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如何當(dāng)好副職？一擺、二為、三發(fā)揮，避免兩個(gè)位，領(lǐng)導(dǎo)刮目相看

被領(lǐng)導(dǎo)提拔為中層之后，為什么我反而不開(kāi)心，過(guò)得不如從前？

正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)都想拉攏你，但是他們之...

〖你“過(guò)五關(guān)斬六將”成功升任副職，然而正...

工作智慧談：副職領(lǐng)導(dǎo)要真誠(chéng)干事 忌失職氣主

干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說(shuō)不敬業(yè)，該怎么辦？

（領(lǐng)導(dǎo)干部指南）正職和副職的相處之道

當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的“五不原則”

領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)定位：正職四不、副職四不、平級(jí)四不、用人四不

任正非，我對(duì)正職與副職的要求：正值4不做，副職4不要

怎樣理解“副職做好主內(nèi)”

副職的角色定位

與副職上司的相處藝術(shù)

為什么一些有能力的副職在單位很被動(dòng)？

我當(dāng)正職領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，曾經(jīng)跟副職和中層領(lǐng)導(dǎo)...

副職眼中的好正職

破除四種思想 樹(shù)立四種意識(shí)

向上級(jí)推薦先進(jìn)人選，正職讓我辦理，事后有人找我：正職私下許諾給他了，我該怎么辦？

你給公司副職領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，他說(shuō)做不了主讓給正職匯報(bào)，可正職又說(shuō)這是讓副職定就行，咋辦？

各方面都很優(yōu)秀就能讓領(lǐng)導(dǎo)器重？不!學(xué)會(huì)做人，找準(zhǔn)位置是關(guān)鍵！

怎樣當(dāng)一名副職領(lǐng)導(dǎo)，既讓正職喜歡，又讓下屬尊重？

剛提拔的副職，跟一把手怎么處？【原創(chuàng)】

（薦讀）關(guān)于“正職”與“副職”的剖析，講得很透！

正職與副職