作為HR每每遇到員工離職好心塞，好無奈。想要留住擁有關(guān)鍵技能的員工，企業(yè)需要做員工職業(yè)規(guī)劃，這對員工的保留率會有相當(dāng)大的影響。
1/ 員工職業(yè)生涯的5個階段
第一個階段就是職業(yè)定位，職業(yè)定位是我也不知道自己想要什么，這時候是關(guān)于自己職業(yè)定位的問題。
第二個階段我們叫職業(yè)適應(yīng)階段，你會發(fā)現(xiàn)很多人做了一段工作之后覺得不太喜歡這個工作，對于現(xiàn)在的工作不是很滿意，想跳槽，但是發(fā)現(xiàn)自己滿意的工作又做不了，陷入了一個兩難。
第三個階段叫職業(yè)發(fā)展，在這個階段大家做得比較平穩(wěn)，跟其他同事相比表現(xiàn)平平，發(fā)展空間也不是很大，這在我們職業(yè)階段中關(guān)注的是如何更好地發(fā)展，如何表現(xiàn)更加出眾。
第四個階段當(dāng)有了一定的能力，在領(lǐng)域中表現(xiàn)比較出眾和優(yōu)秀，同時有了積累，在某個崗位做得特別好，想去嘗試一些新的領(lǐng)域新的方向，在新的領(lǐng)域，他面臨很多的挑戰(zhàn)，這時候是職業(yè)的轉(zhuǎn)型。
第五個階段叫職業(yè)平衡階段，這時候員工考慮的不僅是工作本身，不僅僅是職場人的角色，有很多社會角色。比如女職員，考慮是不是要結(jié)婚生孩子，這時候會考慮找一個比較穩(wěn)定壓力不是很大的工作，不再追求發(fā)展轉(zhuǎn)型，而是一種平衡。
