一、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的崛起。那些在第一次創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)家致富的企業(yè)家，眼下正回歸到創(chuàng)業(yè)陣營中來，這一次他們擁有更多的現(xiàn)金（自己的現(xiàn)金），而且他們已經(jīng)吸取了之前的經(jīng)驗教訓。連續(xù)創(chuàng)業(yè)是推動硅谷發(fā)展的一股潮流，而如今它已經(jīng)蔓延至亞洲技術領域內(nèi)的熱點上。
二、天使投資人的降臨。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型成為天使投資人，為很多初創(chuàng)企業(yè)提供種子資金。盡管初次踏足投資領域的他們能否有不錯的回報，尚無衡量的標準，但是他們正將自己的專長應用于天使投資這種新技藝已經(jīng)初現(xiàn)端倪?？纯磥喗苌虝虾Ｌ焓雇顿Y俱樂部（AngelVest），它可是天使投資模式運行的實例。
三、上市公司私有化。由于股價跌至低位，好幾家公司的創(chuàng)始人已募集足夠的私募資本，準備將他們的公司從美國證券市場退市，重新私有化運營。分眾傳媒（Focus Media）就是一個這樣的例子，而且更多的公司也有退市的想法。選擇什么時間，在什么市場退市，將是一種有待觀察的趨勢。
四、風險投資公司適者生存。一批具有良好的過往業(yè)績以及投資回報的風險投資公司，繼續(xù)為新基金募資，如紀源資本（GGV Capital）為其第四只基金成功募資。那些經(jīng)營欠佳的風投公司要么銷聲匿跡，要么更換了管理團隊。這是亞洲風險投資界的優(yōu)勝劣汰過程，其模式是十年前美國風險投資界的“翻版”。
五、創(chuàng)業(yè)俱樂部交易。風險投資家選擇集合投資的方式，并選擇注定會成為大贏家的項目進行投資，以此來對沖他們的高風險投資。特別受歡迎的項目是那些早期接受過天使投資的項目，如知名天使投資人雷軍等投資過的項目。
六、太少的資金追逐太多的項目。與之前的活躍周期相比，今年的創(chuàng)投資本流動不暢，表明這種周期性的行業(yè)再次迎來了低潮期。之前，創(chuàng)業(yè)者在與創(chuàng)投人協(xié)商交易條款時占據(jù)上風，現(xiàn)在他們卻發(fā)現(xiàn)主動權落在了對方手里。
九、調(diào)動起創(chuàng)新氛圍。在亞洲初創(chuàng)企業(yè)中，涉足云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)領域的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。這兩大市場領域吸引了大部分初創(chuàng)企業(yè)的精力，而其他領域卻失去魅力。原因何在？太多的企業(yè)在缺乏競爭優(yōu)勢的情況下同時進軍相同領域。想象一下社交商務領域，就知道了。
十、首次公開募股之末路與前景。中國有很多成立于2005年至2008年經(jīng)濟繁榮時期的成功企業(yè)都已經(jīng)上市。但是，由于中國股市的一跌再跌，投資人通過成功的首次公開募股（IPO）進行退出幾乎已成泡影——至少現(xiàn)在是這樣的。與其這樣，不如指望印度那幾十家在過去幾年當中實現(xiàn)規(guī)?；某鮿?chuàng)公司去探索上市之路，（印度的初創(chuàng)企業(yè)）甚至有可能趕上中國的領先地位。
