1968年我離開八角樓，回到了老家——無(wú)錫郊區(qū)溪南公社北橋大隊(duì)務(wù)農(nóng)。1970年任大隊(duì)農(nóng)技員，1975年任大隊(duì)革委會(huì)副主任。1978年革委會(huì)撤銷任大隊(duì)長(zhǎng)。同年，溪南和蠡園二公社合并成蠡園公社。1983年人民公社撤銷為鄉(xiāng)，大隊(duì)為村，設(shè)村黨支部、村民委員會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社。這一年，我任村支部書記后（兼任實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理），一直到2003年離任，這二十年中正逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從小到大，最后改制的改革開放洪流，我有幸經(jīng)歷了幾千年來(lái)中國(guó)農(nóng)村這段最大的變革。
北橋村，人多地少，880多戶人家、1900多人口，300多畝地，農(nóng)業(yè)為主。在號(hào)召以糧為綱的農(nóng)業(yè)學(xué)大寨時(shí)，蘇南地區(qū)已開始重視多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展。1982年我開始主管全村的工商業(yè)，當(dāng)時(shí)全村有五個(gè)小規(guī)模工廠，分別是服裝廠、液壓件廠、眼鏡廠、鋸木廠和無(wú)線電廠，還有一個(gè)船運(yùn)隊(duì)，約100名左右職工，年產(chǎn)值60多萬(wàn)，利潤(rùn)15萬(wàn)左右，上交村委7萬(wàn)元。我們黨支部一班人商量，必須千方百計(jì)發(fā)展新產(chǎn)品，把目光瞄準(zhǔn)了剛搬到我們村的無(wú)錫塑料機(jī)廠。我們看中了他們的技術(shù)含量不高，而且利潤(rùn)率不低的機(jī)架和電加熱圈二個(gè)外協(xié)產(chǎn)品。他們擔(dān)心我們做不好，最后經(jīng)多輪協(xié)商，在保證質(zhì)量的前提下，將這二個(gè)外協(xié)產(chǎn)品逐步過(guò)渡給我們村。
村黨支部決定在村辦企業(yè)無(wú)線電廠做電加熱圈。當(dāng)時(shí)該廠資金缺乏，村黨支部協(xié)調(diào)，向其他二個(gè)村辦廠借了4000元啟動(dòng)資金，外請(qǐng)了師傅，然后在一個(gè)50平米的小車間里試做。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)無(wú)錫塑料機(jī)械廠使用合格后，開始批量生產(chǎn)。結(jié)果第一年就盈利了。我們不但完成無(wú)錫塑料機(jī)械廠業(yè)務(wù)，而且擴(kuò)大業(yè)務(wù)到各地去推銷，當(dāng)年就有了10多萬(wàn)產(chǎn)值、4萬(wàn)多利潤(rùn)。老姚廠長(zhǎng)，工作兢兢業(yè)業(yè)、精打細(xì)算、科學(xué)管理企業(yè)、清正廉潔。該廠1982年到1996年轉(zhuǎn)制前的十四年里，上交利潤(rùn)達(dá)到了160萬(wàn)元左右，其中包括近2000平方米的四層廠房一棟。老姚廠長(zhǎng)60歲時(shí)，我特地送他一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)：創(chuàng)業(yè)艱苦結(jié)碩果，迎來(lái)一度花甲。下聯(lián)：村辦工業(yè)立新功，當(dāng)年雄風(fēng)猶在。但我讓他早退休了一些，沒(méi)有充分發(fā)揮他的才能而感到遺憾和內(nèi)疚。老姚廠長(zhǎng)已93歲高齡仍健在，但我讓他早退休了一些，感到遺憾和內(nèi)疚。
村黨支部又決定在村辦企業(yè)液壓件廠加工機(jī)架，機(jī)架關(guān)鍵在于焊接技術(shù)。試制時(shí)，工人們發(fā)揮了主人翁精神，用三根鋼管做個(gè)三腳架，中間掛個(gè)手動(dòng)起重葫蘆，起重笨重的機(jī)架，精心焊接，產(chǎn)品一次驗(yàn)收合格。87年我村的工業(yè)結(jié)算利潤(rùn)達(dá)到了100萬(wàn)元，上了一個(gè)大臺(tái)階。鄉(xiāng)黨委獎(jiǎng)勵(lì)我安裝了家庭電話機(jī)。
