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怎樣當(dāng)好中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部

莫讓副職成“附職”

在單位里面當(dāng)個副職是一種什么樣的體驗？

如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的幾點思考

我當(dāng)正職領(lǐng)導(dǎo)的時候，曾經(jīng)跟副職和中層領(lǐng)導(dǎo)...

品味諧音

工作智慧談： 副職領(lǐng)導(dǎo)要建功立業(yè) 忌居功震主

為什么有能力的副職在單位很被動？

>> 許昌黨建網(wǎng) >> 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) >> 能力強(qiáng)的副職四忌

當(dāng)好單位副職領(lǐng)導(dǎo)，到底有多重要！

干部任前談話會議上的講話提綱

淺談如何當(dāng)好副職

——談如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社班子建設(shè)

怎樣處理正職與副職的關(guān)系

增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)副職應(yīng)如何支持和補(bǔ)臺

宋德福文章《領(lǐng)導(dǎo)的角色定位》

剛上任，被一直主持工作的副職架空了怎么辦？

如何當(dāng)好二把手？堅守四個原則！不然你會很慘！

?副職維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)做到“四要四不要”

想做好副職，做好6“要”4“不要”！工作好開展，不受夾板氣

說不的方法和藝術(shù)——副職學(xué)（8）