KyleEllicott是科技博客ReadWrite的聯(lián)合創(chuàng)始人，也是物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客加速器ReadWriteLabs的首席實驗室官。同時，他也是作者在ExplorerEquityGroup的合伙人，負責管理他們在亞洲的投資。迄今為止，Ellicott已為全球超過175家公司提供過咨詢服務，并成功籌集1.3億美元以上的風投資金。
KyleEllicott，ReadWriteLabs首席實驗室官
能否請您做一個簡單的自我介紹？我是創(chuàng)業(yè)者，大約在五年半前，創(chuàng)辦了一家名為ReadWriteLabs的公司，成為物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴技術領域創(chuàng)客的加速器。2015年，我們將業(yè)務拓展到亞洲，從舊金山來到香港，之后進軍中國大陸市場。
每年，我會在亞洲呆上30周左右，與當?shù)卣?、投資者、企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者合作，幫助推動亞洲生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。因此，我的許多經(jīng)驗集中在亞洲市場的創(chuàng)業(yè)、融資和全球業(yè)務方面。
是什么驅(qū)使您扎根于投資領域？就投資層面而言，我看到亞洲市場蘊藏著巨大的機遇。眾多偉大的創(chuàng)業(yè)者在這片規(guī)模龐大的熱土上構(gòu)筑真正的企業(yè)帝國，發(fā)展真正的科技。同時，亞洲也是全球最大的消費市場之一。
而且還一直保持著這樣的態(tài)勢。大家身處于一個蓬勃發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)之中，內(nèi)部的所有參與方——包括政府、大學、投資者、創(chuàng)業(yè)者等等——都在付出110%的努力。他們致力于貢獻自己的力量，在投資、學習并試圖創(chuàng)造新機遇，或是力求為這一地區(qū)的成功有所助益。我不禁會想：“五年前，這種情況出現(xiàn)在哪里？對我來說，10年前它又是在何處？”
除了物聯(lián)網(wǎng)，還有哪些垂直領域能讓您感興趣？對我來說，消費行業(yè)是不錯的投資機遇。但再往下深挖，我們會發(fā)現(xiàn)，諸如零售、“新零售”或O2O之類的領域，正在中國乃至更大范圍的亞洲市場呈現(xiàn)爆炸式的增長。
金融科技更不用說。許多新興市場的金融體系以及其內(nèi)群體交互和交易的方式都有了一個全新的開始。而在美國，由于我們的發(fā)展模式，我們?nèi)栽谑褂眯酒庞每ā?/p>
再來看更深層面的科技。我們知道中國市場極為熱衷于人工智能領域，并且也在進入機器人、無人機、工業(yè)4.0、制造業(yè)、供應鏈，以及我不得不提的教育領域。數(shù)百萬人渴望通過網(wǎng)絡以更加全球化的方式接受教育。我認為教育科技有很好的發(fā)展前景。
從主題層面來看，我正在尋找創(chuàng)新消費者體驗、促成技術，以及圍繞社交、推動參與或增長而構(gòu)建的公司或技術。
您認為未來5到10年亞洲市場中值得深入探究的大趨勢是什么？一個是零售，另外一個是社交。
社交網(wǎng)絡時代，會有越來越多的人使用網(wǎng)絡，這也是我提到零售的原因。我曾見過一些公司，他們的模式很有趣。如果顧客找到一樣自己喜歡的商品，他們可以利用自己社交網(wǎng)絡的力量來引起他人的興趣，獲得熱捧。在社交網(wǎng)絡中對這件產(chǎn)品表露興趣的人越多，那么顧客在這件商品上獲得的折扣就越大。
我們能夠預見到，當這一趨勢不斷發(fā)展后，其將進入旅游、服務等眾多不同的領域，因為人與人之間的關聯(lián)度或合作會更多，而不是像過去那樣更為獨立。
您如何給予公司足夠的支持，避免過度管理或控制過度？管理的核心講求的是平衡，但也要根據(jù)具體事例看。我不認為這是一種“要么這么做或要么不那么做”的非黑即白的模式。必須關注每一次投資。對于有些公司，可能需要在其前期或后期給予極大的參與度。而有些公司，可能只需要看看是否進展正常。
從創(chuàng)業(yè)者的角度來看，要知道你想從投資者那里獲得什么。了解他們可以提供的一些附加價值，并且能夠非常清楚地明白你可以在哪些方面得到他們的幫助。切勿完全依賴他作為解決公司問題或軟肋的唯一來源。而是要把他看作是種指引、一種資源或是短期的調(diào)整方法。
從投資者的角度來看，我認為所有的投資都應該有一個相對的玩家環(huán)境。比如說，你要投資，那么會需要開會，前幾個月里，至少每個月開一次，或者每兩周開一次，這只是為了互相了解，看看如何能夠提供幫助。