80年代中期，我們無(wú)錫郊區(qū)村辦工、商業(yè)的氛圍越來(lái)越濃，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出農(nóng)村“無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)工不富，無(wú)商不活”的口號(hào)，大家都明白，農(nóng)業(yè)必須搞好，辦好工商業(yè)是實(shí)實(shí)在在奔富之路。
辦工商業(yè)是需要資金投入。84年市開發(fā)公司要征用我村100畝左右農(nóng)田來(lái)建造商品房，即現(xiàn)在的稻香新村。經(jīng)多次談判，我村到得了150萬(wàn)的征土費(fèi)和一千多平方米的商業(yè)用房。陸續(xù)又有幾個(gè)開發(fā)公司來(lái)征地，村里又多了一百多萬(wàn)。這些資金，黨支部決定用于村民的青苗補(bǔ)償，大部分用于工商二業(yè)的投入，我們創(chuàng)辦了有色金屬型材廠、塑料廠、壓鑄廠、建材廠等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)辦了稻香綜合商場(chǎng)，還設(shè)立了分店，大大方便了稻香地區(qū)居民的生活，獲得了區(qū)政府和鄉(xiāng)政的表?yè)P(yáng)。80年代末，無(wú)錫郊區(qū)也被譽(yù)為神州第一郊，無(wú)錫縣為天下第一縣，蘇南模式鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)被鄧小平稱為異軍突起，而我們北橋村在全鄉(xiāng)為中上游水平。我村的工商業(yè)銷售已達(dá)每年1900萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)到了200萬(wàn)元。
1992年隨鄧小平南巡講話精神的傳達(dá)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展高潮。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織各村幾次去深圳、珠海和順德等地參觀學(xué)習(xí)，那里同樣是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，已出現(xiàn)個(gè)人參股，工廠的規(guī)模大，如榮聲冰箱廠和萬(wàn)家樂(lè)電熱器廠，那寬大的廠房、先進(jìn)的流水線和產(chǎn)品令我們大開眼界，我們感到明顯落后了。9月份，區(qū)里召開干部會(huì)議，要以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)鄧小平講話精神，膽子要再壯一點(diǎn)，步子要再大一些。提倡跨越式發(fā)展，要求1992年全區(qū)產(chǎn)值必須要增50-60%，達(dá)60億，93年要達(dá)100個(gè)億，各村也要制定出自己的規(guī)劃（現(xiàn)在看來(lái)，這些指標(biāo)有點(diǎn)脫離實(shí)際了）。稻香商場(chǎng)王經(jīng)理提出開發(fā)技術(shù)含量較高和市場(chǎng)較好的產(chǎn)品，他負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)、銷售和管理人員，由村委投資，建造了電纜廠，產(chǎn)品為國(guó)家油田配套。這樣使我村工業(yè)經(jīng)濟(jì)又上了一個(gè)臺(tái)階。到1994年，工商二業(yè)利潤(rùn)已達(dá)350萬(wàn)，上交國(guó)家稅收和政府各項(xiàng)規(guī)費(fèi)310萬(wàn)元。
