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【制度為什么沒有執(zhí)行力?】

決定制度執(zhí)行力的7大要素:
1、制度本身的合理性與操作性;
2、員工對制度的理解與認同;
3、企業(yè)制度文化環(huán)境與團隊氛圍;
4、激勵、約束和檢視機制不到位;
5、對員工基本素質(zhì)、執(zhí)行能力與崗位技能的訓練;
6、老板或職業(yè)經(jīng)理人對制度的重視與推動;
7、制度執(zhí)行的成本過高。
——老板管理內(nèi)參
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