前言

在很多人的印象中，印度都是一個臟亂差的形象，而它明明實力不濟，卻總是自稱“超級大國”，認為只有美俄能與自己相提并論的行為，更是讓人啼笑皆非。

可事實上，同樣是人口大國的印度并非毫無可取之處，他們在不少領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)取得相當不錯的成績，部分領(lǐng)域已經(jīng)達到了全球領(lǐng)先的程度，其中一項甚至連美國都要依賴……

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印度落后的觀念是怎么形成的？

印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出了驚人的兩極化，在他們的主要城市內(nèi)，高聳入云的高樓大廈、逐漸完善的現(xiàn)代化設(shè)施，雖然距離中國的大都市還有著不小的差距，但已經(jīng)與一些老牌歐美國家旗鼓相當。

但在廣袤的農(nóng)村地區(qū)，道路破舊，電力供應(yīng)不穩(wěn)定，甚至缺乏基本的衛(wèi)生設(shè)施，都是十分常見的情況，大量的村莊無法獲得穩(wěn)定供電，自來水供應(yīng)也同樣尚未得到普及。

對我們而言，一個自稱工業(yè)大國的國家，數(shù)以百萬計的民眾還要依賴傳統(tǒng)的煤油燈照明，也喝不到清潔的飲用水，是很難想象的事情。

印度的貧富差距問題十分嚴重，這個直到本世紀依然存在明顯的種姓制度的國家，富豪孩子的一場婚禮就能花掉40多億人民幣的同時，每天收入不到1.9美元的印度貧民卻不只一兩千萬。

在印度，隨處可見的貧民窟里，生活著大量居住環(huán)境惡劣、缺乏基本生活保障的人，這種巨大的貧富差距不僅影響社會穩(wěn)定，還阻礙了印度經(jīng)濟的均衡發(fā)展。

巨大的貧富差距，讓印度的教育也出現(xiàn)了很大的問題，他們雖然有著很多世界聞名的理工學(xué)院，培養(yǎng)了大量優(yōu)秀人才，可考慮到印度簡陋的基礎(chǔ)教育，他們的教育資源的分配上也出現(xiàn)了不均衡。

據(jù)報道，印度很多偏遠山區(qū)或農(nóng)村的孩子，根本沒有接受過正規(guī)教育，而女童出現(xiàn)文盲的情況，在這些地區(qū)更是司空見慣，嚴重地阻礙了印度的長遠發(fā)展。

強大的遙感衛(wèi)星和航空技術(shù)

不過，正如我們前面所說，印度雖然1%的富裕人口占據(jù)了全國40%以上的財富，但他相對龐大的人口數(shù)量，和相對優(yōu)質(zhì)的精英教育，也為印度的發(fā)展提供了不少助力。

隨著我國近年來在航空事業(yè)上的輝煌成就，一心想要追趕我國的印度也逐漸發(fā)展成了一個新興的航天大國，他們的成功雖然有著歐美進口的先進零件和偶然因素，但在很多領(lǐng)域內(nèi)甚至反超了部分歐美國家。

印度不但成功發(fā)射了多顆高分辨率對地觀測衛(wèi)星，為本國的農(nóng)業(yè)、城市規(guī)劃、災(zāi)害監(jiān)測等領(lǐng)域建立起較為完善的衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)庫，甚至還推出了對外租賃創(chuàng)收的服務(wù)。

而在航天技術(shù)上，印度宇航局雖然鬧出了“PPT航天”、“實驗求神”等笑話，可他們實際上已經(jīng)成為了除中美俄外的航天大國，甚至還以“高性價比”聞名全球。

去年八月，印度的“月船3號”成功實現(xiàn)軟著陸，標志著印度成為全球第四個實現(xiàn)月球軟著陸的國家，而在火星探測領(lǐng)域，印度更是亞洲第一個將探測器送入火星軌道的國家。

更為神奇的，還是印度的創(chuàng)新設(shè)計和本土化技術(shù)，月船3號雖然表現(xiàn)出了比美國首次無人登月還要緩慢的“龜速”，但它的發(fā)射成本僅僅只花費了7500萬美元，可謂將“萬國造”和“拼破爛”的能力發(fā)揮到了極致。