在辦企業(yè)過(guò)程中，最難辦的事情是去市規(guī)劃局辦規(guī)劃許可證。1991年，村黨支部擬定劃出十多畝地建造新廠房，見批文遲遲不下來(lái)，我們找規(guī)劃局處長(zhǎng)，他說(shuō)要考慮討論，一直拖著，4月份，我和村工業(yè)經(jīng)理去找他，他仍不同意，然后雙方爭(zhēng)論起來(lái)，他不耐煩說(shuō)，你走吧，不要影響我辦事。我發(fā)火了，大聲說(shuō)：“規(guī)劃局是市人民政府的一個(gè)部門，我是無(wú)錫市的一介市民，一個(gè)農(nóng)村基層干部，到政府部門來(lái)為本村村民辦事，沒(méi)有干擾你的工作，你有什么理由趕我走呢？請(qǐng)別忘了，你的工資獎(jiǎng)金哪怕只有萬(wàn)分之一、億分之一，也有我們村的一份貢獻(xiàn)”。處長(zhǎng)看到我上綱上線了，就說(shuō)，你不走我走，說(shuō)完夾著包離開了辦公室。我就直接找局長(zhǎng)，講了事情經(jīng)過(guò)，他客氣地答應(yīng)，了解情況后給我答復(fù)。沒(méi)多久有二位副局長(zhǎng)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)聽取我們的意見，大概一個(gè)月不到，就拿到了規(guī)劃定點(diǎn)圖。
為了更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，特別是體驗(yàn)銷售人員的辛苦，我有時(shí)和廠長(zhǎng)經(jīng)理一起外出走訪客戶，聯(lián)絡(luò)感情或直接推銷產(chǎn)品。83年，我一個(gè)人去蘇州鎖廠推銷壓鑄件，特地起早去養(yǎng)殖場(chǎng)買了幾斤上好的大鯽魚，放在盛水的鋁鍋里，帶上樣品，乘上火車，找到蘇州鎖廠，走進(jìn)技術(shù)科推銷了我們企業(yè)的產(chǎn)品，科長(zhǎng)是位年輕人，他仔細(xì)看后表示需要的，要我留下聯(lián)系方式。我把魚送給他，他沒(méi)有收。我只得在蘇州石路菜場(chǎng)低價(jià)賣掉了大鯽魚，回家后上交了賣魚款。幾天后，蘇州鎖廠就派員來(lái)我們廠，參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后很滿意，同意訂貨。
改革開放后，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起，如何調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性成為了一個(gè)重要課題。根據(jù)上級(jí)黨委的步驟，村黨支部對(duì)各企業(yè)實(shí)行了責(zé)任承包制，廠長(zhǎng)作為法人代表，有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，村委對(duì)企業(yè)按銷售額和利潤(rùn)進(jìn)行考核，確定全廠總工資，廠長(zhǎng)、經(jīng)理的報(bào)酬，打破了分配上的大鍋飯，拉開了差距，調(diào)動(dòng)了干群的積極性。1992年企業(yè)負(fù)責(zé)人年收入高的可達(dá)1.8萬(wàn)元，一般的有8000~9000元，差的有7000元，工人高的有7000元，一般也有5000多元。1995年轉(zhuǎn)制前，六個(gè)骨干企業(yè)的廠長(zhǎng)年收入平均有4萬(wàn)元左右，超過(guò)了當(dāng)年國(guó)營(yíng)廠長(zhǎng)的收入。
村辦工商業(yè)的發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)得到了增強(qiáng)，村民的年收入得到了提高，從1980年勞均586元，到1992年勞均為3622元，1995年勞均已接近8000多元。
務(wù)農(nóng)社員從80年代種蔬菜，開始村按畝或按產(chǎn)量，由工商業(yè)上交村的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)隊(duì)分配，實(shí)行以工補(bǔ)農(nóng)，大體保持了務(wù)農(nóng)社員的收入水平。我村上繳國(guó)家稅收從每年幾十萬(wàn)到300萬(wàn)左右。村級(jí)財(cái)力也逐步增長(zhǎng)，從基本靠農(nóng)業(yè)，到以工商上繳利潤(rùn)為主，到2002年，收入達(dá)到250萬(wàn)元（包括村直屬的商業(yè)門面租金）。本著取之于民到用之于民的原則，對(duì)沒(méi)有轉(zhuǎn)為城市戶口的超過(guò)60歲的老年社員，發(fā)放養(yǎng)老金，每人每年3000元左右（其中含村的補(bǔ)貼）。
