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老板重要還是流程重要?

華為管理變革：三原則七反對

華為流程化組織建設：組織與流程，應像眼鏡蛇一樣

洪天峰：管理變革要提升到公司生死存亡的高度來認識

為何有些企業(yè)導入IPD研發(fā)流程后改善并不明顯？

企業(yè)死了才不需要變革，做好變革要用系統(tǒng)工程思維

流程重塑-- IFS 與高手下棋，與強敵競爭造就全球競爭力

IPD變革中系統(tǒng)工程的推行為何總是形似而神不似？

中天華溥汪澤：如何通過流程設計實現(xiàn)企業(yè)再造（實操篇）

華為變革及流程管理框架

改善文化就是你問題的解決方案

對話華為前CIO周良軍：任正非寧肯停掉基建項目，也要把數字化變革做下去

IPD框架中的部分關系，53頁IPD流程管理專題研究，結構的IPD流程

IPD流程管理(詳細版)

華為的成功與流程變革關系重大

26張華為三大業(yè)務流體系IPD/LTC/ITR必備知識卡片

為了億萬家庭的幸福，方太集團攜手喬諾咨詢再啟IPD變革

淺談研發(fā)管理體系2

IPD流程管理PPT（經典）

一文詳解IPD流程管理知識精華

圖解研發(fā)項目管理IPD流程管理

淺談研發(fā)管理體系

一文劇透研發(fā)體系調研診斷五星模型