很久不見王思聰。
誰知。
上禮拜，上海電影節(jié)，Sir就見到他。
王思聰看起來低調(diào)了許多，說話溫和又簡短，短短幾分鐘發(fā)言，屢次自稱“小公司”“感謝業(yè)界大佬”……
真是時代逼人低調(diào)呀。
低調(diào)歸低調(diào)，事兒也得做。
Sir參加的，是“香蕉好奇之夜”。
主辦方是香蕉影業(yè)，創(chuàng)始人是王思聰。
雖然王思聰給人的印象，更多是在娛樂圈和電競行業(yè)的勁頭，但他對影視行業(yè)也不是沒有眼光——
那晚，坐第一排的，可都是影視圈頂尖人才：
焦雄屏，臺灣知名電影學(xué)者，“華語電影歷史的書寫者和見證者”。
鮑德熹，《臥虎藏龍》攝影師，奧斯卡最佳攝影獎獲得者。
劉毅，《戰(zhàn)狼1》《戰(zhàn)狼2》編劇。
束煥，《我愛我家》《人再囧途之泰囧》編劇。
周智勇，《瘋狂的石頭》《中國合伙人》編劇。
袁媛，《滾蛋吧！腫瘤君》編劇……
△ 一幫大咖，除了王思聰，你認(rèn)得幾個？
為了支持中國電影新力量，香蕉影業(yè)每年都會舉辦人才培養(yǎng)的計劃，然后，在六月某個夜晚做總結(jié)。
一年前的6月20日，Sir也挺過：香蕉新編劇圓夢計劃。
△ 去年6月開啟的第一屆新編劇圓夢計劃，海報上面是一根黃金香蕉
一年里，香蕉影業(yè)共收到3000多個劇本。
是值得驕傲的事情。
但。
香蕉影業(yè)執(zhí)行總裁韋翔東卻有點(diǎn)“高興”不起來。
因?yàn)?，這3000多個劇本里面，有2260個是兇殺、懸疑題材。
很多人物創(chuàng)作，包括細(xì)節(jié)、包括情節(jié)，我們覺得特別不真實(shí)，從中也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)今所謂的一些年輕編劇創(chuàng)作中存在的一些問題。這個問題是什么呢？想象力比較貧瘠，不太會講故事，對社會了解不深入，同時缺乏專業(yè)的編劇訓(xùn)練。
為什么創(chuàng)作者都喜歡兇殺，懸疑？
往小了看，是追求極致的娛樂性。
往大了說，這是不是當(dāng)代情感孤獨(dú)，壓抑的一種釋放。
Sir說過，任何故事，即使創(chuàng)作者再無意，也會不自覺地呼應(yīng)當(dāng)下，呼應(yīng)內(nèi)心。
而香蕉新編劇圓夢計劃的目的，就是為這種“娛樂又不止娛樂”的創(chuàng)作保駕護(hù)航。
它選出的編劇中，既有多年浮沉的老編劇，也有非科班非職業(yè)非資深的“三非”新人編劇……
“選”之后，還獎錢。
用王思聰?shù)脑捴v，“給編劇改善生活”。
所以。
香蕉新編劇圓夢計劃，用630萬人民幣，尋找、獎勵6名“潛力股編劇”。
名單在此：
三等獎（各80萬）：柴楚然《我是大明星》、劉曉峰《天才編劇》、殷大衛(wèi)《電影在看你》；
二等獎（各120萬）：郭帥《男人至死仍少年》、沈大偉《鏡世界》；
一等獎（150萬）：王蕓（第一編?。段液臀业男荨じ裉m特》。
目前得知官方確認(rèn)的是，這6個劇本，全部都會拍攝。
其中，《我是大明星》和《我和我的休·格蘭特》，已經(jīng)匹配了香蕉第一屆新導(dǎo)演，確立進(jìn)香蕉影業(yè)第一批項(xiàng)目……
2019年，是香蕉影業(yè)開啟的第三年。
第一年選導(dǎo)演，第二年選編劇。第三年，又回歸導(dǎo)演。
導(dǎo)演與編劇來回轉(zhuǎn)，一是因?yàn)椋@是今天中國影視崛起的核心力量。二更因?yàn)椋@種核心力量（除了成名成腕的），一直得不到善待。
錢，就得花在刀刃上。
劃重點(diǎn)來了——
第二屆“香蕉新導(dǎo)演掘地計劃”已經(jīng)開啟。
△ 具體報名消息請掃碼了解
明人不說暗話。
總獎金610萬。
選拔7名優(yōu)秀新導(dǎo)演，一等獎1名，獎金130萬；二等獎2名，每人100萬；三等獎3名，每人80萬；優(yōu)秀獎1名，獎金40萬。
去年，獲選的16名導(dǎo)演，曾被邀請參與香蕉影業(yè)為其定制的“精英班”，導(dǎo)師包括謝飛、馬偉豪、馬楚成、鮑德熹、陳可辛、黃建新、焦雄屏等資深電影人。
△ 謝飛、鮑德熹、陳可辛
學(xué)員紛紛表示受益良多。
這“一條龍”服務(wù)，還不止選拔，培訓(xùn)……
別忘了成就。
在今年的“香蕉好奇之夜”，香蕉影業(yè)公布了6個新項(xiàng)目，其中，就有去年選拔出的新導(dǎo)演和今年選拔出的新編劇——
文一行《和反派同居的日子》《廚神下凡》；毛永盛《莉莉櫻》；崔睿《我和我的休·格蘭特》；邱新達(dá)《我是大明星》；姚鉑《為了N》。
錢有了，人有了，所以，名利滾滾了？
不不不。
你誤解了香蕉影業(yè)的本心。
誠如王思聰所說：
其實(shí)這個事，也是因?yàn)槲覀兪且粋€小公司，在座的很多上市公司的掌舵人，有可能對營利的壓力比較大。
我們還好，我做這個電影公司不是為了和大佬們搶飯吃，我是希望能不太受業(yè)界的困擾，能出一點(diǎn)錢來幫助一下現(xiàn)在我覺得比較缺乏基礎(chǔ)建設(shè)的電影市場。
我們老說“電影工業(yè)化電影工業(yè)化”，這到底是什么呢？
“電影工業(yè)化”始終給人一種這樣的印象：高科技，真特效，流水線。
但它真正缺少的是什么？
今年年初爆火的《流浪地球》的導(dǎo)演郭帆，在一次采訪中這么說：
現(xiàn)在好萊塢人和你談的都是需要好的故事、好的人物、好的理念，沒有人和你談工業(yè)化。
這些“好的”東西，恰恰誕生，也只能誕生于王思聰說的“基礎(chǔ)建設(shè)”。
是人才培養(yǎng)，是劇本標(biāo)準(zhǔn)，是導(dǎo)演門檻……
要建立起這些，很難，很瑣碎，看不到立竿見影的成效。
但就不做么？
你別說，Sir恰恰就看中香蕉影業(yè)的“小”。
多少電影證明，越是預(yù)算大，制作大，規(guī)模大，它越可能空虛。
也有多少優(yōu)秀電影證明，所謂小的，碎的，粗糙的情感，只要觸碰到人類深處細(xì)膩的情感，同樣具有持久的生命力。
豐厚與輕浮之間，差的不是預(yù)算。
精彩與乏味的距離，也不是靠流量能撲救的。
電影，真不必一味求大。
如果你也抱著同樣想法，那就來吧。