我村雖然近郊交通便利，但從村里到湖濱路等主馬路都為石子路，一下雨就泥濘不堪，離不開膠鞋。1984年，村里鋪設(shè)水泥路面長(zhǎng)4780米，面積12200平方米，通到每個(gè)自然村村口，以后又通道每家每戶；裝配了50門的電話總機(jī)，建造公廁，放置垃圾桶，使環(huán)境衛(wèi)生面貌有了質(zhì)的飛躍。
1992年村黨支部，村委會(huì)決定把為村民安裝管道煤氣作為本年度工作重點(diǎn)。煤氣總管道在湖濱路西側(cè)，而我們北橋村委有10個(gè)自然村共不到900戶，散落在湖濱路東西二側(cè)。最后村委通過(guò)各種關(guān)系，在好多朋友的熱心幫助下，終于拿到了批文。當(dāng)時(shí)開戶費(fèi)每戶為1800元，先解決路西700多戶，就要100多萬(wàn)，而且必須要預(yù)交，但當(dāng)時(shí)村委的賬上只有50多萬(wàn)，于是就向企業(yè)預(yù)收了上繳利潤(rùn)，很快錢就收齊了。接著順利施工，有些破舊的路面和地下工程順便得到修復(fù)。1993年施工完成，點(diǎn)火的那一天，煤氣灶上噴出藍(lán)色火焰，溫暖著村民們的心。村民們充分體會(huì)到改革開放帶來(lái)的實(shí)惠，感謝黨的領(lǐng)導(dǎo)。村黨支部又對(duì)路東無(wú)法裝通煤氣管的村民，補(bǔ)貼液化氣開戶費(fèi)。
村級(jí)財(cái)力增加后，支出也相應(yīng)增加，到本世紀(jì)初村級(jí)支出，不包括基建已達(dá)180萬(wàn)元，其中村鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)衛(wèi)、文教、社會(huì)福利、自來(lái)水補(bǔ)貼要90多萬(wàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)歷了上個(gè)世紀(jì)八十年代、九十年代初的蓬勃發(fā)展，逐步也面臨著新的挑戰(zhàn)。首先表現(xiàn)在外部，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)了，再也不是只要造好的廠房，買好設(shè)備投產(chǎn)后就能賺錢了。其次，隨著充滿活力的民營(yíng)企業(yè)的興起，開始沖擊其他性質(zhì)的企業(yè)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。有廠長(zhǎng)認(rèn)為貢獻(xiàn)大，但收入與外面的民營(yíng)企業(yè)比，要少好多。已不是滿足比工人多幾倍的差距了。有的甚至拿回扣，貨款不入賬；也有的認(rèn)為自己是法人代表，集體組織就不該多管企業(yè)經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)管理漏洞和失控的現(xiàn)象屢見不鮮，出現(xiàn)了窮廟富方丈；嚴(yán)重影響了企業(yè)的進(jìn)取心；有的企業(yè)隱瞞虧損，反正會(huì)子債父還等等。此類情況在我們村還是比較好的。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展確實(shí)到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，一種觀點(diǎn)是認(rèn)為要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政治思想工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)走集富裕的道路，在90年代初區(qū)委書記在村書記冬訓(xùn)班上還大談要堅(jiān)持蘇南模式，并介紹了溫州搞了私有化后，出現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)萎縮、村級(jí)組織癱瘓，村鎮(zhèn)公益事業(yè)無(wú)人管，農(nóng)村臟亂差等負(fù)面現(xiàn)象。但到了1995年，政府就提出了由集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為個(gè)體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，先試點(diǎn)，到1997年要求全區(qū)當(dāng)年完成。轉(zhuǎn)制對(duì)象一般是原廠長(zhǎng)，轉(zhuǎn)讓的主要是動(dòng)產(chǎn)，廠房不轉(zhuǎn)讓，工人不下崗。