【人品第一】
什么是人品？
人品就是一個人的世界觀、人生觀、價值觀，是一個人內(nèi)心最深處的想法。
人品正的人不會作惡，即使沒有做出巨大的貢獻，但也絕不會蓄意制造陷阱；
人品正的人守承諾，答應好的事情，會盡全力去完成；
人品正的人會團結(jié)人，能讓團隊整體煥發(fā)出積極向上的活力。
只要人品正，假以時日，其他方面的不足，一定能夠追趕上來，最終成為企業(yè)的中流砥柱。
【態(tài)度第二】
什么是態(tài)度？
態(tài)度是一個人想要做成一件事情的欲望，欲望越強烈，越容易把事情做成，即使有千難萬阻。
態(tài)度正的人方向清晰，知道團隊要做什么，知道自己要做什么，會主動沿著方向找事做；
態(tài)度正的人效率高，為了達成目標，會思考事情的關(guān)鍵節(jié)點在哪里，抓最關(guān)鍵的節(jié)點；
態(tài)度正的人打不倒，即使遇到困難，即使短暫的失敗，也會一次次振作起來，再次向目標發(fā)起沖擊。
只要態(tài)度正，時機成熟，這樣的人才一定會一鳴驚人，一飛沖天！
【能力第三】
什么是能力？
能力是知道某件事情如何處理能達到目標，并且能夠親自或帶領(lǐng)團隊完成執(zhí)行實現(xiàn)目標。
能力強的人，說明他能把目前的事情做好，為了眼下的目標，應該真誠地穩(wěn)定他們的心態(tài)，把事做好；
能力強的人，應該把他們個人的能力，固化到培訓、流程、制度中去，成為團隊的能力；
能力強的人，應給他們更好的機會和發(fā)展空間，讓他們安心發(fā)揮自己的長處，穩(wěn)定的為公司做貢獻。
只要能力強，就可以用，但是否重用，還要看前兩點說的人品和態(tài)度。
“以德為先”、“德才兼?zhèn)洹辈粌H是選用人才的標準，也是選擇朋友或者合作伙伴的標準，選擇同行者或是同路人，能堅持這個原則的老板才是聰明的老板。
