公司最大的内耗：是培养了一批“沉默的旁观者”

向华为学习：人效管理的“三线”思维

检验OGSM合不合理？从Plan倒推回Objective，帮你跑通每一步

企业运行的七大要素：战略、目标、组织、机制、预算、流程、人心

战略就这么简单

战略：一分规划，九分执行

经营分析：战略落地闭环中的核心环节

如何做到按【天】核算生产成本？

一张图说明，CFO、财务总监、财务经理的工作区别和能力要求，规划财务晋升之路

业务架构决定了组织的运行效率和战略落地

干部的管理逻辑，变了！

再次强调：年度经营计划（BP）不是对战略规划（SP）进行解码后的结果

战略配称的要点，137页战略定位，极度同质化时代的竞争之道

战略屋：帮助企业的战略能被看见

经营分析的价值链地位：企业经营五层结构

给老板讲明白数字化转型！一份非技术高管也能秒懂的‘价值说明书’ (实战行动版)

用确定性应对不确定性，所谓的确定性到底是什么？

采购部核心职责是什么？

工厂物理学|价值分析(VA)在采购中的应用(图文ppt 视频)

PPT揭秘海底捞的经营哲学：经营人心就是经营生产力！