第一步通過(guò)清賬、清財(cái)，確定凈資產(chǎn)是正是負(fù)，若正值，則廠長(zhǎng)應(yīng)以現(xiàn)金支付給集體，負(fù)值時(shí)，企業(yè)負(fù)債由集體負(fù)責(zé)。當(dāng)時(shí)我們村有七個(gè)企業(yè)需要轉(zhuǎn)制，其中轉(zhuǎn)制費(fèi)最高的是電纜廠，以160多萬(wàn)轉(zhuǎn)讓；其它企業(yè)幾十萬(wàn)，十多萬(wàn)凈資產(chǎn)的。但有個(gè)別廠，虧損達(dá)360多萬(wàn)元左右，其中應(yīng)收款130萬(wàn)左右、研發(fā)失敗近90多萬(wàn)、正在研制從銀行貸款140多萬(wàn)。最后是由村承擔(dān)應(yīng)240萬(wàn)（含應(yīng)收款、死賬近百萬(wàn)，貸款等），在研貸款由廠長(zhǎng)承擔(dān)歸還。該廠轉(zhuǎn)制后，新產(chǎn)品電茶爐打進(jìn)了鐵道部，實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)，我村轉(zhuǎn)制盈虧相抵還能是正值，而且村委還掌握著全村的廠房和商業(yè)用房。但我每次想到那次轉(zhuǎn)制中集體遭受的損失，就會(huì)為子債父還現(xiàn)象感到痛心，有許多教訓(xùn)值得我們總結(jié)。
企業(yè)轉(zhuǎn)制后，我的心情是復(fù)雜的，既感到卸下了包袱的輕松，又有些依依不舍，畢竟這些企業(yè)從決策上馬、跑手續(xù)、基建、籌集資金、搭班子等都有我的一份心血，但大勢(shì)所趨，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流不可阻擋。轉(zhuǎn)眼之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制已20多年了，看待這個(gè)轉(zhuǎn)制，是仁者見仁智者見智。我認(rèn)為當(dāng)年企業(yè)轉(zhuǎn)制，是一次不得不進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)制度改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所有資產(chǎn)都屬集體，但所有者和經(jīng)營(yíng)者分離，企業(yè)搞好了有收益固然不錯(cuò)，如果企業(yè)虧損了，經(jīng)營(yíng)者除了道義上的責(zé)任，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任，卻由資產(chǎn)所有者集體組織負(fù)擔(dān)，責(zé)權(quán)利嚴(yán)重不統(tǒng)一，而私營(yíng)經(jīng)濟(jì)正是避免了這一點(diǎn)。其次，用行政手段來(lái)辦企業(yè)，不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，市場(chǎng)才能決定未來(lái)，必須要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，再說(shuō)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)里，工人也并不是真正的主人。這種情況如果繼續(xù)下去，虧損企業(yè)會(huì)越來(lái)越多，集體損失會(huì)越來(lái)越大，最終會(huì)搞垮整個(gè)村經(jīng)濟(jì)。經(jīng)營(yíng)者深入在市場(chǎng)和生產(chǎn)第一線，最清楚其變化和前景，春江水暖鴨先知，而資產(chǎn)所有者代表就遠(yuǎn)不如他們了，若管得過(guò)多，既束博了經(jīng)營(yíng)者的手腳，影響及時(shí)反應(yīng)和決策，也無(wú)意中承擔(dān)了許多失敗的責(zé)任。所以我認(rèn)為轉(zhuǎn)制是上策。
那次轉(zhuǎn)制值得總結(jié)：
1，沒(méi)有搞股份制。應(yīng)該全廠干部職工都可以參股，廠長(zhǎng)控股，沒(méi)有體現(xiàn)職工也是企業(yè)主人這根本原則。