當然，印度的航天事業(yè)雖然更加“平民化”，但基礎(chǔ)薄弱的問題仍然極大地制約著印度航天事業(yè)的發(fā)展，這讓印度政府的“大國夢”有些存在很多問題。

褒貶不一的仿制藥

印度仿制藥產(chǎn)業(yè)在全球醫(yī)藥市場中占據(jù)了重要地位，這個南亞國家憑借其獨特的法律環(huán)境、豐富的人才資源和成熟的制藥技術(shù)，為世界供給了大量的優(yōu)質(zhì)仿制藥。

印度仿制藥的發(fā)展，要感謝他們相對寬松的專利法律，幾乎無限制的仿制藥政策，為本土的制藥企業(yè)提供了更多的研發(fā)和生產(chǎn)仿制藥的機會，讓他們逐漸形成了先發(fā)優(yōu)勢。

印度仿制藥享譽全球的名聲，自然不只是“價廉”的緣故，它的質(zhì)量也同樣得到了全球認可，多款印度仿制藥都被認為是藥效和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定程度上最接近原研藥的產(chǎn)品。

印度上層的精英教育，為他們培養(yǎng)了眾多接受過良好的化學(xué)和制藥教育的理工人才，這給仿制藥的研發(fā)和生產(chǎn)提供了堅實的智力支持，而多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗和工藝技術(shù)，也確保了印度仿制藥的穩(wěn)定質(zhì)量。

據(jù)報道，印度仿制藥占據(jù)了全球四分之一的醫(yī)藥市場，而哪怕是美國的醫(yī)藥市場中，也有超過40%的仿制藥來自印度。

很多人說，印度仿制藥的成功是因為他們扮演了歐美藥企的“試藥小白鼠”，是用臨床數(shù)據(jù)換取技術(shù)，這種說法雖然有一定道理，但也有些過于簡單化了。

事實上，仿制藥的發(fā)展是一個復(fù)雜的過程，涉及技術(shù)積累、人才培養(yǎng)、市場開拓等多個方面，即便拿到了對方的配方，具體工藝步驟得差別和相對簡陋的一致性檢測，也讓很多仿制藥都成為了劣質(zhì)的代名詞。

隨著原研藥專利到期，世界各國的制藥企業(yè)都有可能參與到仿制藥的研發(fā)和生產(chǎn)之中，很多藥企雖然可以憑借龐大的訂單將成本和價格壓縮到更低，可為了保證利潤，具體的藥效表現(xiàn)可能和原研藥之間出現(xiàn)了巨大差距。

在全球市場上占據(jù)重要地位的印度仿制藥，雖然面臨中國的強勢追趕，自己也存在質(zhì)量良莠不齊等問題，但這仍然讓印度成為了一個醫(yī)藥大國。

IT外包行業(yè)

印度IT行業(yè)的發(fā)展可謂世界矚目，印度的IT行業(yè)不僅有著龐大的人才儲備、低廉的勞動力成本，還普遍掌握了英語，這為他們打開全球市場創(chuàng)造了條件。

美國硅谷的高科技公司里，印度裔員工的存在感日益突出，甚至逐步晉升到管理層和高管層面，他們“報團取暖”的理念，讓印度裔的IT人才不斷侵吞美國的IT市場。

除了人才輸出外，印度本土的IT產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅猛，包括美國、瑞典等歐美國家的國際性企業(yè)，都為了減少用人成本選擇將部分IT業(yè)務(wù)外包給印度公司。

值得一提的事，印度IT外包服務(wù)不是簡單的代碼編寫或客戶服務(wù)，還包括更復(fù)雜的軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護和數(shù)據(jù)分析等高附加值服務(wù)。

印度IT外包產(chǎn)業(yè)的興起為印度發(fā)展創(chuàng)造了大量就業(yè)機會，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為印度經(jīng)濟增長的重要引擎之一，這不僅改善了印度的國際收支狀況，還推動了國內(nèi)消費和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。

不過，印度IT外包行業(yè)的快速發(fā)展，也讓更多原本沒有機會接觸到海外機遇的IT人才得到了國際公司的聘請，并可能因此選擇移民到其他國家。

不過，隨著印度IT企業(yè)在5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)領(lǐng)域的布局和發(fā)展，印度IT外包行業(yè)也迎來了轉(zhuǎn)型機遇，進一步推動了IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。