吸引力,前面幾段不能延長客戶的注意力,激發(fā)他們的興趣,客戶就會沒心情看下去……

所以,你所說的每一句話都要聚焦客戶最關(guān)心的事情,才能喚醒客戶頭腦狀態(tài)。

3、迷茫狀態(tài)

客戶雖然沒有睡著,客戶也覺得這個事情也跟他相關(guān),但是客戶面對很多選擇的情況下,因為客戶不知道如何選擇,不知道方向,因而感到很迷茫。

這個時候你就要幫客戶制定詳細(xì)的線路圖,就要引導(dǎo)他,解決他的迷茫點。

在銷售信你可以用里程碑技術(shù),來講用你產(chǎn)品一個后能達(dá)到什么結(jié)果、三個月后能達(dá)到什么結(jié)果……

4、懷疑狀態(tài)

客戶很想做出選擇,但是又非常懷疑。

為什么懷疑?

大概來源兩點:

一是客戶過去上過類似的當(dāng),因為過去的經(jīng)歷直接懷疑;

二是客戶雖然認(rèn)可你的產(chǎn)品,認(rèn)可你講的道理,但是因為看不到別人的行動,或看不到有更多的人行動,而懷疑自己的對事物的認(rèn)知。

所以這個情況下你需要用顧客見證、成功案例來建立信任,用零風(fēng)險承諾來降低顧客做決定的風(fēng)險……

5、否定狀態(tài)

銷售領(lǐng)域一直有個說法:好客戶是“紅蘋果”,馬上就能成交;意向客戶是“青蘋果”,需要催熟;很排斥的客戶是“爛蘋果”,直接刪除。

那么,這個否定狀態(tài)就可能是“青蘋果”或“爛蘋果”。

你給他呈現(xiàn)的東西他直接拒絕、否定。

他為什么否定,有以下兩種情況:

一是他真的不需要“爛蘋果”,不管你講的多么天花亂墜,有人就是湊熱鬧的,他沒購買力、沒決策權(quán)、沒購買意愿;

二是他覺得自己不需要“青蘋果”,你可以創(chuàng)造他的需求,通過價值塑造,讓他覺得現(xiàn)在就需要你的產(chǎn)品。

所以,你的銷售信內(nèi)容一定能激發(fā)目標(biāo)客戶的渴望,通過標(biāo)題過濾掉“爛蘋果”;

千萬要記住,你的銷售信不是為了討好所有人,你的銷售信要讓目標(biāo)客戶看到很興奮,馬上購買,并且瘋狂為你轉(zhuǎn)介紹,那你的銷售信就是很成功的。

看了上面對“頭腦狀態(tài)”的分享,有沒有覺得你自己也是這樣想的,同時也明白了接下來該如何影響客戶……

這就是人性的共通之處!

所以,當(dāng)你學(xué)會這一條就價值巨大了,要是能把這四點全部融會貫通,徹底掌握,那你對“人性”的領(lǐng)悟程度,真的將超越一大波普通營銷人……

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