2，我們這些參與籌建、管理村辦企業(yè)，有一定經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)村基層干部，也是集體企業(yè)主人，將其排除也不免有些遺憾。
3，轉(zhuǎn)制后，企業(yè)職工無(wú)特殊情況應(yīng)該繼續(xù)留在企業(yè)工作，不應(yīng)該簡(jiǎn)單給一些安置費(fèi)就下崗。這一點(diǎn)，原郊區(qū)做的就比較好。寧可廠房租金便宜一些，減輕經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān)，也不能讓職工下崗。因企業(yè)倒閉的下崗職工，由村委支付每月250元下崗工資直到退休。
4，廠房不應(yīng)該轉(zhuǎn)讓。這一點(diǎn)特別要感謝當(dāng)時(shí)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。區(qū)里明確不動(dòng)產(chǎn)即廠房（含水電設(shè)施）不予轉(zhuǎn)讓，所以我村2萬(wàn)平米的廠房和商業(yè)用房都沒(méi)有轉(zhuǎn)讓，村委收取租金。加上村直接掌握的商業(yè)門面收入，我村全年可達(dá)250萬(wàn)元左右收入，各項(xiàng)支出后，還可盈余幾十萬(wàn)元，用于民生和再發(fā)展。本世紀(jì)初，由于我村已沒(méi)有土地，在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建造了廠房出租，增加了80萬(wàn)元年收入。
隨著城鎮(zhèn)化的推開，許多廠房被拆除，國(guó)家以現(xiàn)有造價(jià)折舊后，再以2.5倍價(jià)格賠償給村，這筆錢扣除必要的搬遷費(fèi)、人員安置費(fèi)外，歸村股份合作社收入，壯大了集體經(jīng)濟(jì)。如，我們北橋股份合作社現(xiàn)有資產(chǎn)5400多萬(wàn)元，財(cái)政收入800多萬(wàn)元。比轉(zhuǎn)制前翻了一番還多。而原郊區(qū)有好多村股份合作社資產(chǎn)已上億，收入上千萬(wàn)元。試想，如果當(dāng)時(shí)廠房商業(yè)門面都轉(zhuǎn)了，會(huì)出現(xiàn)什么后果？現(xiàn)在濱湖區(qū)原郊區(qū)農(nóng)民的養(yǎng)老金每月可達(dá)3000元左右了，而有些鄉(xiāng)村街道農(nóng)民的養(yǎng)老金每月只有幾百元到一千元。
北橋村的工商業(yè)，最早有十多個(gè)集體企業(yè)，轉(zhuǎn)制成功七家。經(jīng)過(guò)又一輪的大浪淘沙，適者生存，最后剩下二家。原電纜廠，現(xiàn)落戶胡埭工業(yè)園區(qū)，改名為天安特種電纜有限公司，以質(zhì)量高和服務(wù)優(yōu)進(jìn)了中海油。職工收入年平均7~8萬(wàn)元，貢獻(xiàn)大的銷售骨干人員年收入可達(dá)40~50萬(wàn)元。企業(yè)年上繳稅收200多萬(wàn)元，最高達(dá)500萬(wàn)元，累計(jì)轉(zhuǎn)制后稅收達(dá)到4500萬(wàn)元。
誕生在上個(gè)世紀(jì)六七十年代，成長(zhǎng)在八九十年代，轉(zhuǎn)制在上個(gè)世紀(jì)末的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在完成了它的歷史使命后，已經(jīng)謝幕了，但它對(duì)國(guó)家城市化的推進(jìn)，對(duì)農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展，提高當(dāng)時(shí)的農(nóng)民生活水平，對(duì)國(guó)家稅收，出口創(chuàng)匯所做的貢獻(xiàn)，都將載入歷史史冊(cè)，在我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展史上書寫了光輝的一頁(yè)。
謹(jǐn)向所有關(guān)心和幫助過(guò)我的村民、同仁、領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)和朋友的表示感謝！同時(shí)在此謝謝母校的培養(yǎng)，沒(méi)有你們，我將一事無(wú)成！
高二丙班 袁茂勛
2022/04/10
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