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干貨 | 如何對“三重一大”實施全過程監(jiān)督(全文分享)
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 導(dǎo)讀 


上篇《推動完善監(jiān)督體系的實施路徑探討》反響挺好,更醒后很多同學(xué)都在咨詢?nèi)绾慰偨Y(jié)提煉加強基層監(jiān)督體系的方法,我想這是因為上級指示要“健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系”,這是目前各級單位面臨的共同命題,也是必答題。作為國資央企,紀律檢查部門必須緊扣監(jiān)督首責、第一職責,聚焦中心、服務(wù)大局,主動融入生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理,充分發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用。

近期工作室排稿很滿,小編最近抽空在研究如何用“全周期理念”推進基層監(jiān)督體系建設(shè)、更好釋放監(jiān)督效能的路徑,文稿框架已經(jīng)完成,今天把如何加強對“三重一大”的監(jiān)督內(nèi)容全文分享給大家,希望對同學(xué)們有所啟發(fā)。

一、什么是“三重一大”

“三重一大”,即:重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。 “重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(簡稱“三重一大”制度) 。

“三重一大”決策制度關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,既是加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理最核心、最重要的內(nèi)容,精準監(jiān)督“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是國有企業(yè)紀檢部門開展監(jiān)督工作的重要切入點。

二、如何實施全過程監(jiān)督

1、強化思想教育

通過集體學(xué)習、開展專題警示教育等形式。發(fā)揮反面典型案例警示作用,讓決策集體充分認識到?jīng)Q策失誤的危害,進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策意識。針對所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,通過日常提醒談話、任前廉潔談話等方式,教育引導(dǎo)其嚴格落實民主集中制。

2、嚴格過程監(jiān)督

通過參加D委會、辦公會、列席董事會等決策會議,對參會人數(shù)、主要負責人發(fā)表意見、執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則以及對暫緩決議事項程序等環(huán)節(jié)進行“貼身”監(jiān)督,現(xiàn)場指正存在的問題;會后抓好決策執(zhí)行的全程跟蹤,通過查閱資料、聽取匯報、實地查看、督辦反饋等方式,推進決策事項落地見效。

3、緊盯重點督查

將“三重一大”事項決策執(zhí)行情況列人巡視巡察監(jiān)督重點內(nèi)容,納入年度監(jiān)督檢查計劃,重點圍繞“三重一大”決策制度是否健全、事前醞釀是否充分、決策方式是否明確,權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴格、監(jiān)管是否有力、違規(guī)是否糾正等情況開展專項監(jiān)督檢查,綜合運用公開通報、當面提醒、談心談話等形式,督促有關(guān)單位進行整改,及時堵塞制度漏洞,提高企業(yè)治理能力和治理水平。

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